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相似文献
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1.
《经济师》2017,(5)
21世纪是知识经济的时代,更是文化竞争的时代。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中的地位和作用已不容忽视。一个企业要想在竞争中立于不败之地,只有通过不断的创新才能更好地适应市场经济不断发展的步伐。文章论述了企业文化创新的重要意义,分析了企业文化创新所面临的困境,提出了在知识经济时代下企业文化创新的基本思路。  相似文献   

2.
企业文化是企业实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业的可持续性发展的关键是企业核心竞争力的提升,而企业核心竞争力的源泉是企业文化。只有大力发展企业文化才能更深层次地促进企业核心竞争力的提升。  相似文献   

3.
企业文化是知识经济时代企业核心竞争力的源泉   总被引:8,自引:0,他引:8  
张敏翠 《经济师》2000,(9):54-54,56
知识经济时代是一个以知识为基础的、竞争更加激烈的时代 ,原有的产业竞争理论已不适应经济发展的需要 ,企业要想获得长久的竞争优势 ,必须依靠企业的核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力的源泉 ,是企业竞争的最高境界。  相似文献   

4.
王明来 《经济师》2015,(5):283-284,287
企业文化的力量已成为企业发展壮大的重要推动力和持久的核心竞争力。随着企业间的竞争日益白热化,越来越表现为知识、文化的竞争。企业文化对于企业培育核心竞争力具有重要作用。因此,如何在新时代打造企业的核心竞争力并运用于实践,就显得非常关键。文章分析了企业文化的重要意义,并结合目前企业文化建设现状,提出了加强企业文化建设的几点建议。  相似文献   

5.
关大卫 《时代经贸》2013,(22):32-33
随着现代经济的快速发展,企业管理已经进入文化管理阶段,企业竞争开始由价格竞争向品牌竞争,向创新竞争转变。企业文化已经成为影响企业核心竞争力的最重要最广泛的因素,是企业能够不断发展壮大的有力支柱。对于企业来讲拥有适合自己的文化,才具有真正意义上的发展活力,才能获得生存壮大和为社会服务的基础。  相似文献   

6.
当今世界正处于一个不断变革的时代。企业只有常创新才能够“成长”。21世纪,企业文化同核心技术一样具有同样的重要性。谁拥有良好的企业文化。谁就拥有竞争优势。未来企业之间的竞争将不仅仅是技术、人才、成本、市场的竞争。同样是企业文化的竞争,企业文化也是企业的核心竞争力。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析.以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须搞好企业文化,增强其凝聚力,从而促进企业快速发展。  相似文献   

7.
《经济师》2016,(6)
随着时代的发展,企业之间的文化竞争越来越激烈,企业文化在企业的生存和发展过程中起到的作用也越来越大,已成为企业是否具备竞争力的关键因素。每一位企业家都知道,企业文化对于提升企业核心竞争力所起到的作用,关系着企业的生存与发展。因此,如何在新时代研究企业文化的重要性,精心打造自己企业的核心竞争力并用于实践,就显得尤为关键。文章通过阐述企业文化的内涵与组成要素,分析现代企业文化的特征,从而探究企业文化在企业发展中所发挥的作用,以期能够更好地促进企业发展。  相似文献   

8.
刘冬梅 《经济论坛》2005,(9):100-101
一、企业文化是企业核心竞争力的内在力量 随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展,市场竞争已经发生了从产品竞争到服务竞争再到核心能力竞争的战略转变。不少经济学家认为,21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化将会成为关系企业兴衰、企业发展的关键要素。  相似文献   

9.
随着知识经济和全球化进程的加快,越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著。在21世纪,企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争,更是企业文化的竞争。企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产…  相似文献   

10.
龚莹莹 《经济师》2010,(7):261-262
企业文化是一个现代化企业在激烈的市场竞争中傲视群雄、勇立潮头,"人无我有,人有我新"的独特的核心竞争力。只有始终打造自己企业特有的企业文化,才能使企业永远具有极强的凝聚力,始终立于不败之地。  相似文献   

11.
企业文化作为企业的核心竞争力受到前所未有的重视。企业要跟上时代发展,获得竞争优势,必须充分重视企业文化的作用。本文从核心价值观、员工对共同愿景目标认同、高水平的道德规范、宽容失败与鼓励创新、管理者是企业核心价值观的化身等五方面讨论了成功的企业文化的共同特点。  相似文献   

12.
21世纪的中国企业肩负着中华民族伟大复兴的重任,特别是入世,中国市场将融为世界市场的一部分,中国企业面临的形势更加严峻,既有挑战也有机遇。中国企业只有努力提高自己的竞争力,才能参与国际市场的竞争。目前,在构成企业竞争力的诸要素中,企业文化的地位和作用日益突出,良好的企业文化已成为决定企业竞争成败的关键。因此,营造企业文化对今后的中国企业尤为重要。一是中国企业文化要树立人本管理的思想。人本管理是20世纪80年代初风靡西方世界的一种管理文化,其核心是尊重人、激发人的热情,其着眼点在于满足人的合理需求…  相似文献   

13.
毕忠伟 《经济师》2015,(5):284-285
一个企业必须要有自己的企业文化,它才能在这个竞争激烈的社会中更长远的立足。企业文化是企业全体员工共同拥有的企业价值观念和经营实践,它对企业生存和发展具有重要意义。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。文章简述了企业文化对企业发展的作用,对企业文化认识误区进行了分析,对有效推进企业文化建设提出了对策建议。  相似文献   

14.
浅谈企业核心竞争力培育   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业的竞争力,是企业家和企业员工共同经营的成果。企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须培育并形成核心竞争力。核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素,就是比竞争对手具有更持久的优势、能力和知识体系,它涉及企业管理的方方面面,但主要包括企业文化、管理创新、人才支持和实施能力四个方面。  相似文献   

15.
在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。  相似文献   

16.
郭太红 《经济师》2012,7(2):279+282
企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须打造自己的文化核心竞争力,无论是企业管理者还是普通员工,都必须清醒地认识到这一点。只有将文化核心竞争力深深地灌输在企业的每一个管理环节,每一个工作岗位,每一个员工的心里,才能做到"人无我有,人有我新",才能将自己的企业永续经营,发扬光大,文章对此进行了分析探讨。  相似文献   

17.
优秀的企业文化是企业核心竞争力的一个重要来源。在经济全球化、知识经济和可持续发展已成为当今人类社会发展的三大主题并直接涵盖了整个市场经济的当下,企业的核心竞争力成了企业克敌制胜,获取持久竞争优势的关键,而企业的核心竞争力必须通过企业文化的创新,特别是企业文化中的文化理念、价值观念、管理模式、文化个性、技术和组织机制等要件的自主创新来获得。文章以企业文化创新与核心竞争力的关系为主线,旨在通过对企业文化创新的分析,促使企业培养和打造核心竞争力,实现企业的可持续发展。  相似文献   

18.
企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能  相似文献   

19.
杨建东 《大陆桥视野》2012,(16):100-100,102
21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件,它能够使企业具备自我改进的能力,提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感,对价值有共同的认识,从而吸引、留住人才,提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值,从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业,健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在,从而为企业的平稳发展创造良好的条件。  相似文献   

20.
企业跨国经营的目的是以尽量少的投入取得尽量多的产出,即获得最大限度的经济效益。然而,所有这些新的机会都伴随着更加复杂、多样化和不确定的挑战。企业在跨国经营中只有通过不断提高和培养自身的核心竞争力,才能在激烈市场经济竞争中获取持续竞争优势,并立于不败之地。关于中国企业在跨国经营中如何培育自己的核心竞争力这一问题,武博在《中国企业在跨国经营中的核心竞争能力》一书中作了有力的回答。该书不仅抓住核心竞争能力这个攸关企业生存和发展的焦点,并且以跨国经营为前提,有充分的针对性和前沿性,读后使人感到收获颇多。一、近年…  相似文献   

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