MECC:系统层上的奋斗

虽然嵌入式和标准格式底板可能没有集成电路(IC)那样的吸引力,但是它们有自己的市场驱动力和平衡法则。比如,他们更容易在设计与制造自己需要的产品和购买这样的产品上作出选择。     

声音

把大公司做小、小公司做大,这样才能避免中国企业常出现的一抓就死、一放就乱。所谓把大公司做小,就是小到可以直接和用户接触,直接创造需求。比如原来的营销是全国一个大的市场,现在扁平化,中间全去掉,到了最底下以每个县作为基层单位,     

“五力”锻造卓越文化

从江苏武进建安八公司(以下简称"八公司")的管理实践来看,有这样几点对我们施工行业有所启发:善于进行精神化管理,有效提升了企业凝聚力;善于进行美誉度营造,有效提升了企业声誉力;善于进行西点式教化,有效提升了企业执行力;善于进行形象化塑造,有效提升了企业影响力;善于进行企业文化建设,有效提升了科学发展力.这种探索为我们深化对建筑企业文化建设规律的认识,提升建筑企业管理的科学化水平提供了有益的启迪.     

对企业人才、企业理念、企业家素质的思考

一、人才———企业成功和发展的基石古人言 :得士者昌 ,失士者亡 ,得人才者得天下 ,失人才者失天下。古今中外 ,不论是国家兴衰存亡 ,还是企业经营成功与否 ,都与是否拥有人才紧密相连 ,人才是企业赖以发展的基石。美国商用机器公司 (ＩＢＭ )之所以能在竞争中立于不败之地 ,就在于其拥有高素质的优秀人才。该公司在各所著名高校都有为公司物色人才的办事机构。选拔出优秀人才到了ＩＢＭ之后经过一年的培训 ,淘汰率仍然非常高。正是对人才的严格选拔 ,支撑了ＩＢＭ公司今天的发展。那么 ,如何才能搞好企业人才资源的开发和利用 ?首先要善于…     

企业的省钱新招

陈蔚是Avaya中国统一通信解决方案总监，现在每周他都会有一天在家办公。他可以在家接听办公室分机电话、传真，与远在深圳甚至新加坡的同事开视频会议，而所有这一切都是通过公司内部网络进行，沟通的成本很低廉。在美国很多公司都允许员工每周选择几天在家办公，这样不仅可以节省公司的运营成本，比如空调、照明费用，而且也是一项绿色环保的措施。     

EVA业绩评价指标在企业中的应用

<正>怎样的指标体系才能真实的、合理的衡量公司的业绩,这是一个财务学界一直讨论的问题。这样一套完善的指标体系的建立也有着重大的实际意义,一个有效的业绩评价标准也能够作为公司经营决策的重要依据。我们最常见的来衡量企业盈利能力和资产状况的指标是一套精巧的财务会计比率,比如净资产盈利率、毛利率、资产周转率等等,这些指标都是基于权责发生制的财务会计数据,而这些     

当好参谋 服务大局

销售企业地市石油公司办公室作为地市公司机关的枢纽与中心,承担着大量的政务性、事务性和服务性工作,是地市公司各项工作运行的关键。强化"四种意识"强化政治意识,提高工作预见性。要注重理论学习,提高思想政治素质,增强政治敏锐性,做到"四个善于":善于从政治上判断是非,分析问题,把握主动;善于见微知著,围绕中心工作,围绕领导关心的热     

让管理层成为战略伙伴

国内经常会看到这样的新闻:一家快速成长的企业,突然发生高层“地震”,企业的高层人士出去另立门户。说穿了,发生这种事情的原因无非是企业在内部权力和利益的平衡方面,无法让所有的核心人员满意。 比如,牛根生从伊利出去后做的仍然是乳业,陆强华的几次跳槽都没有离开家电的老本行。于是,关于企业,总是因为业务“太相似”而令人无所适从;关     

将专业化进行到底

俗话说,如果你是鱼,就不要迷恋天空;如果你是鸟,就不要痴情于海洋。在江湖之中,最重要的是知道自己的空间在哪里,有所为,有所不为。而善于专注的企业,其高明之处就在于此,在“长”与“短”之间,他总是极力发挥自己的长处,而不是费力规避自己的短处。中铁十五局集团五公司就是这样走出了一条特色路。     

精细·品牌·影响力

正当你看到本期《华北电业》时,公司第四季度工作已拉开序幕。如果提前盘点2016年工作成果,那么冀北公司党建创新无疑是浓墨重彩的一笔。特别是党群示范点的深化推广工作,成为公司党建创新的新亮点和新特色。为加大宣传力度,相互学习、借鉴经验,本期杂志在《党建创新》栏目,刊发了公司及基层单位在党群示范点建设上取得的成效。《这堂课,一讲就是五年》,呈现唐山公司在道德讲堂不断创新的典型经验。他们打造的道     

观点荟萃

知识：企业竞争力的关键英国（金融时报）刊登署名莫兰的文章指出，在信息时代，竞争力的关键是知识，而不是实物资产或资源。不仅对知识密集型部门，比如电脑软件或生物部门来说是如此，而且对工业时代的制造业公司或公共事业公司来说也是这样。今天，人们认识到，对知识的态度，需要像对待任何其它资产一样，驾驭、管理和使用它。这个问题不仅涉及什么是适当的过程和系统，而且涉及如何把知识计入资产负债表。一些公司已经开始这样做，它们所追踪的与知识有关的指标包括顾客满意程度、雇员周转率、市场份额和质量目标的实现等。在初始阶段…     

嘉兴毛衫业科技创业园·人物篇

沈建华是位思路开阔、善于创新、事业心强的实干家,在嘉兴毛衫业界有很好的口碑。记者在洪合采访期间,当地政府官员和企业老板对他都发出同样的感慨:"沈建华这个人事业心强,天天都在想怎样把毛衫产业做大做强,集群需要他这样的行业领头人。"秉承"科技创新"的先进理念,沈建华快速切入毛衫产业链的前端进行市场开发。1999年他投资建设濮院毛纺原料市场,引进各地原料客商进行原毛、化纤原料交易,从而打造了一个为毛衫产业提供丰富原料的基础性市场。     

走访首家停车场专业公司创办人

美国人有句话叫:“谁拥有停车场,谁就拥有了印钞票的机器”。这里指的是停车场的投资、建设、管理权。美国人只知道中国经济发展迅猛,但在停车界,有一个更善于把梦想变成现实的中国人。在北京,物业管理界同仁知道金地停车场公司的人不少,然而,知道创办金地停车场公司的老板何许人也,却寥寥无几。他就是这样一个保持低调、不善张扬、有胆有识、超前而果敢的人,他的名字叫刘举。刘举和金地停车场公司的成长,浇灌了中国房地产业协会领导的心血。     

不可重蹈覆辙的五种致命经营错误

有成就者,善于学习别人成功的经验,更善于借鉴别人失败的教训。借鉴和思考,可以使我们避免重蹈覆辙。     

党建创新 汇众智聚合力

正2016年9月29日,北京送变电公司完成了酒泉-湖南特高压工程鄂Ⅰ标段长江跨越施工。在这次高难度施工中,"党员机组"充分发挥先锋模范作用,为全体参战员工做出了表率。在北京送变电公司的电网建设施工一线,活跃着很多这样的共产党员小组,比如"共产党员突击队""调试先锋队""共产党员责任区"等,他们在工程建设中勇挑重担,冲锋在前,在     

服装人@微博

@苗鸿冰:米兰副市长向世界宣布米兰时装周即将开幕,他在为这个城市助威,因为时尚是这个城市和国家最主要的财富来源,是最美丽的名片。时尚就是这样制造出来并被贩卖到世界各地的。这是一个善于创造、善于讲述、善于推销时尚产品和故事的国家,世界因你们而更加美丽优雅。致敬市长!中国的市长们看到了吗?     

“伏牛堂”张天一:做不好App的大厨,不是好的法学硕士

正在开米粉店之前,张天一在社会活动中就一直很活跃,比如去年参加了天津卫视的《非你莫属》;今年上半年先是因开店婉拒、后来又最终上了湖南卫视的《天天向上》。像腾讯"产品家沙龙"这样的创业创新活动,他也总是表现积极与其说他们善于"营销自己",不如说他们早已裸奔于营销无孔不入、无处不在的时代;与其说他们刻意标榜"不一样",不如说他们骨子里向往、热爱于"不确定"和"可能性"。     

国有企业公司治理探讨

公司治理是一个多角度多层次的概念，它通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益。在我国这样一个外部市场不很发达的国家，良好的内部治理机制尤为重要。     

新郎·希努尔传奇再造

一个品牌想要一夜成名几乎等同于天方夜谭。每个成功品牌的背后都是无数心血的结晶。在新郎．希努尔集团的官方网站上，有这样一段关于其品牌名称的解读格外引人瞩目——“希努尔”的含义是“中国人”，SINO是希腊语中表示中国的称谓，其含义意味着新郎希努尔集团公司打造民族品牌，开拓国际市场的雄心壮志。     

组织管理:制度·文化·人性

任何组织的管理中,制度都是一个核心问题。同样的制度设计往往导致同样的结果。因此,考察一个组织的文化或者管理的问题,首先从制度设计入手是一个核心的方法。但是,不同组织在制度设计方面也往往存在很大的差别,比如,有的人认可这种制度,有的人认可那种制度,都说自己的比别人