新形势下县级公立医院内部审计的突出问题及对策探讨

在医疗体制改革和市场经济不断深化的过程中,为进一步满足进行现代化医院管理的需要,医院内部有必要强化内部审计职能,拓展内审工作范畴,同时加强内审制度建设。文章对全新医疗和卫生行业发展形式下的县级公立医院内审工作过程中存在的一系列突出问题展开研究,同时结合县级公立医院的实际情况分析了相应的内审工作完善对策,以期能够进一步加强县级公立医院的内审工作水平,促进医疗卫生事业的更好发展。     

探索加强公立医院财务内部控制的路径

财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。     

浅谈县级公立医院成本精细化管理存在的问题及对策

随着医药卫生体制改革的不断深入,国家对加强公立医院精细化管理、落实成本控制管理、提高医疗机制运营效率、加强医院内生动力、提高医疗服务水平、促进国家医疗事业向纵深发展的重视程度越来越高.在基层医疗中,县级公立医院又是中坚力量,但是县级公立医院的财务管理薄弱,在财务管理上存在着突出短板.因此,县级公立医院应当根据新医改的要...     

县级公立医院药品管理内部控制研究

药品是公立医院资产的重要组成部分,特别是在国家破除医药养医的决心逐渐加强的政策背景下,如何进一步提高药品管理内部控制,提升药品管理水平,在提高医疗服务质量的同时降低成本,成为医院管理者必需思考的问题.鉴于此,本文通过对县级公立医院药品管理内部控制中存在的问题和成因进行研究,并提出完善医院药品管理内部控制的对策建议,以期...     

基于内审视角探究公立医院财务审计创新对策

公立医院开展财务审计的作用是加强内部控制,提升内部管理效率,使医院财产保持安全完整,防范经营性风险,提高医院的经济效益,从而营造一个廉洁的医疗环境。目前由于公立医院内部监督和审计制度不健全,不能对部门和岗位进行严格的约束,因此财务审计问题经常出现。本文针对这个问题,提出了公立医院内审视角下的财务审计创新措施。     

县级公立医院改革进展及面临的挑战探究

当前背景下,我国医疗体系面临巨大的发展机遇,推动完善县级公立医院改革进展成为健康中国建设的重要内容。县级公立医院也更加要立足于满足人民就医需求,提升就医质量和实效性来获得进一步发展。以下我们将从县级公立医院的实际改革情况所体现出的成果进展来观察,由此而观之可能会出现的障碍和提升的可能性。顶层设计不够清晰;公益性体现不到位,"看病难、看病贵"现象仍然客观存在;部门联动能力不强;县级公立医院自身缺乏改革的内在动力等,并且对已经出现得障碍矛盾设计出一系列关于其深化改变发展的方案,由于其公立性质更要政府调动相关部门积极运作,再加上医院内部补偿奖励机制配合,双项结合改善治理环境。深化公立医院外部体制改革;构建有效的激励约束机制,严格控制医疗费用的不合理增长;充分调动医务人员积极性,改善医疗环境;促进社会办医,加强对非公立医院的监管,希望能对其之后的发展有所帮助。     

关于县级公立医院固定资产管理存在的问题及对策

县级公立医院的医疗水平、运营状况与固定资产的配置、使用情况有着密切关系,固定资产是县级公立医院得以生存和发展的物质基础,在医院的持续发展过程中,固定资产具有非常重要的作用。近年来,随着医药卫生体制改革的不断推进,国家对县级公立医院的投入不断增多,医院的规模不断扩大,固定资产种类也不断增多,县级公立医院在固定资产管理方面还存在着很多需要解决的问题。为了促进县级公立医院的持续、稳定发展,本文通过对这些问题的分析,提出一些完善对策。     

关于县级公立医院固定资产管理存在的问题及对策

县级公立医院的医疗水平、运营状况与固定资产的配置、使用情况有着密切关系,固定资产是县级公立医院得以生存和发展的物质基础,在医院的持续发展过程中,固定资产具有非常重要的作用。近年来,随着医药卫生体制改革的不断推进,国家对县级公立医院的投入不断增多,医院的规模不断扩大,固定资产种类也不断增多,县级公立医院在固定资产管理方面还存在着很多需要解决的问题。为了促进县级公立医院的持续、稳定发展,本文通过对这些问题的分析,提出一些完善对策。     

公立医院绩效核算内部控制存在的问题及对策研究

随着经济社会的快速发展,公众对医疗服务的质量要求不断提高。公立医院需与时俱进,加强绩效管理内部控制,制定全面、科学的绩效考核指标,通过建立绩效奖惩机制,有效激发各科室医务工作者的工作积极性与主观能动性。而医院若要取得绩效核算效果,需全面把握医院的发展战略,保证绩效核算制度的科学性、合理性,进而提高医院的医疗服务质量和水平。本文试通过解析绩效核算与内部控制的概念,分析公立医院绩效核算内部控制的意义,总结公立医院绩效核算与内部控制工作中存在的问题,提出相应的解决对策。     

医院内部审计的职责与定位

根据国家有关规定,我国公立医院应建立健全内部审计机构,负责实施对医院内部经营管理全过程的监督与评价,对内管干部开展经责审计。由于各级医院内审工作起步较晚,对医院内审部门的职责定位仍存疑虑,本文旨在抛砖引玉,与业内同行共同探索开展医院内审工作的价值与意义。     

关于强化公立医院财务内部控制的几点思考

公立医院财务内部控制制度的完善是促进我国公立医院改革的重点,同时也是新医改下必须要面对的问题。随着医疗体制的改革医院内部管理制度也提出更高的要求,做好财务控制尤为必要。因此公立医院需要根据社会的发展以及医疗体制改革的情况做好内部财务控制工作。本文主要对公立医院财务内部控制的要求和途径进行分析。     

医院内部审计转型初探

医院内部审计转型是目前医院内部审计业务讨论与实践的热点。本文认为:医院内部审计的转型是医院可持续发展的需要,是内审工作自身发展的需要,也是适应国家医疗体制改革的需要。本文从内审转型的意义、性质、任务、转型后内审的内容、内审转型中的问题和解决措施等方面进行了初步论述。     

公立医院加强绩效管理的思考

随着我国在公布了新一轮的医疗体制改革方案之后,公立医院绩效管理的问题也再次被推向舆论焦点。新的医疗改革方案中着重提出对公立医院的改革方面,其核心便是如何加强绩效管理,使得公立医院在提升内部管理水平的基础上进一步生存和发展。一直以来,内部绩效管理都是一家医院全面现代化发展的基本之所在,它直接体现了公立医院人、财、物的综合管理现状,因此加强公立医院绩效管理对于其来说不仅是解决历史遗留问题,也是对现状和未来改革发展的思考。     

新医改背景下公立医院的内部控制建设研究

在新医改背景下,民营、外资医院逐步进入主流医疗市场,公立医院在逐渐失去垄断地位的同时,也暴露出了公立医院本身运行机制存在的问题。基于公立医院内部控制目标及构成要素,详细分析了新医改背景下公立医院内部控制存在的问题及原因,并提出了解决思路,增强医院管理者对内部控制工作重要性的思想认识;健全完善医院内部控制体系,建立反舞弊机制;健全完善内部监督体系;建立风险预警机制;加强信息化建设;构建科学的组织架构。使公立医院的社会效益和经济效益取得最大化效果。     

探讨公立医院内部审计存在的问题及应对措施

新医改不断在医院机构的工作模式中深入的推进,使得公立医院建立起了内部管理的控制机制,医院的管理工作中,内部审计工作是医院控制内部管理模式的重要监督体系,对医院内部的控制管理有着十分重要的作用。但是,在医院内部的实际运行中,内部审计的监督工作十分缺乏其体系的独立性能,其审计的范围也比较狭窄,导致医院的内审工作受到了不少的影响。本文主要分析了当下公立医院中,开展内部审计管理工作遇到的相关问题存在的问题,并结合基础情况提出解决问题的有效方式,希望可以帮助到公立医院中内部审计的工作。     

新管理体制下公立医院内部审计的机制创新

随着医疗体制改革的不断推进,公立医院全面实行“党委领导下的院长负责制”,该管理体制对公立医院治理产生重大影响。内部审计作为党领导的重要方式,扮演着医院内部“监管者”的角色,对医院治理发挥重要作用。本文通过探讨基于党委领导的院长负责制公立医院高质量内部审计的必要性,立足于目前内部审计存在的现实困境和挑战,提出新管理体制下公立医院内部审计应提高政治站位,设立党委审计委员会或党委审计工作领导小组,进一步健全内部审计制度,加强人才队伍建设,提高公立医院内部审计的质量,发挥内部审计的实效,助力公立医院高质量发展。     

医院内部审计现状分析及趋势展望

随着国家医疗体制改革的不断深入,医院内部审计显得越来越重要, 研究和探索医院内部审计工作的现状和发展方向,改进医院的内审工作,已经变得日益紧迫起来。通过对近几年医院内部审计工作发展情况的观察和分析,笔者在分析医院内部审计发展趋势的基础上,就现阶段如何强化医院内部审计工作提出建议。一、医院内部审计的发展趋势 (一)医院内部审计机构的设置将趋于合理。卫生部1997年51号令《卫生系统内部审计工作规定》中明确指出:二级乙等以上医院应设置独立的与本单位财务机构相同级别的内部审计机构。随着医院经济活动领域的进一步拓宽,医院领导管理水平的不断提高以及内审在各组织内的积极     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践研究

在我国医疗事业发展过程中,公立医院所发挥的价值较为突出,为了实现公立医院内部资源的科学配置,一部分医院纷纷将重点放在优化全面预算管理中,和医疗活动实施情况相互的协调,有序的规划好不同环节中的成本投入,为医院长久性进步提供重要的基础。因此医院要将全面预算管理放在首要的发展位置,通过初步的实施,促进公立医院的高质量发展。     

浅谈公立医院医疗欠费管理

医疗欠费是影响公立医院正常运转的重要影响因素之一,尤其在医改不断深入和疫情常态化的公立医院,医疗欠费的影响日益突显。文章将对公立医院常见的欠费原因从外部因素和内部因素进行梳理,并对如何管理医疗欠费提出优化措施,从事前预防为主、事中加强监督、到事后持续控制,以达到提升欠费管理工作效率,提高医院运营管理质量,以精细化管理助推医院高质量发展。     

风险管理视角下公立医院内部控制研究

随着国家医疗卫生体制改革不断深化，公立医院面临的风险日渐凸显，主要包括政策风险、经营风险、财务风险以及医疗质量风险等，而内部控制是医院进行风险管理、推动医院高质量发展的重要方式。本文通过分析公立医院内部控制现状，提出公立医院应从改善内部控制环境、健全内部控制制度、加强业务层面内部控制三方面完善基于风险管理的内部控制体系，为公立医院的高质量发展保驾护航。