新形式下高速公路运营企业财务管理存在的问题及对策研究

近几年来体制改革进程的日益深入,给高速公路运营企业的发展带来了许多的挑战,在这种情况下,只有不断提高对财务管理的认识程度,强化自身的财务管理任务,才可以创造出更多的经济效益和社会效益,因此,加强高速公路运营企业财务管理就显得迫在眉睫。本文首先阐述了高速公路运营企业财务管理的原则,其次,分析了高速公路运营企业财务管理存在的问题,同时,就新形式下加强高速公路运营企业财务管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

高速公路运营企业财务会计管理的强化对策

随着我国社会经济的发展,国家加大对基础建设的投入给人们生活带来了便利,比如越来越多高速公路的建设和运营,已经在很大程度上方便了人们的出行.随着国家不断加大对高速公路建设的投入,对于高速公路运营企业,加强财务会计管理就成了一个非常重要的内容.通过调查,发现我国一些高速公路运营企业在财务管理工作上还存在欠缺.本文将对企业运...     

高速公路运营管理的问题与对策研究

文章从国内外高速公路运营管理模式分析入手,剖析了高速公路运营管理现状,指出其当前存在的问题,并针对性地提出了相应的对策。     

高速公路经济运营管理存在的问题及措施

改革开放以来,高速公路的快速发展,直接影响到了人们生活的方方面面.目前我国高速公路运营管理存在高速公路运营管理法规不足,管理体制权责不明、不顺畅,管理设备不健全,高速公路养护和收费人员管理等方面问题.针对存在的问题采取的措施有加速完善法律法规建设,建立管理制度;创新养护理念,加快养护分离;严把收费人员服务质量等.     

新形式下企业财务管理创新研究

本文主要探究企业财务管理模式中存有的问题,并在细致探究当前管理处于低效的状态下,应如何创新现有高校管理模式,以提升企业财务管理的效率。     

高速公路运营成本管理中存在的问题和对策探讨

本文分析了高速公路运营成本存在问题和原因，并由此找出相应的对策，供大家参考。     

高速公路运营管理公司财务管理标准化研究与实践

随着我省高速公路通车里程不断延伸．点多线长面广，新老管理方式差异逐步加大。职工队伍素质良莠不齐。管理任务越来越繁重。如何使运营管理更加科学、规范、系统。提升管理服务水平，都是推行运营管理标准化的初衷。作为处于企业管理核心的财务管理工作，实施标准化是务实会计基础工作．依法理财、规避违法违纪风险，全面实现会计信息质量要求，提升财会人员工作水平，提高工作效率，避免浪费企业资源，推行财务信息化的需要。笔者通过工作实践的不断摸索，逐步积累、总结出财务管理标准化建设途径、主要内容等方面的经验，并就标准化建设中存在的问题提出了对策。     

关于高速公路运营企业财务管理模式的思考

由于受到经营对象的限制,使得高速公路运营企业的经营方式具有线路长、收费站点多和范围广的特点,这样就造成了高速公路运营企业的管理机构和组织的建立具有一定的复杂性。因此,为了提高运营效率,运营企业应对企业的财务管理模式进行正确合理的选择,以保证可以对企业的财物进行高效良好的管理。一般情况下,高速公路运营企业会选择集中式的财务管理模式,使财务管理的各个方面得到细化管理,最后由母公司为企业运营制定详细的活动计划,并保证通过这一管理模式使车辆通行、维修养护及日常管理等费用得到有效的控制,从而使企业的运营成本控制在一定的范围内。     

高速公路运营管理单位预算编制问题及对策研究

预算编制对提高高速公路运营管理单位资金使用效率具有重要作用,但由于资金、制度、人员等因素制约,目前预算编制工作中存在一些不足,体现在编制人力、编制方法等方面。今后应该采取改进和完善对策,推行预算编制标准周期管理、采用零基预算法、完善定额标准体系、实行综合预算,并健全预算编审机构、进行预算编制审核。     

高速公路运营管理单位预算编制问题及对策研究

预算编制对提高高速公路运营管理单位资金使用效率具有重要作用,但由于资金、制度、人员等因素制约,目前预算编制工作中存在一些不足,体现在编制人力、编制方法等方面。今后应该采取改进和完善对策,推行预算编制标准周期管理、采用零基预算法、完善定额标准体系、实行综合预算,并健全预算编审机构、进行预算编制审核。     

浅谈我国高速公路运营管理中存在的问题与对策

随着社会经济的快速发展，交通条件作为影响经济发展的重要因素，其管理与运营工作受到了社会各界人士的广泛关注。特别是高速公路，作为我国交通道路体系的重要组成部分，其管理工作对于交通条件的改善与社会运输活动的进行都有着直接的影响。因此，本文以浅谈我国高速公路运营管理中存在的问题与对策为题，从我国高速公路运营管理存在的问题出发，提出几点切实可行的对策。     

高速公路运营企业成本管控存在的问题及建议

高速公路作为国民经济建设的重要基础设施,其行业具有建设周期长,投资额大、债务规模大、政府定价及收费期有限等特点.企业通常运营亏损期长,收费还贷压力大,如何通过成本管控手段提高企业效益是当前面临的主要任务之一,且高速公路运营具有系统性,对于高速公路的管理成本产生直接的影响,从现状来看,我国高速公路行业快速发展,伴随而来的...     

新时期企业财务管理存在的问题及对策研究

企业的发展离不开资金的良好管理,所以对企业进行科学合理的财务规划是保证企业稳定健康发展的重要依据,是提高企业经营水平的重要途径。当前在我国的许多企业中,对于财务管理存在着认识上的不足,导致企业整体效益和管理水平不高,极大的阻碍了企业的长期发展。     

企业财务管理存在的问题及对策

本文从强化企业内部财务管理、改善企业财务管理的外部环境、促进企业的财务管理创新、推行企业财务预算管理改革几方面对企业财务管理工作中存在的问题和对策做一些讨论和研究。     

企业财务管理存在的问题及对策研究

在市场经济条件下,企业经济作为我国经济发展的重要组成部分,日益成为经济改革和发展的重要力量,制约企业经济发展的核心环节即企业财务管理的成熟有效运营,是衡量企业经济发展潜力和前景的关键因素,本文从企业管理目标出发,探讨了制约企业财务管理的特点,存在的问题,并就进一步做好企业财务管理,助推经济科学发展进行了初步探讨.     

我国高速公路经济运营管理中存在问题及原因

高速公路是连通各地经济的桥梁,对促进各地域经济的互动有着非常关键的作用.高速公路经济运营是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济的发展起到了推动作用,我国必须要重视对高速公路经济运营的管理.     

关于高速公路运营管理方式问题及对策与思考

经济和科技的飞速发展对现阶段的各行各业都产生了十分深远的影响。尤其是最近几年,国人生活水平提升,对汽车的需求量大幅增加,道路通行的压力逐渐增大。     

全面预算管理在高速公路运营企业中的应用

全面预算管理是一种较佳的内部控制方法,在很多单位、很多行业都得到了较多的应用,也取得了较好的效果。对高速公路运营企业而言,全面预算管理尤为重要,推动高速公路科学化管理、提高高速公路运营企业的运营管理水平会起到较为重要的作用。本文首先分析了全面预算管理的作用,其次,就高速公路运营企业中如何有效应用全面预算管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

全面预算管理在高速公路运营企业中的应用

全面预算管理是一种较佳的内部控制方法,在很多单位、很多行业都得到了较多的应用,也取得了较好的效果。对高速公路运营企业而言,全面预算管理尤为重要,推动高速公路科学化管理、提高高速公路运营企业的运营管理水平会起到较为重要的作用。本文首先分析了全面预算管理的作用,其次,就高速公路运营企业中如何有效应用全面预算管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。本文首先阐述了企业财务管理的职能,其次,分析了新形势下企业财务管理目标。同时,针对企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识;加强企业财务的分层管理;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;企业应该确定精细管财观念;建立专业职务责任制度;积极推进产权改革;财会人员思想观念的转变;完善内控制度改进监督方法等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。