中小企业财务战略决策及发展方向

随着我国现代企业制度的建立和完善,企业在发展过程中需要做好相应的财务管理工作,这样才能够增强企业的市场竞争力,保证企业的发展水平,而要保证财务管理的质量,首先需要财务管理人员制定科学的财务管理战略,从企业的实际状况出发,从而满足企业今后的发展。但是在实际的企业财务战略实施中,我们发现其财务战略决策不够科学,本文通过对当前企业战略决策的选择以及未来的发展方向进行探讨,找到更加适合企业生存与发展的战略模式,提高财务管理人员对财务战略的认识,在今后的工作中可以按照战略要求进行工作,最终实现企业利润的最大化。     

关于中小企业财务战略决策及发展方向的探究

中小企业是我国经济中不可忽视的部分,同时也是我国劳动就业和创新的最主要载体,在当下互联网时代,推动国内中小企业转型升级,促进传统产业与互联网融合发展,助力实施制造业强国战略"中国制造2025"的目标。     

新形势下福建中小企业发展方向及战略选择

在全球经济一体化的新形势下,福建中小企业作为地方经济发展的重要力量,正面临着前所未有的机遇与挑战。随着国内外经济环境的深刻变革,这些企业亟须明确自身的发展方向并作出相应的战略选择。为此,文章全面分析了当前国内外经济环境对福建中小企业的影响,探讨了新形势下中小企业的发展方向及战略选择,旨在推动福建中小企业在新形势下健康发展。     

论中小企业发展的财务战略

中小企业的发展不公需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其中要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手,探讨中小企业发展财务战略。     

中小企业财务战略问题研究

如今中小企业正面临着一个繁杂多元的环境,并处在业务量和规模化迅速增长的时期,显现出企业巨大的发展空间和成长能力。与此同时,企业的价值得不到有效提升。如今没有战略的企业是很难在如此激烈的环境中发展壮大。文章在对财务战略管理基本思想进行研究的基础上,站在企业财务战略管理施行研究背景的观点上,剖析了以基本财务战略内容和类型为主干的财务战略管理基本内容。     

谈中小企业财务战略

当今社会追求的是战略化,在逐步建立现代企业制度和深化市场经济改革的错综复杂的环境中,没有战略,企业就难以生存与发展。我国中小企业在国民经济中具有重要的地位,同时其财务特征与大企业相比具有明显的不足,在如何适应环境,保持竞争优势方面,不仅需要加强科学精细的日常管理,更要具有财务战略的思想。中小型企业与大型企业相比资源有限,只有制定出满足自身需要财务战略,才能对企业资源进行有效的合理配置。     

论中小企业财务战略的选择

在对中小企业财务战略实施的现状进行探讨的基础上,侧重分析了中小企业财务战略特征,并给出了其财务战略选择的建议.     

试论财务战略管理与企业发展

公司财务战略管理,是指在公司战略统筹下,以价值分析为基础,以促进公司资金长期均衡有效的流转和配置为衡量标准,以维持公司长期盈利能力为目的的战略思维方式和决策活动。适合本企业发展的财务战略可以及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题,充分发挥财务战略管理的作用,指导公司在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策。本文通过论述公司财务战略管理的特征、本质、战略重点等,说明财务战略管理对企业发展的重要作用。     

中小企业财务战略管理刍议

中小企业是国民经济的重要组成部分,对我国经济增长和社会发展起到了重要作用。但是,目前很多中小企业由于缺乏财务战略管理思想,使有限的资源不能得到合理配置,缺乏可持续发展潜力。所以构建科学的财务战略管理体系,提高财务战略管理水平,对中小企业尤为重要。     

大数据背景下金融财务发展方向及管理模式改善策略

近年来在大数据技术与网络环境快速发展的背景下,各行各业的经营模式开始转型升级,社会经济发展水平有所提升,金融财务管理工作的发展速度加快,迎来很多新的机遇,使得企业的金融财务管理开始向着良好的方向发展。但是大数据背景下金融财务发展的管理模式还存在制度不完善等问题,严重影响其长远发展。基于此,本文研究大数据背景下的金融财务发展方向,提出几点财务管理模式改善的建议,旨在为增强财务管理工作效果提供帮助。     

财务战略决策——杜邦图

细节就是魔鬼。要了解企业的真实财务状况，仅仅一张利润表是不够的。详细了解利润的真实来源，这才是财务数据的细节魔鬼。了解了它，方能给我们的决策带来实际意义。[编者按]     

企业战略发展方向选择的阻碍因素和协调

企业的发展受制于多因素的作用,在我国经济转型时期,企业战略发展的选择是当前企业成长中遇到的关键问题,如何突破前期成功惯例带来的禁锢,选择合适的发展战略,这是当前摆在理论界和企业面前的现实困惑。因此,本文在剖析了企业在战略发展方向选择上面临的各类阻碍因素,探索企业在新形式下,战略发展的协调路径。     

财务分析在企业决策应用的问题及对策

伴随我国经济的高速发展,企业应对财务管理问题高度重视。 企业想要走向可持续发展,需要做出正确的决策,而决策过程中如何做出正确决策,应该依托财务分析报表提供更多准确、可靠的信息。 文章对财务分析在企业决策应用中的问题进行分析后,提出了解决的对策,旨在为企业开展决策等提供更多参考,促进企业顺利运营和走向可持续发展。     

加强企业集团财务战略在企业发展战略中的作用

财务战略依托并服务与企业发展战略,对企业集团来讲,企业发展战略是否科学合理决定着企业集团的存亡与发展,同时制定与企业集团发展战略相适应的财务战略是确保企业集团发展战略成功实现的保证。本文分析了企业集团财务战略与发展战略之间的关系,指出了如何加强企业集团财务战略在企业集团发展战略中的作用。     

浅谈企业发展战略下的财务战略规划

企业的财务状况在一定程度上反映了整个企业的生产运营情况,也是整个企业不断进步的主要动力,随着企业战略的发展,财务管理也就变得越来越重要,现阶段财务管理的方法越来越多,管理者对企业财务的监督作用也越来越明显,企业管理者应该意识到财务战略规划的重要作用。本文对企业发展战略与财务战略进行了简单介绍,并分析了在企业发展战略下财务战略的规划方法。     

可持续发展财务战略在企业发展中的意义

可持续财务战略是一种基于可持续发展理论与可持续增长理论等基础理论形成的财务战略,本文从分析财务战略与企业发展的关系出发,对可持续财务管理战略在企业发展中的意义进行初步探讨。     

论中小企业发展战略目标与发展方向选择

随着我国经济社会的不断发展,特别是在我国加入世界贸易组织以后,为了适应社会全球不断激烈的竞争力,中国市场逐渐开放,中小企业的发展在市场经济中占有非常大的比重,也在国家经济发展中也发挥着积极的作用。因此,中小企业发展战略和发展方向选择成为企业立足于世界经济的重要依据。特别是在我国,由于中小企业发展较慢,还存在一定的缺陷,想要实现发展战略目标以及进行发展方向的选择,就必须从我国的国情和中小企业目前的状况出发,促进其向前发展。本文根据现阶段我国中小企业的状况,融合我国基本国情,指出对我国中小企业发展战略和发展方向选择进行研究的必要性,以供参考。     

中小企业在不同发展阶段的财务战略选择

当今时代,是一个战略制胜的时代,因此,没有战略的企业是难以发展的。对于中小企业来说,如何在日益激烈的竞争中合理利用资源并开拓出新市场是其所面临的最大挑战。本文将企业发展阶段划分为四部分来讨论适合中小企业各个发展阶段的一系列财务战略,结合我国当前中小企业财务战略实施的现状,提出相对应的战略性对策。     

中小企业财务规范化与健康发展

融资难是中小企业成长过程中的共性问题，也是制约企业快速发展的瓶颈之一。融资难的原因是多方面的，但中小企业自身基础差、财务不规范、信用度不足等则是最主要的原因。中小企业应立足自身找问题，增强财务规范意识，树立诚信经营理念，逐步建立科学的内控制度，为企业的健康发展创造制度性条件。