丰田生产方式在中国企业中的应用

改革开放以来,随着我国经济的不断腾飞,企业越来越感到旧的体制已不能适应日新月异的市场要求,急需寻找一种新的企业生产管理方式。日本的丰田生产方式以其独特的构思、卓著的成效,在众多的现代生产管理方式中脱颖而出,独树一帜。     

学不像丰田的症结何在

不论是中国企业还是美国企业，往往把注意力过分放在丰田生产中的技术细节和生产模式，而没有认真研究保障丰田生产方式成功重要的内部和外部因素。[第一段]     

精益改变世界——精益不是工具，是思想

不l析地降低成本，无废品，零库存与无休止的产品变型……这在采取传统的大最生产方式的企业看来简直不可思议。这种新型生产方式的出现，是企业生产方式的义--一次革新。一个精益世界的观察者和引领者，以“既是局外人又是局内人”的身份，用哲学家般的思维和严谨的逻辑，将观察的起点--丰田生产方式--从具体的工具、方法提升为一种思维方式。精益思想如今已经跨出了它的诞生地——制造业，成为一种普遍的管理哲理。[编者按]     

丰田生产方式的经营组织策略

丰田生产方式的经营组织策略吉林大学商学院吴迪丰田生产方式是日本丰田汽车公司创立的一种新型的生产制造与管理体系。它集大量生产与单件小批量生产的优点于一体，具有品种变化灵活、生产周期短、交货及时的特点，从而克服了大量生产方式不能很好地适应市场需求变化的缺...     

精耕细作的丰田

造就今天丰田精细生产方式的最初源起，据说要上溯到二战后当时丰田自动织布工业社长丰田喜一郎对部下大野耐一关于“三年赶上美国”的要求。据说，当时日本的生产效率只有美国的1／8，而核心的原因被认为是日本人在生产过程中做了很多无用功。最后，这样的判断成了丰田后来形成精细生产体制的出发点，其基本的思想就是彻底消除无用功。     

丰田生产方式的标本意义

在每年的《财富》全球500强排行榜上，尽管前10名大多为美国公司，但作为最有才华的日本企业——丰田，相较于沃尔玛、通用电气这些超级巨头并不显得寂寞。恰恰相反，当全球汽车业的龙头老大一两用，近年来陷于巨亏而挣扎在破产的边缘时，丰田却连年创造上百亿美元的利润，从产量来看，丰田取代通用进而坐上世界汽车企业的头把交椅已是指日可待。业内人士据此评论，这标志着自1931年通用打败福特以来全球汽车行业最重大的势力变更，也是美国制造业进一步衰退的表征。     

精益生产方式与成本控制

本文对当代西方已盛行的由日本丰田公司所首创 ,并使丰田以及整个日本制造业获得巨大成功的精益生产方式进行了简要介绍 ,并通过这种新型生产方式给企业成本控制带来的益处进行了说明 ,揭示了精益生产方式的有效性和先进性。     

丰田生产方式对日照港“管理效益年”的启示

丰田生产方式的基本思想是彻底杜绝浪费,其最终目的是通过降低成本提高效益。为达到这一目的,最重要的手段就是准时化和自动化,动员全体员工永不停滞地改善。以"抓管理、降成本、增效益"为主线的日照港"管理效益年"活动所要达到的目的,与丰田生产方式有较大的相似。在港口     

超过美国通用丰田汽车全球化之路成功的秘诀

最新统计数据显示，2007年丰田汽车公司共生产949．7754万辆汽车，比通用汽车公司多生产21．3万辆。这是丰田全球汽车年产量首次超过通用。 所谓“丰田生产方式”，简言之就是装配生产线的各个工序只在必要的时候提供必要数量的零部件。丰田认为，     

精益生产是企业生产方式的变革

精益生产是企业生产方式的变革白勤虎，许跃辉，宋学智企业生产方式，即企业资源配置方式。通常可分为单件生产方式、大量生产方式和介于单件生产与大量生产方式之间的成批生产方式。二十世纪初，美国福特与通用汽车公司发展了大量生产生产方式，开创了世界制造业的新纪元...     

生产方式变迁的因素分析及启示

生产的实施是在一定的生产方式下展开的。伴随着人类历史的演进,生产方式也经历了一系列的变迁。探究其原因,我们不难发现生产方式的变迁与生产力的发展、技术的进步、市场的变化等因素密切相关。本文就这些因素对生产方式变迁的影响进行分析,并试图通过分析找到适合我国目前发展需要的生产方式。     

生产方式变革与经济转型

产业是经济的基础,经济转型实质就是产业转型。产业核心是生产方式,经济转型必然以生产方式变革为基础。劳动者、劳动对象、劳动资料和劳动组织形式是生产方式的基本构成,因此,生产方式基本要素变革成为经济转型的根本。     

精益生产和敏捷制造比较研究

在分析精益生产和敏捷制造这两种生产模式各自内涵、特点及其相互关系的基础上,提出了两种管理模式的融合途径,最后对我国企业提出了一些建议。     

贫困村脱贫与农业生产方式转变——基于对江苏省李庄村个案的调查分析

农业增长方式粗放是农村贫困的一个重要原因。经济贫困村农业增长方式的转变起步较晚，受制约因素较多。文章通过对江苏省李庄村农业增长方式的现状、制约因素等的分析，提出发挥村庄现有的发展优势，抓住时机转变农业生产方式，增强村庄经济实力。     

基于制造企业生产流水线的改造

随着制造业技术的不断发展,流水线生产方式在制造企业中发挥重要作用。本文阐述了流水线生产方式的优势以及流水线生产方式带来的人性化管理问题。最后结合制造企业的经营目标与管理的柔性化需求提出了一种新的生产方式——细胞式生产方式,并进一步证实这种生产方式的可行性与不足之处。     

制造加工型生产模式与国际竞争力——基于中、日发展的比较研究

考虑到中国经济发展的活力以及正面临的能源短缺和国际贸易摩擦的加剧，本文深入考察了日本经济的发展历程。基于中国与日本战后经济腾飞的相似之处，文章剖析并比较两国经济发展共同点之后深刻的体制根源，对提升中国经济的国际竞争力有一定的借鉴意义。     

社会生产方式的生态边界研究

社会生产方式主要包括生产力和生产关系。生产力和生产关系的关系处理的好坏对社会经济发展有深刻的影响。当代有些学者将生产力和生产关系理论运用于生态城市建设的研究,形成了社会生产方式的生态边界研究。我们认为,对绿色GDP的追求、对低碳经济的向往和开发与修复并举的理念都是社会生产方式的生态边界,都是生态城市建设过程中必须重视的。     

基于生产稳定性和质量安全的生猪养殖模式分析

养殖模式是影响生猪生产稳定性和猪肉质量安全水平的重要因素。本文依据养殖规模、养殖阶段、养殖特征、经营方式和经营范围对生猪养殖模式进行了分类,在概述不同生猪养殖模式优缺点的基础上,分析了不同养殖模式对生猪生产稳定性和猪肉质量安全的作用机制。     

制造加工型生产模式与国际竞争力——基于中、目发展的比较研究

考虑到中国经济发展的活力以及正面临的能源短缺和国际贸易摩擦的加剧,本文深入考察了日本经济的发展历程。基于中国与日本战后经济腾飞的相似之处,文章剖析并比较两国经济发展共同点之后深刻的体制根源,对提升中国经济的国际竞争力有一定的借鉴意义。     

先进生产方式下的产品开发

文章根据现代生产组织方式及现代产品开发的特点和要求,通过对三种生产方式下产品开发模式的特征分析,探讨了各种不同产品开发方式的异同点,指出了基于精益思想的产品开发适合单一项目管理,基于模块化技术的敏捷产品开发有利于多项目管理,而大规模定制下的协同产品开发是跨公司的多项目管理。为现代企业根据自身现有生产条件和产品特点选择适当的产品开发模式提供一些参考。