强化效益核算意识 发挥财务管理效能 不断开创经营工作新局面

银行财务管理贯穿于业务活动的全过程，既是经营管理的综合反映，也是经营效果的最终体现。加强财务管理，对于提升经营管理水平，促进业务发展，提高经营效益，都具有十分重要的作用。2000年以来，山西中行以效益为中心，坚持发展不动摇，找准财务定位．充分发挥财务管理和财务资源在调整全行经营重心中的导向作用，推动了各项业务的健康快速发展。截止2003年6月末，     

对加强农发行企业文化建设的思考

农发行企业文化核心理念和对外宣传语的确定和推展．视觉形象识别系统的应用．标志着新时期农发行企业文化建设的全面启动。企业文化作为一种新型的企业管理形式．其对企业经营与管理、改革与发展所具有的重要作用为越来越多的人所认识和接受．如何全面准确理解和把握新时期企业文化建设内涵．采取有效措施．推进企业文化建设．充分发挥其导向、凝聚、激励、约束、协调等功能，促进农发行的改革与发展，提升农发行核心竞争力和可持续发展能力．已成为摆在各级行领导面前一项紧迫的任务，本文拟从分析当前基层行企业文化建设中存在的问题及成因入手．就加强农发行企业文化建设谈一点粗浅的看法．     

高级财务管理学的理论框架——管理过程的财务实现

资本市场的日益发达和企业管理的不断规范使财务管理的地位日显重要 ,高级财务管理的理论体系应运而生。本文试图概括性地提出高级财务管理理论的背景和基本框架 ,探寻现代财务管理的发展方向和理论脉络。本文认为学科整合、体系创新和过程导向是架构高级财务管理理论的基本逻辑     

浅论农发行财务管理改革深化

农发行的财务管理历经十多年的实践检验，管理水平不断增强，保障和促进了农发行业务经营的发展。但不容忽视的是，现实中真正关心财务成本核算的多为各级行的领导和财务部门的同志，而普通员工成本核算意识比较淡薄，财务资源不够节约的行为较为普遍。这种现象的存在，既有管理体制的原因，也有缺乏有效管理手段的原因，浪费了农发行非常有限的财务资源。     

建立健全“四项机制” 优化财务资源配置——对当前农业发展银行财务管理改革的思考

农发行是国有政策性金融机构，根据财政部的有关规定，其财务管理体制为计划管理、分级核算、统负盈亏、利差补贴、保本经营。这一管理体制有效保证了农发行的资金筹措、资产管理、收入管理和成本费用管理活动的顺利进行，在收购资金封闭管理的实践中发挥了积极作用。但是从近几年基层农发行财务管理活动的实践来看，现行财务管理中还存在一些与形     

加强医院财务管理的若干对策

现代医院制度是所有权与法人财产权相分离的制度，这一制度的建立要把医院财务管理工作全面回归医院．使医院真正成为理财主体。医院财务管理丁作将变得越来越复杂，不再是简单的货币收支，而是包括了筹资、投资、利润分配等工作内容，财务工作也由单纯“管好用好资金”的被动管理型向善于经营、潜心筹划的开拓经营型转变。强化经营意识。深层次挖掘潜能是当今时代对财务管理的要求。因此有必要建立以财务管理为中心的现代医院管理体系。     

EXCEL在企业财务管理中的应用

随着经济改革的不断深化发展．企业对会计提出了更高的要求．即由原记帐、算帐、报帐的核算型转变为管理型或决策支持型。要实现这种转变．首先要求我们财务管理人员转变观念．提高业务素质,掌握会计电算化、办公自动化知识．能熟练地操作电脑,将现代化工具运用于财务管理领域中去．更好地为企业会计核算、财务分析、编制计划、经营预测服务．     

如何提高农发行二级分行财务控制力

财务控制力作为企业经营管理的核心,是银行竞争力水平的重要标志,农业发展银行二级分行是经营主体,提高二级分行财务控制力,是加快全行经营转型的关键。一、农发行财务控制力的主要内容农发行财务控制力是指根据其经营环境,运用财务管理的基本原理所形成的财务管理能力。一是业     

对建立体现监管导向的保险公司绩效评价考核体系的思考

绩效评价考核是保险公司经营管哩的重要内容．具有明确经营目标与经营思路．引导和管控基层公司发展方向，决定公司经营价值取向的导向作用。从监管角度讲，引导公司建立体现监管政策导向的考核体系，有利于将监管理念和政策融入公司经营行为，提高监管政策执行力和监管效能，实现监管目标和公司的健康长远发展。     

缩短管理链条再造业务流程

2000年．工行浙江省嘉兴市分行以市场为导向．按照精简．高效的原则．加快推进组织结构的扁平化。2001年．实行由市分行营业部统一管理城区支行．将原先相对独立的嘉禾支行．南湖支行、秀州支行划归市分行营业部统一管理．初步构建起一个大营业部管理模式。2002年，组建了市分行营业部信贷中心．对市本级公司信贷业务实行集中经营、     

农发行不良贷款清降的难点与对策

长期以来．不良贷款一直是困扰农发行业务经营的难点问题。农发行不良贷款除具有一般商业银行不良贷款的共性外，还具有政策性的特点，虽然农发行自成立以来一直将不良贷款的清降作为重要工作来抓．但实际清收效果并不理想。清收难度也越来越大．成为制约基层行完成经营指标的瓶颈。     

欠发达地区农发行业务发展策略

中央一号文件明确提出：“要在完善运行机制的基础上．强化农业发展银行的支农作用．拓展业务范围”。农发行已经全面进入改革与发展的新时期，综合考虑农发行分支机构所处地域经济发展水平、经营环境、业务状况和发展前景等诸多变量，实行分类指导．梯次发展。有利于促进不同地区农发行经营绩效的稳步提高。盐城市位于苏北欠发达地区。目前。     

强化企业财务管理,提高资本营运水平：兼论资产经营方式

随着社会主义市场经济的逐步发展，改革的逐步深入，企业的经营观念和经营方式正在逐步转变。并且已经从计划经济体制的以提高产‘品产量为目标的产品经营方式，转变为市场经济发展初期的重视产品销售、追求销售利润的商品经营方式。在激烈的市场竞争中，日前我国企业经营方式又面临一场新的变革．即在商品经营方式的观念下，派生出新的资产经营方式观念。资产经营最大的特点是营运资本，使之增值，从而实现企业价值的动态优化，达到企业所有者权益最大化目标。而这正是市场经济条件下，现代企业制度中财务管理的本质特征。因此，资产经营在…     

浅谈财务管理在当代氽业经营中的战略作用

当前我国全面推行现代企业制度建设。这对促进企业的升级与效益的全面提升起到重要作用。在现代企业发展过程中，财务管理具有重要的作用，本文从财务管理对企业生产过程、经营过程支持力入手，系统讲述了财务管理对降低管理费用、财务费用的积极作用。     

提高商业银行基层行经营效益的对策

提高商业银行基层行经营效益，要从更新经营观念，整合机构网点，找准市场定位，调控经营策略，深化财务管理，优化资产结构等方面入手。     

建立以客户为中心的信贷管理机制

一、在业务经营理念上，向以客户为中心转变 1．客户是农发行的生存之本和利润来源。以客户为中心的经营理念，是现代银行立行的根本。根据农发行具有的政策性和金融性的双重特性，农发行经营活动要逐步转向以客户为中心，各项经营管理紧紧围绕客户进行，创新服务手段，将客户的需求作为业务经营的起点和终点。     

浅谈全面预算管理在现代企业管理中的作用

市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展，决定了企业的管理必须以财务管理为核心。我国加入WTO以后，随着国外企业的大量涌入，使企业间的竞争不再仅仅是国内竞争，更是国际间的竞争，企业的经营也不再仅仅是商品经营，还要由商品经营型转变为资本经营型，这就要求企业经营管理的重点，将由经营转移到资本的组织管理、营运、周转与循环等方面上来。而全面预算管理，正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。     

浅析基于精细化导向的高校财务管理

财务管理是高校日常管理中重要的组成部分,对高校的生存和长期发展有着至关重要的作用,而高校传统的财务管理过于粗放,财务成本较高,不利于高校各项教育事业的发展。本文结合高校实际的财务管理状况,对基于精细化导向的高校财务管理进行分析与探讨,为高校财务管理工作提供一定的参考借鉴价值。     

买方市场条件下企业财务管理的创新思路

不同的市场环境，需要不同的财务管理思路，只有企业的财务管理思想与经营市场的发展变化相适应，财务管理才能成为推动企业经营的助动器，当今社会，市场竞争日趋激烈，如何在买方市场条件下创新企业财务管理的思路，培养面向市场的新型企业理财人员，笔者试作探讨。     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。