试论企业活力塑造

在分析影响、阻碍企业活力因素的基础上,从组织行为的非结构性角度入手,提出了塑造企业活力的对策,力求为提高企业活力做一点工作.     

基于组织能力特征的企业生命系统塑造

企业:生命系统的组织 不了解企业袖手空谈是愚蠢,了解企业而不言是自私.这是我送给一个朋友的一句话.不久前,一个朋友专程找到我探讨企业方面的事.他在两年前在一家大型国有企业做秘书工作.过了工作的新鲜期,他观察到企业的经营状况时好时坏,经营状况好时工人的干劲十足,工资也拿得比较多,经济状况坏时,几乎所有的产品都积压在仓库中,车间里的工作停止,工人等待销售人员把产品卖出去.开会时,许多人相互指责,所有的矛盾都集中到总经理那儿,由总经理出面解决,解决不了的问题就压到那儿.待矛盾积累到一定程度时,工人纷纷到上级单位告状,上级解决问题的办法就是更换总经理.总经理更换不久,相同的事情又发生了.     

企业职工激励与企业活力关系探析

企业的内在活力，离不开其企业职工对企业做出的贡献。企业想把自身的事业发展好，需要和职工之间建立起持久和谐、积极向上、利益共存的劳动关系。企业真正把职工作为战略发展的重要环节之一，纳入整体发展目标，员工才能够真心为企业谋发展，两者才能相辅相成。当企业处于快速增长的关键时期，企业应根据不同人员对需求的倾向有针对性地将人员分类，并结合职工培养晋升和薪酬激励等措施对人员进行激励。这样才能引导职工为企业的生产运营和事业发展倾注更多的力量。企业想要在重要战略发展机遇期得到快速而稳定的发展需要更加科学、高效的企业激励机制，此机制对整个企业的长期稳定发展至关重要。     

试论如何为现代企业注入新活力

市场经济条件下,现代企业发展面临的形势更加严峻。在诸多挑战面前,中小型企业要想蓬勃发展、彰显企业活力,必须采取有效的战略措施。本文以有效提升现代企业活力为中心,从提高企业新生代员工的活力、增强企业的管理、注重企业文化的建设等几个方面加以论述,为企业的建设与发展献策,以期真正增进企业的活力。     

激发企业人才创新活力的对策探讨

近年来，我国各行业领域的发展速度越来越快，市场竞争压力不断增强，国内外企业竞争环境瞬息万变，为了不断强化现代企业的核心竞争实力，让企业始终在激烈市场竞争中抢占先机，把握主动优势，需要充分发挥人才的核心力量，为其创造更多的财富和资源，为企业未来发展提供强劲动力，但是如何充分激发企业人才创新活力成为了众多企业和各地政府机构探讨的热点问题。基于此，本文主要针对激发企业人才创新活力对策进行深入探讨和分析，从企业视角全面分析与论证提升企业人才活力的对策，同时结合池州市东至县现有企业人才作用发挥情况进行案例分析，着力提升企业人才创新创造活力。     

试论新时期人力资源管理如何激发组织活力

随着国有企业改革的不断深入,北京汽车集团作为首都现代制造业的重点支柱企业和中国汽车行业的骨干企业,近几年,通过由制造型向制造服务型和创新型的战略转型升级,经营业绩不断攀升。2018年,北汽集团开启集团化2.0高质量发展新时代,同时围绕“高、新、特”发展做文章,2018上半年,面临诸多挑战,集团效益指标再创新高,总体呈现“利润增长高于收入增长,收入增长高于销量增长”的态势,这也是北汽集团多年转型升级的红利。在深化国企改革和企业变革过程中,组织活力是重要抓手,在集团转型发展的新时期,如何激发组织活力,持续保持企业活力,使企业具有充分竞争力更是需要思考的。激发组织活力是个系统性工程,单靠一招一式起不到实际作用,激发组织活力的过程,“组织和人员赋能”是核心,也是集团人力资源管理体系优化的关键环节。     

职工创新活力在企业文化建设中的作用

职工创新活力直接影响着企业文化的建设效果，因此在企业发展过程中，一定要这种对职工的创新能力进行提高，激发其创新活力，从而建设企业文化，为企业的长期发展奠定坚实的前提条件。下面本文就对职工创新活力在企业文化建设中的重要作用进行探讨，并分析了职工创新活力在企业发展中的培养措施。     

增强企业素质和企业活力的途径研究

企业素质和企业活力是企业生命力所在,是有效发挥企业整体功能的关键。企业素质包括技术素质、管理素质和人员素质。技术素质是基础,管理素质是保证,而人员素质特别是企业经营者的素质是企业兴衰存亡的关键。企业活力受企业获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力和企业形象力的影响。通过分析企业活力的结构,可以找出企业的薄弱环节,并对症下药,以有效地发挥企业的整体功能。通过重视人的因素,塑造以人为本的企业文化,加快企业技术进步,强化企业管理,创新企业家精神,打造提高企业素质的氛围,进行管理创新,以全面提升企业素质和企业活力。     

汇聚企业活力推动企业持续发展

企业活力是企业持续发展的基石,激发企业活力,必须遵循市场规律,通过改革,使企业资源与外部资源形成良性互动,真正调动起管理者与员工的积极性、主动性及创造性,使企业在残酷的市场竞争中不断发展。     

试论企业融资的组织创新

企业融资首先要从组织机构创新开始，加强财务管理，特别是融资管理。笔者现提出如下建议：     

体育运动对企业活力的影响探析

体育文化是人类文化独具特色的一种。现代企业在全球化的过程中,要发展壮大自己,就必须有自己独具特色的企业文化,也必须重视企业体育文化的构建以及体育文化对企业整体发展的促进作用。     

企业文化不是一杯可以随时解渴的水

记得好像是1985年，我买过一本讲企业文化的英文书，当时只觉得书名新奇，没有真看懂。后来在公司里，我也不断提到企业文化，但只是一般概念，很苍白，也起不到作用。再后来，我们也请过清华大学教授来公司讲企业文化。我自己也研讨企业文化，也写过这方面的文章，一直到最近，还有人向我提起华润的企业文化。     

建立现代企业制度需要市场发育与企业组织创新

一、计划与市场中的企业 我国15年的经济体制改革是一个渐进与累积的深化过程,同时,人们对于社会主义经济体制的认识也在逐步深化。十四大所确认的社会主义市场经济体制原则,是我国经济体制取向和经济学术发展的革命性变革。但是确认社会主义市场经济体制的原则,只是一个目标的提出,还有许多具体的问题尚待论证。过去许多人把研究重点放在计划与市场这一层面,把改革的方针集中在简政和放权这二个原则上。所谓放权,就是将产供销、人财物各种权力,由政府部门下放到企业手上,让企业成为自主决策的主体。所谓简政,就是将放权后的多余官员与政府机构加以精简。将二者结合,形成一个简化了的政府与自主企业相结合的经济体制,即为市场经济。 这种思路的一个明显缺陷就是忽略了政府与企业之间的地带。在许多人看来,政府是宏观层次的,因此,凡是不从事宏观调控的部分都是不属于政府的多余角色,都应加以精简。而从现代企业管理角度看,政府中相当一部分机构所从事的工作与现代公司的战略管理层次职能是极为相近的。如果我们的经济体制     

开发潜在市场增强企业活力

开发潜在市场增强企业活力杨森林在现代市场经济社会中，谁的产品占有市场，谁的企业就能发达振兴，这是经商的一般常理。所以企业经营者，千方百计地研究产品市场竞争策略，绞尽脑汁，采取各种手段竞争，有的借助令人眩目的广告效应；有的依靠产品质量取得顾客信任；有的...     

提高资本利用率 释放企业活力

一、深圳注册资本登记制度改革内容 深圳是全国最早彻底改革注册资本登记制度的城市,早在2010年初就已启动商事登记制度改革,经过两年多的论证,于2013年3月1日起正式实施。便捷高效、规范统一的商事登记制度极大激发了社会投资创业热情,自2013年3月1日至2014年2月28日,深圳市新登记商事主体41．33万户,同比增长157％;截至今年2月28日,