浅析事业单位绩效工资制度改革

推进和完善事业单位职工工资制度改革是社会发展的必然要求,而事业单位工资制度改革的关键是绩效工资的落实。随着公务员的“阳光工资”和中小学教师绩效工资待遇的解决,落实其他事业单位的绩效工资更加迫在眉睫。推进事业单位职工绩效工资制度改革,首要的是规范事业单位的分类,然后通过建立完善的绩效评价体系,鼓励创新的事业单位收入分配激励机制,逐步建立绩效工资总量动态管理和监督机制等一系列措施来进行,这不仅可以进一步增强事业单位的活力,还会大大增强事业单位职工工作的积极性、主动性和创造性。     

关于高校绩效工资制度的优化思考

随着事业单位岗位绩效工资制度改革的入轨与岗位设置工作的完成,以及义务教育事业单位绩效工资制度改革的完成,在高校中实施绩效工资制度改革已迫在眉睫,高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,如何建立绩效工资制度的原则和实施目标,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。     

事业单位的绩效管理

现阶段，事业单位改革步伐的逐步加快，事业单位开始注重管理和运行的绩效，绩效管理成为事业单位管理的重要内容，如何根据事业单位的实际情况进行有效的绩效管理，是事业单位管理人员一直致力解决的问题，本文正是针对事业单位管理做出简要概述。     

完善事业单位绩效考评制度 促进事业单位分类改革

绩效考评是绩效管理的一个组成部分,绩效考评制度在事业单位管理中的地位越来越重要,并且被中共中央、国务院作为事业单位监督制度的一部分正式纳入推进事业单位改革的八项措施中。对当前事业单位绩效考评制度存在的问题进行了研究与分析,提出了完善事业单位绩效考评制度的基本对策。     

我国事业单位财务制度改革探析

新世纪以来,我国事业单位改革发展进入历史新时期。然而,事业单位的财务制度改革面临困境,集中表现在预算管理、资产管理和财务风险等方面。有鉴于此,必须加快建设绩效预算制度,继续完善资产运行管理制度,着力构建财务风险管理机制,促进事业单位健康快速发展。     

事业单位科学绩效考评研究

绩效考评是人力资源管理的关键环节,应该考虑向企业单位改革靠拢,力争做到高效才是最佳策略。这样才能为事业单位人力资源的管理工作顺利进行提供可靠的保证。不断健全和完善事业单位绩效考评制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率和管理水平具有十分重要的作用。但是现状是事业单位的绩效考评工作更多流于形式效果并不理想,问题诸多。不解决这些问题,绩效改革难以进行。主要对事业单位科学绩效考评进行研究。     

事业单位绩效评估机制研究

绩效评估是事业单位人力资源工作的十分重要的工作内容,是绩效管理中必不可少的一部分,在事业单位的人力资源管理中具有重要的作用。从我国目前大环境来看,一些事业单位已经取得了很好的效果,但是由于事业单位的绩效评估机制中仍然存在着一些问题,使得事业单位绩效管理的现状不容乐观。文章首先对相关概念进行解释,其次研究我国事业单位绩效评估机制中存在的问题,再次通过对发达国家先进的绩效评估机制中学习适应我国国情的机制建设,最后对如何促进事业单位绩效评估机制的改革进行阐述。     

事业单位绩效工资现状探究

近年来,我国事业单位分配制度改革深入进行,许多事业单位推行绩效考核制度,推动事业单位人力资源管理向有序化发展。文章对我国事业单位绩效工资现状加以分析,期望能为事业单位绩效工资制度的落实与完善提供可行性建议。     

全额拨款事业单位绩效考核面临问题及对策

岗位绩效工资考核制度应用在我国事业单位工资制度中已经有了很多年的应用基础,这种工资制度的改革已经对于我国事业单位有着很大的改善作用.绩效工资制度是我国全额拨款事业单位收入分配的主要管理制度,而且绩效工资制度又对全额拨款事业单位管理的管理有很大的影响,因此合理的绩效考核制度是管理事业单位的关键.     

行政事业单位资产管理改革研究

行政事业单位资产作为国有资产一部分,是政府事业发展和行使职能的物质基础.近年来,行政事业单位资产规模越来越大,资产管理绩效成为政府事业健康发展和机构正常运转的关键因素.加强行政事业单位资产管理,改革资产管理成为政府管理新着力点,本文总结资产管理改革经验和做法,就行政事业单位资产管理改革问题进行说明,提出资产管理改革建议.     

新时期事业单位如何优化人力资源绩效管理

从当前社会发展状况来看,人力资源的管理直接影响到了社会生产力的发展状况。在事业单位管理的过程中,人力资源绩效管理起着决定性的作用,直接影响到这个事业单位的竞争能力。为了提高事业单位的实力,提高竞争能力,促进经济的发展,有必要对人力资源绩效管理进行优化。文章通过对人力资源绩效管理的现状进行分析,探讨在新时期事业单位如何进行创新改革工作。     

事业单位人力资源绩效管理工作探究

20世纪90年代中期,我国事业单位开始采用绩效管理方式管理人事工作。数年来,随着事业单位人事制度改革的深化,也暴露了一些问题。立足于事业改革的深入,分析论述事业单位人力资源管理的现状以及存在问题,并有针对性地提出一些建议,以提高事业单位的管理水平和服务水平。     

事业单位预算绩效管理现状及对策浅析

随着财政制度改革的不断深入,近年来我国事业单位对预算绩效管理的重视程度日渐提升,基于此,本文就事业单位预算绩效管理现状展开分析,并提出了加强认识、结合"四个维度"经验、强化执行力度三方面应对事业单位预算绩效管理现状的对策,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发.     

事业单位绩效工资改革的挑战及其应对策略研究

绩效工资改革是事业单位改革的关键环节之一,针对改革中存在的事业单位治理结构、绩效工资配套体系等带来的挑战,可以从完善事业单位内部治理模式、制定科学的改革方案,并完善配套管理体系推动改革深入。     

事业单位绩效管理评价体系建立初探

绩效管理评价体系的建立是事业单位人力资源管理中的难点和重点,也是事业单位深化聘用制改革,优化岗位管理,提升单位创新能力和综合实力的关键性、基础性工作。事业单位要紧密结合自身岗位管理的特点,逐步建立客观、公正、管用的绩效考核评价体系。     

事业单位职称评聘存在的问题探析

文章从多个方面分层讲解事业单位职称评聘的发展形成的过程、细节和划分层次,在与传统招聘方式比较后详细阐述事业单位职称评聘的优点以及意义,简述和推测招聘方法的变化趋势和新方法出现并代替事业单位职称的机率,为读者切身实地地考虑毕业后的就业走向和单位选择。文章从客观的角度来进行分析和解剖事业单位职称评聘这一现象。事业单位职称评聘是一种不成熟的招聘方式,虽然有很多缺点,但并不能表明这种全新的招聘方式是一种错误的招聘方式,在不断地修改和完善后,职称评聘一定会更加成熟。     

对公共博物馆事业单位收入分配制度改革的几点思考

根据党的十六大和十六届三中全会关于推进事业单位收入分配制度改革的精神,适应深化事业单位改革的要求,经党中央、国务院批准,改革事业单位现行工资制度,建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度,完善工资正常调整机制,健全宏观调控机制,逐步实现事业单位收入分配的科学化和规范化的一次大规模的改革现已拉开了序幕.     

战略导向的绩效管理体系的路径和策略研究——以广东省G单位为例

历史悠久的G单位在最新一轮的事业单位分类改革中被定位为公益二类事业单位,现又面临全国性的绩效工资、社会保险等多项改革,这些对其整体稳定发展均有不同程度的影响.G单位一方面要为政府提供决策服务支撑,另一方面也要开拓市场参与竞争,因此建立战略导向的绩效管理体系对于提升其政府服务能力和市场生存能力至关重要.本文从战略导向的绩效管理的内涵和作用入手,介绍了G单位的总体发展和绩效管理情况,重点分析了G单位绩效管理体系存在的问题,并从路径和保障措施两大方面对于如何构建战略导向的绩效管理体系进行了具体论述.     

浅谈对事业单位绩效工资的认识

实行绩效工资是事业单位一次重要的工资制度改革,中职学校作为第三批实行绩效工资的事业单位,如何更好地借鉴前面事业单位绩效工资做法?笔者作为多年从事人事工资工作的人员,也一直在密切关注和学习事业单位工资制度改革相关文件政策,本文简单介绍了事业绩效工资的涵义和绩效工资的重大意义,并针对人们对事业单位实行绩效工资容易混淆的观念进行分析并提出自己的理解。     

事业单位岗位绩效工资制度改革

事业单位岗位绩效考核制度的改革是实现企业工资分配标准化的有效措施,体现了公平、公正、公开的原则,对促进我国事业单位的发展具有非常重要的作用。文章从事业单位岗位绩效工资制度改革的现状、事业单位岗位绩效工资制度改革的必要性以及事业单位岗位绩效工资制度改革的问题,三个方面进行分析,并结合实际情况提出建议,以此来切实提高事业单位绩效工资制度体系的应用效率。