房企多项目开发财务管理模式探讨

多项目同时开发是房地产企业发展的必然结果,构建与多项目开发相适应的财务管理模式,是企业管理的核心内容,对企业发展有着十分重要的意义。本文简述了房地产多项目开发的必然性,分析了多项目同时开发下的各种财务管理模式,并提出了不同模式的优缺点、适用范围、选择原则。     

关于如何构建房地产企业项目动态财务管理研究

随着我国社会的进步和经济的发展,人民群众的生活水平逐渐提升,随之而来的是民众对商品房的需求逐年递增,这给我国的房地产行业带来了巨大的发展契机,大量的投资者蜂拥而至进入房地产市场进行投资,求得收益的最大化。房地产行业是一个非常典型的资金密集型行业,随着我国房地产行业的发展,商品房的数量和规模都逐年增长,这也给房地产企业带来了巨大的资金压力,同时增加了房地产企业的资金财务风险。文章就从动态财务管理模式角度出发,介绍了动态财务管理的概念及基本原则,分析了动态财务管理在房地产企业的应用可行性,指出了我国目前房地产企业动态财务管理中存在的一些问题,研究并探讨如何有效地构建房地产企业项目的动态财务管理模式。     

房地产开发项目动态财务管理的几点探讨

房地产开发项目需要保持灵活性和创新性,要求项目对应的财务管理也保持灵活性。信息化时代为财务管理提供了新契机,信息技术的应用使得财务管理实现动态化。而这种动态化管理模式满足了房地产开发项目价值的客观需求,使房地产企业能实时掌握企业内部控制情况,及时采取改善措施,保证自身发展过程不会出现经济危机。基于此,房地产企业应建立专业的动态财务管理系统,制定相关的财务管理策略。     

房地产开发企业如何建造全过程财务管理“大厦”

<正>在经营过程中，房地产开发企业具备资金投入大、项目建设周期长、回报期长等特征，在经营上也面临着较大的市场竞争压力，现阶段一部分房地产开发企业为了提高自身竞争实力，在经营中应用了全过程财务管理模式，并取得了较好的管理效果。然而也有一部分房地产开发企业由于应用全过程财务管理模式还处于初级阶段，在应用的过程中还存在一些问题。     

房地产开发项目的财务管理

房地产开发属于资金密集型行业,资金投入量大且回收周期长,财务管理作为企业管理的一项重要工作,帮助企业做出正确的投资决策、科学管理成本和现金流,从而提高企业的抗风险能力,是现代房地产开发企业应当高度重视的工作。本文描述了房地产开发项目财务管理的重要性以及财务管理工作中尚存在的问题,并提出了财务管理工作的优化措施。     

房地产开发项目财务管理的重要性以及问题分析

随着时代的发展和社会经济的进步,房地产企业之间的竞争越来越厉害,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要重视房地产开发项目中财务管理的重要性,但是在目前的房地产开发项目财务管理中,还存在着很多的问题。本文针对这些问题,提出了相应的对策,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

基于房地产开发项目的动态财务管理模式

动态财务管理是对财务信息进行全过程管理,可以利用财务信息对工作目标和最终结果进行模拟分析,同时也可以根据相关指标对企业财务信息的变化情况进行动态监管,可以清晰的体现出财务变动和预计数据之间存在的差异。房地产项目开发期间涉及到的内容比较多,做好财务管理工作,对成本投入进行有效控制是保证项目顺利开展的前提。可以构建完善的动态财务管理系统,进行科学的系统设计,并实现动态财务管理模式的有效落实,提升企业资金的应用效率。     

房地产企业融资风险及管理问题研究

进入21世纪以来,伴随着我国市场经济的高度起飞,房地产行业逐渐成为国民经济的支柱产业。房地产行业特点决定了项目融资成为房地产企业项目成败的关键。虽然我国金融市场的不断完善促进了房地产企业多样融资模式的开发和使用,但是依然存在着很多亟待解决的融资风险问题。文章基于房地产企业融资风险管理优化的重要性,就我国房地产行业融资过程中财务管理要点进行分析,重点探讨房地产企业融资风险管理优化的策略。     

房地产企业集团化财务管理模式探讨

经济的发展改变了市场的运行模式,也改变了企业的一些管理机制。在新经济体制下,房地产异军突起,发展迅猛。但随着过快的发展速度,房地产的财务管理模式也已经越来越不能满足发展的需要,房地产企业企业需要认清改变财务管理模式的必要性,避免因管理模式的落后而制约企业的发展。本文从传统房地产的财务管理模式的弊端出发,探讨如何创造新的房地产企业财务管理模式。     

房地产企业集团化财务管理模式探讨

经济的发展改变了市场的运行模式,也改变了企业的一些管理机制。在新经济体制下。房地产异军突起,发展迅猛。但随着过快的发展速度．房地产的财务管理模式也已经越来越不能满足发展的需要,房地产企业企业需要认清改变财务管理模式的必要性,避免因管理模式的落后而制约企业的发展。本文从传统房地产的财务管理模式的弊端出发．探讨如何创造新的房地产企业财务管理模式。     

谈房地产开发企业的税务筹划研究

税务筹划作为财务管理的重要构成部分,对企业经营的净利润起着关键性的作用。特别是对房地产开发企业这种税收负担重、税收种类多的行业来说,适合的税务筹划方法可以为企业降低十万甚至几百万的税务支出成本,对纳税人的净利润带来大幅度增长。本文以房地产开发企业整个经营周期的开发项目为研究对象,结合房地产企业税收特点的基本理论,对房地产企业税务筹划的必然性和可行性以及税务筹划在房地产企业各环节的应用进行探析。     

房地产管理中的多项目开发模式分析

房地产行业的发展在国民经济中占有及其重要的作用,要想实现国民经济的持续稳定发展就必须做好房地产行业的管理工作.随着人们对住房需求的增长,我国的房地产行业迎来了一个飞速发展的时代,为了满足现代人们对住房性能要求的需要,房地产企业就需要选用先进的开发模式,来实现其项目的科学管理与控制,为此本文房地产管理中的多项目开发模式做了比较详细的分析.     

浅谈动态管理在房地产企业财务管理中的应用

当前竞争日趋激烈的市场环境给房地产企业的财务管理能力带来了不小的挑战,越来越多的房地产企业为了通过提高内部调控能力而达到降低成本、规避风险的目的,纷纷采用了动态财务管理手段,建立符合自身企业特色的动态财务管理模式成为房地产企业的经营者们的共识。本文就以如建立适合本企业特点的动态财务管理模式为论点进行综合论述。     

营改增后房地产企业面临的问题及应对策略

"营改增"实施之后,有效地推动了房地产企业的发展。但由于我国房地产企业项目施工周期长、开发资金投入大、经营融资成本高等经营特点,使营改增后房地产企业面临一定的问题,如无法适应统一的税收政策,影响房地产企业的财务工作,税负可能不减反增,造成企业资金短缺等。房地产企业需积极面对,结合实际,通过在内部对营改增税改政策做出优化、增强企业的财务管理能力、强化核算业务管理能力、改变企业的经营模式、注重企业会计人才的培养等策略做出应对。     

浅谈房地产开发企业的财务管理与成本控制

对于现在的房地产企业来讲,财务的管理与成本的控制是一项十分重要的工作,保证了房地产开发企业在激烈的市场竞争中能够保持比较大的发展优势,本文将从房地产开发企业的财务管理和成本控制的框架入手,针对房地产开发企业的财务管理和成本管理问题进行研究。     

探讨房地产的财务管理现状以及措施

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,我国与世界各国、各经济团体之间的联系越来越紧密,我国的房地产行业在发展过程中取得了一系列十分可喜的成绩,从事房地产开发的企业如雨后春笋般迅速发展并崛起,我国的房地产行业的市场竞争越来越激烈,房地产企业在发展过程中分化重组的现象越来越明显.同时,随着房地产行业的深入发展,房地产企业在财务管理环节出现的存在的问题也越来越突出,本文就目前我国房地产的财务管理现状及存在的问题进行了系统的分析和研究,并针对如何提高我国房地产财务管理的有效性提出了几点建议.     

以项目财务管理助力房企高质量发展的研究

随着我国政治经济环境的变化,房地产市场已逐步从增量时代向存量时代转变,房地产企业要想存续,就必须转变发展思维,注重发展质量,向项目要管理效益。财务管理作为房地产项目管理的基础工作,对于房地产企业发展的重要性不言而喻。本文结合工作实际,从财务基础、资金管理、税务筹划和管理会计四个维度论述如何从项目角度强化财务管理,助力房地产企业实现高质量发展。     

关于地产开发项目财务动态管理模式的研究探讨

财务动态管理模式是以Excel、Access为基础和载体,建造了一个财务管理项目的数据库集成信息集成系统.其应用在地产开发项目中,可以起到提升房地产开发的项目价值比及加快信息数字化的顶端技术的推广等作用,这次我们就要从几个方面去探究地产开发项目中实行的动态财务管理模式,阐述动态财务管理系统在地产经济管理中的设计原理,并...     

浅谈房地产开发企业金融和税收成本筹划问题

房地产项目开发税收成本筹划是成本管理的主要内容之一,它也属于一个涉及面较广的统筹性财务管理活动.在当前房地产开发企业竞争日益激烈的环境下,房地产开发项目的税收成本筹划问题显得非常重要.项目开发中成本筹划管理贯穿于整个项目的投资、决策、施工技销售等等环节,企业财务部门应该解决好金融和税收成本筹划问题利用科学、合理的方法,降低项目开发成本,提高企业经济利益.     

房地产开发企业的税收筹划探讨

房地产开发企业在项目实施过程中会经过项目设计、项目建设、项目销售三个阶段,房地产开发企业的开发成本主要产生于这三个阶段,其中税收是重要的成本之一。房地产开发企业在项目实施过程中,应严格按照我国的税法规定进行税收筹划,以减轻税负,为企业进一步发展创造空间和条件,同时,合理的税收筹划对优化房地产企业财务管理具有重要价值。本文对项目设计、项目建设、项目销售三个阶段的税收筹划进行探讨。