如何提高建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业只有不断提高自身的财务管理水平，认真分析财务管理的漏洞和缺陷，并立足于企业实际，创新企业的财务管理方式，提高企业财务管理水平，才能促进企业的快速、可持续发展。本文从当前建筑施工企业财务管理的现状入手，坚持具体问题具体分析，提出了提高建筑施工企业财务管理的具体举措。     

探析我国铁路的经营效益及财务管理制度

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用。针对铁路企业财务管理存在的问题，如何加强铁路企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，确保企业能够健康持续地发展。     

铁路企业财务管理探索

财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用。财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用，可以对铁路企业的资金及其运动，进行全面、连续、系统地核算和监督，并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。本文首先阐述了铁路企业财务管理原则，其次，从建立健全财务管理的规章制度；建立健全原始记录；加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用、强化铁路企业财务会计人员的素质和行为准则这四方面对如何健全铁路企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

试论加强新形势下企业财务管理

财务管理活动涉及到企业运营的各个环节，企业各部门与资金几乎都会发生联系，每个部门都需要接受财务管理部门的指导，受到其监督和制约，促进合理使用资金、提高资金使用率。本文分析了企业财务管理相关概念，新形势下企业财务管理的发展，提出了加强企业财务管理的措施。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作，新时期，财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发，分析其在现代企业财务管理中的核心作用，并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

现代企业财务管理探索

随着我国经济的不断发展,现代企业的管理已经逐步科学化,无论是国有大中型企业还是民营集团公司以及中小型企业都十分重视企业财务管理。大部分企业已经意识到财务管理的重要性,财务管理已经成为企业管理的重心所在,是企业管理的重要环节。各企业应积极寻找本企业财务管理中的薄弱环节,充分发挥财务管理部门的重要作用。文章在分析了现代企业财务管理的重要性的基础上,提出了现代企业财务管理的重要方法。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。     

基于市政企业财务管理问题分析

市场经济的不断完善要求企业在财务管理方面进行调整与改革，同时也要求企业进行创新型财务管理。作为城市建设的主要实践者一市政企业，其是财务管理问题的集中体现，笔者通过对城市市政工程企业财务管理现状展开剖析，进而提出完善市政企业财务管理相关建议。     

现代企业财务管理信息化建设存在的问题与应对措施初探

财务管理的信息化建设是现代企业管理中重要的组成部分。现代企业要使自身做大做强，就必须重视财务管理信息化建设，本文从财务管理的主要内容、财务管理信息化建设的重要作用、财务管理信息化建设的重要意义、企业财务管理信息化建设存在的主要问题、加快企业财务管理信息化建设应对措施等五个方面详细论述了财务管理信息化建设的重要性。     

企业在财务管理信息化中加强风险管理有哪些路径

<正>企业财务管理信息化建设的意义企业财务管理的信息化是拓宽企业财务管理空间的重要手段财务管理工作作为一种涉及企业内各个部门的全面性管理工作，不仅需要财务管理部门的统筹管理，同时也需要各个部门之间的通力合作。而企业财务管理的信息化则能够为财务管理工作提供全新的平台，并有效地打破各部门之间财务信息交流壁垒，实现从财务信息收集到财务管理任务下达的全面集成化，从而提高财务管理的效率，并促进企业整体运转速度的提升。     

探析企业财务管理的目标及其实施措施

财务管理的目标是企业财务工作的最终结果，企业财务管理目标既要符合企业的发展战略，又要能集中反映财务管理的目的和方向。本文从企业发展价值、企业效益和企业股东的权益三个方面对企业财务管理目标展开论述，并提供几个实施措施以供参考。     

浅析企业财务管理创新

企业财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节。财务制度建设是财务管理的基石，财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文从分析财务管理、制度建设和制度创新的相关性出发，阐述企业财务管理创新的对策，提出企业财务管理创新的建议。     

强化财务管理,提高企业经济效益

在企业的管理工作中,财务管理工作极其重要,高质量的财务管理工作不仅有利于优化企业的管理模式,而且能够有效提高企业的经济效益。在企业市场竞争日趋激烈的当今社会,企业应该充分重视财务管理工作,企业财务管理人员则要不断提高自己的财务管理水平,优化财务管理模式,进而保证企业财务管理的有效性。本文对企业财务管理的现状进行分析,对企业财务管理的重要性进行阐述,并提出了一些措施,以期提高企业财务管理的效率和质量,保证企业经济效益的稳步提升。     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

探究EPR系统在财务管理中的应斥

财务管理是企业财务战略实现的具体过程，做好财务管理工作除了需要具备财务管理的专业认识以外。管理工具也是必不可少的因素。EPR系统能更好的帮助企业做好财务管理工作，帮助企业实现财务管理的优化，使企业财务管理的效率最大化。     

试论企业财务管理创新与发展

财务管理关系着企业正常运营及生产，稳定的财务状况是企业发展的基石，科学的财务管理能够起到规避风险，为企业决策提供依据的作用。随着市场竞争变的日益激烈，财务管理在企业管理中的地位越来越突出，科学的财务管理不仅能实现对企业运营成本、生产成本的控制，更加提高了整个企业的市场竞争力。另一方面，成本是企业运营的关键，财务管理更是成本控制的重要手段，只有把成本控制在一定的范围内，企业才能获得最大利润，但目前我国企业财务管理方面依然存在着一些的问题，企业财务管理如何创新和发展值得研究。本文将对企业财务管理创新和发展展开分析。     

会计审核在企业财务管理中的重要性

企业内部的会计审核工作是现在企业财务管理的重要内容，也是整个企业经营管理的重要组成部分，会计审核是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部的约束机制。现在企业必须充分认识到内部审核在企业财务管理中的作用，通过加强企业内部会计审核来进一步完善财务管理工作的有效开展，以保证企业财务机制正常运行，提高企业的财务管理水平和经济效益。     

探讨股份制企业在财务管理方面存在的问题及相关解决措施

随着我国股份制企业的规模不断扩大，随之而来的各种经济活动也日益复杂，这就对企业财务管理工作提出了新的要求。企业要持续发展，必须依托财务管理在企业管理中核心主导地位的作用，来建立完善的财务管理体系，运用先进的财务管理理念。笔者从分析股份制企业财务管理的主要内容入手，对财务管理存在的问题进行探讨，并提出相关的解决措施。