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企业规章制度是国家劳动法律法规的延伸和具体化,是企业内部管理行为的重要依据,是职工行为的准则。《劳动合同法》第四条规定:"用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。"可见,对于企 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(35)
正在全球化和知识经济时代,创新是企业在不确定的复杂环境中的制胜法宝。新时代背景下,国网江苏省电力有限公司将创新管理上升到公司战略重点的高度,将创新作为破解发展难题、激发企业活力的关键路径和有效方法,构建了基于卓越绩效模式的省级电网创新生态系统,通过运行体系和保障体系的设计,完善了新时代省级电网公司战略重点的理论框架,提高了省级电网公司的创新效率和创新绩效。 相似文献
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企业对外宣传报道的经济效益是人们普遍认可的,然而有的企业领导同志在谈到做好这项工作时嘴上说起来都明白,真正做起来却又矇眬,忽视新闻报道工作.河南油田新闻科科长罗舟同志这篇文章充分反映了这个油田领导把抓好新闻的报道工作作为经济工作中的一项重要内容,取得了很好的效益.特别是作者把新闻报道工作同广告做对比,更加看出新闻报道的经济价值. 相似文献
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张维明 《中国电力企业管理》2010,(8):88-88
作为电力系统的弱势群体,火电施工企业始终处于价值链的终端,盈利能力和盈利水平持续下降,资产负债率居高不下,流动资金不足,资金链异常脆弱。究其原因是工程造价和工程价款过低,造成了部分火电施工企业电源项目保本经营,甚至出现了亏损。 相似文献
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国网四川省电力公司(以下简称四川公司)为有效提升管理水平,以对标找差距为抓手,创新性地构建了“指标体系逐层级支撑、分析诊断深层次推进、对标结果双维度评价、对标考核三挂钩激励”的对标管理体系,并卓有成效地付诸于实践。 相似文献
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省级成品油销售企业营销体制改革探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
在剖析现有省级石油销售企业传统营销体制存在的弊端的基础上,提出了省级石油销售企业营销体制改革的方向和具体办法。即以产品为主线,突出主导产品的垂直专业管理,通过重新设置省公司原有职能部门,实现管理层与经营层的分离;通过对地市公司进行区域性整合以及设立专业化的成品油物流配送中心等措施,实现组织结构扁平化、产销连接市场化、管理决策信息化,不断提高客户满意度,扩大市场占有率,提高石油销售企业的市场竞争力和持续盈利能力。 相似文献
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从加强石油内、外部企业产品标准的管理与监督,提高石油企业生产用产品质量水平的角度,论述了开展企业产品标准水平认定的必要性和重要性.针对石油行业内、外部企业产品标准的管理现状,提出了进行企业产品标准水平认定方法. 相似文献
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《化工管理》2001,(3)
沈阳石蜡化工有限公司始建于 1992年 8月, 1999年 7月正式投入生产,现有 70万吨 /年常减压、 50万吨 /年催化裂解、 17万吨 /年气体分馏、 20万吨 /年产品精制和 6万吨 /年尿素脱蜡五套生产装置,可生产石脑油、溶剂油、液蜡、烯烃和燃料油等五大类 12个品种的产品。 沈阳石蜡化工有限公司隶属于沈阳化工集团,是一个新型的石油化工企业,同时又是沈阳化工行业的支柱企业和龙头企业。 1999年公司投产的当年,即取得了显著的经济效益,实现销售收入 6.89亿元,实现利税 7520万元,并得到了朱 基总理的赞扬。 2000年,是沈阳石蜡化工有… 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(28)
正甘肃自古被誉为"河岳根源、羲轩桑梓",历史跨越八千余年,曾是"古丝绸之路"的重镇。受地理交通、资源环境等复杂条件限制,甘肃发展较全国整体靠后。作为中央在甘骨干企业,甘肃省电力公司在地方经济社会发展中扮演着重要角色,甘肃电网已经成为能源资源的有效配置平台。但与此同时,管理水平低、历史欠账多、体制机制不健全等问题,逐渐演变成为影响和制约公司科学发展的障碍。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(31)
正将履行社会责任与促进企业改革发展相结合,已成为新时期现代化企业建设的重要内容。构建差异化社会责任管理体系,需要各省级电网企业根据所处地方经济社会发展的差异化战略布局,结合多元化的外部诉求,针对省、市、县域从业人员数量、售电量、资产总额、客户数等关键指标发展不平衡的现状,突出履责重点、实践模式、推进路径、评价考核等主要方面, 相似文献
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正高新技术企业的定义是在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。国家对高新技术企业的优惠政策税收(企业所得税)优惠(税率由25%降为15%),企业研发费可在据实扣除的基础上加计扣除50%,国家对高新技术企业自主创新产品给予优先或强制政府采购扶持,国家对高新技术企业优先给予科 相似文献
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企业决策关系到企业发展的兴衰成败。那么 ,企业决策中又有哪些至关重要的问题需要企业经营者注意呢 ?一、企业应该建立什么样的决策制度 ( 1 )决策的调查研究制度。有人认为 ,调查研究那是政府机关的事 ,与企业决策没有什么关系。这种看法是完全错误的 ,成功的企业决策一点也离不开深入的调查研究。没有调查研究就没有市场发言权 ,企业的调查制度应当包括这样几个方面 :市场调查制度 ,没有充分调查研究的市场不冒险进入 ;消费者消费评估制度 ,企业要对自己产品的消费者的购买力、消费习惯、消费心理有比较全面的了解 ;产品售后服务调查… 相似文献
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<正>第九届石油树脂行业交流会于2012年12月19日在北京召开。会议由中国化工企业管理协会主办,山东齐隆化工股份有限公司承办。入冬以来,国内石油树脂市场整体也在经历着另一场的"寒冬"。企管协会执行副会长兼石油树脂部主任、山东齐隆化工股份有限公司董事长郝守增通报了目前石油树脂行业的严峻形势:2012年石油树脂市场的疲弱现象尤甚往年。由于受到国际国内多方面影响仍可持续一段时间,国内内需可能仍会处于疲软态势。与此同时,国际原油价格仍旧承受巨大压力,WTI价格走势震荡,布 相似文献
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卡车市场的淡季已经持续了很长时间。在这段时间里,各厂家都在研究对策,希望能在惨淡的市场中找到一丝亮点。通过研究各企业的措施,《商用汽车新闻》记 相似文献