试论企业加强财务管理的意义和途径

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。其中,核算工作是财务管理工作的基础,监督工作是财务管理工作的重要方面,分析工作是深化财务管理工作的前提。一个高效的财务管理体系应具有高效的预算体系、报告体系、收入管理、支出管理和资金协调能力,从而将财务管理各项职能发挥到最优。     

试论财务管理与企业内控体系的关系

财务管理是构成企业内控体系的核心要素,也是企业管理的重要组成部分。本文分析了财务管理与内部控制的相互关系,对新的企业内控要求下财务管理的作用进行了初步探讨,并就如何发挥其作用提出了一些思路和建议。     

试论房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业.本文通过对房地产企业财务管理的特点和现状描述,提出了构建房地产企业财务管理体系的步骤和具体内容,来提升企业的财务管理水平,提高企业决策的有效性和可靠性.     

加强企业内部财务控制途径的分析

在如今经济全球化的大背景下,企业要想谋求长久健康的发展,对于财务的管理方面就显得尤为重要。如何加强内部财务的控制与管理更加的意义非凡,企业的规模越大,就越需要加强财务的控制以及自身资金的管理,去适当地规避一些风险,以谋求经济效益的最大化。本文通过分析加强企业内部财务管理的重要意义,对于优化企业内部财务的管理提出若干建议,希望企业能够持久、稳定、健康地发展。     

加强企业内部控制的财务管理研究

本文引用内部控制的概念和意义,对我国企业内部控制的现状进行了分析,最后提出了对优化我国企业财务管理内部控制的对策。     

试论如何通过加强内部稽核促进核算中心科学财务管理

内部稽核作为核算中心的自我约束机制,是核算中心建立实施会计工作内部控制规范、加强财务管理的重要控制环节。     

加强企业内部控制提高财务管理水平

市场经济的快速发展以及现代企业制度的建立,加大了企业之间的竞争。企业在发展中,内部控制起着十分重要的作用。内部控制制度不仅能够有效提高企业的财务管理水平,还利于企业经营目标的实现。不过,企业在进行内部控制时,存在较多问题,从而影响企业的经济效益。本文通过分析企业内部控制的作用及存在的问题,提出有效的应对策略。     

试论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的内部控制是需要企业所有人员共同参与的,其根本目的就是为了促进企业的健康发展。而财务管理则是在企业经营过程中,对财产的流动情况进行管理,从而保证企业资金的有序运转,保障企业的正常运行。二者具有相似的目的性。本文从财务管理对内部控制的作用出发,将远光股份有限公司作为研究对象,通过对远光股份有限公司在内部控制建设中表现的问题进行分析,从财务管理的角度提出远光股份有限公司在内部控制建设中的对策建议,希望本文能为远光公司的发展提供一些借鉴,同时也为我国其他公司的内部控制建设提供参考。     

加强内部控制对财务管理的作用对策意义

从现如今我国各大企事业管理工作的现状中可以看出,财务管理越来越占据着重要的位置。财务管理工作要想发挥其应有的作用,管理人员在提升管理观念的基础上还应该从内部控制工作的特点出发,制定相对比较完善的内部控制制度,优化财务管理工作。本文中,笔者主要对加强内部控制工作对财务管理工作的意义和作用进行分析和探讨,希望可以给相关的财务管理工作人员提供参考。     

探析加强财务管理提高企业经济效益的途径

企业以盈利为目的，它所从事的生产经营活动都是以追求利润为核心的。因为利润是一个企业经营的血液，没有利润企业就不能紧跟社会发展改进生产、扩大规模，从而被淘汰，就不能继续为社会服务，也就是说，需要企业经营者不断提高企业经济效益，保证企业经营利润。企业财务管理工作是一切管理活动的共同基础，是组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动，提高企业经济效益的重要途径。特别是随着企业经济活动增加，财务管理的范围也在不断扩大，作用也越来越重要，如果能将财务管理的作用有效发挥，也是一个提高企业经济效益的良好途径。     

提升高校财务管理水平的途径研究与探讨

随着我国市场经济的高速发展以及教育体制改革的不断深化。普通高等学校近年来取得了跨越式的发展。高校财务管理作为高校管理的重要组成部分．在促进高校改革与持续发展中起到了不可忽视的作用。本文从树立财务管理观念、加强预算管理、建立健全内部控制体系、落实经济责任制四个途径入手探讨如何提升高校财务管理水平。     

浅谈施工企业内部控制和财务管理

由于建筑施工企业发展迅速,做好施工企业内部控制和财务管理工作,直接关系施工企业的收益。通过对施工企业内部控制和财务管理情况分析,堵塞漏洞,提高财务管理水平,争取最少的投入获得最大的经济利润。     

浅析企业内控方面的财务管理

企业内部控制的目标是保证企业内部经营和管理的合法化，资产的安全和财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，以提高企业的经营效率，促进企业发展战略的实现，财务管理是企业管理的重要组成环节，财务管理的目标应当与企业发展的目标保持一致，以保证企业的资产安全财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，因此，加强财务管理对完善企业内部控制有重要的战略意义。     

浅谈如何加强和改进会计核算在电力设计院财务管理中的应用

加强企业的会计核算在财务管理中的应用对如实反映企业的经营成果,提高财务信息质量,具有重要的理论研究价值和实际指导意义.本文通过对电力设计院的财务管理应用,确认会计核算体系现状的分析,结合内控制度、风险管理、市场环境度企业会计准则的理论,针对当前国企单位会计核算、财务管理现状及存在问题进行分析,并对今后如何加强财务核算、财务管理、强化内部控制、内部审计等有关制度提出了相应的建议和对策.     

浅谈企业的内部控制与财务管理

世界经济逐渐朝着经济全球化的趋势前进,我国自从改革开放以来,国内经济有了极大地提升,市场经济在我国也有了深入的发展。而伴随着市场经济在各个方面的完善,我国企业既面临着发展良机,同时也面临着极大的竞争挑战。现代企业想要在激烈的市场竞争中赢的一席之地,必须要提高企业的经营管理水平。对于企业来说,内部控制和财务管理是企业发展的核心元素,我国企业的在这方面越来越加重视,但是依然会有一定的局限性。本文的主要目的是讨论企业的内部控制和财务管理,分析企业的内部管理和财务控制的策略。     

加强民营企业财务管理的对策建议

从总体上看，我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段，财务管理工作与民营企业日益发展壮大的要求不相适应。其财务管理方面的主要问题是：财务控制薄弱，如机构设置不健全、财务管理职能未能得到发挥；建账不规范或不依法建账，会计核算常有违规操作；     

基于企业价值最大化的财务管理分析

以企业价值最大化作为公司制企业财务管理的目标,已经被理论界和实务界所普遍接受,而如何以企业价值最大化为目标以构建企业财务管理成为摆在企业面前的重要问题。本文首先分析了企业价值最大化的概念,对这一财务管理目标的进步性进行了分析,最后提出企业价值最大化基础上的财务管理构建办法,以供广大读者参考。     

试论加强企业内部控制的意义

在市场经济体制中,企业所处的竞争环境越来越复杂,企业的健康发展离不开完善的内部控制制度。加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序具有重大的意义。     

加强企业内部控制的对策思考

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分。本文阐述了企业内部控制的内涵及其对企业经营管理的作用，指出了当前企业内部控制存在的问题，并就加强企业内部控制提出了对策建议。     

试论如何加强企业内部控制,降低企业风险

从企业角度看 ,企业风险包括 :经营风险和财务风险 ,企业内部控制不当 ,也会造成风险。要控制风险 ,就必须建立一套科学、严密和有效的内部控制制度 ,如内部牵制、工作轮换、财务内部稽核以及内部审计等制度。要控制好关键点、关键部门和关键岗位 ,严格按企业内部控制系统运行 ,降低企业风险。