试论企业愿景与企业文化建设的关系

企业文化是企业的核心竞争力,它影Ⅱ向着企业有形与无形的双重效益。企业文化建设过程中,企业愿景建设是核心,共同愿景是企业文化的深层体现,它能避免企业文化停留在形式上,并能促使企业文化最大程度的发挥其作用。本文分别从企业文化建设与企业愿景的内容、意义以及作用方面进行了分析,并对企业愿景定位原则进行了归纳。     

军工文化为文明包头注入新内涵

内蒙古北方重工业集团有限公司是国家常规兵器重点保军企业、大中型火炮生产基地和动员中心、自治区20户重点大企业之一,公司占地面积297平方公里.公司在兵器工业集团的正确领导下,秉承"铸强国利剑,造富民坚犁"的企业宗旨,在提升发展能力、推进打造百亿集团新进程的同时,积极履行社会责任,提出了以"北方兵器城"为龙头推动北重文化产业化,率先推出具有浓厚军工文化特色的旅游项目,丰富了文明包头的旅游内涵,公司连续多年被包头市政府授予支持旅游发展先进单位荣誉称号.     

愿景、沟通及企业文化的一致性

目前,越来越多的老总至少在形式上开始重视建立企业文 化,比如在公司的网站和企业宣传手册上都会强调和表现出 来。然而事实上很多老总并不重视和关注如何真正建设一种企 业文化。文化建设是一项长期的系统工程,如果老总的眼中全 是"订单、订单还是订单"的短期得失,哪有心思和精力顾及长     

迎接军工文化建设的春天

军工文化--中华传统文化的瑰宝 党的十七大强调,要推动社会主义文化大发展、大繁荣.国防科技工业作为国家战略性产业,加强并搞好军工文化建设,既是行业发展的必须,也是贯彻落实党的十七大精神的实际行动.     

弘扬军工文化 振兴国防科工

军事工业是国家战略性产业,是强国强军的重要物质基础。今年是中国共产党建党90周年和人民军工创建80周年。作为军工行业的企业及其职工,庆祝建党90周年及人民军工创建80周年活动,最基本的要求之一,就是要弘扬以两弹一星精神和载人航天精神为代表的军工文化,振兴中华的     

三线企业军工文化的精神特质

三线建设是新中国成立以来中国军工制造业的一座重要里程碑,创造了伟大的三线精神。三线企业中军工企业占绝大多数,其孕育的三线企业军工文化融合了三线精神与军工文化两方面的特征,具有特殊的精神气质和文化特征：坚持奉献爱国的文化方向、坚守攻坚克难的文化内核、突出独立自主的文化特质、恪守精益求精的文化品格与彰显发展创新的文化魅力。     

浅谈我国“军工文化”的本质及内涵

企业文化作为企业管理的一个重要手段,其核心在于"文化",从某种意义上说我国的"军工文化"是一种特有的企业文化,如何深入认识、理解我国的"军工文化"进而使其发挥管理价值值得我们深思,本文对我国"军工文化"的本质和内涵做了简要的整理与分析。     

建立愿景企业的十二个步骤

建立愿景企业是企业文化建设的一个重要内容。但究竟如何建立愿景企业,一直是企业经营管理人员关注的重要问题。美国企业文化专家理查德·巴雷特在论著《解放企业的心灵》一书中把企业意识理论、企业价值评估模型及工具集中在一起,形成了一个建立愿景企业的综合框架。这一框架包括准备、实施、维护三个阶段,共十二个步骤,对于中国的企业变革和提升企业文化具有积极的借鉴意义。阅读本文时请参阅本栏目2003年先期刊发的编译自《解放企业的心灵》一书的相关文章。     

军工企业文化发展道路的探索

回顾军工企业文化的发展道路和半个多世纪的工作实践,证明只有在发展的道路上不断探索,发展独具自身特色的军工企业文化,才是符合我国国情,符合时代需要和自身发展需求的军工企业文化。     

以企业文化为载体 凝聚员工力量为实现企业愿景而奋斗

“精心劲动力,海立压缩机”。经过十六年的发展,海立集团空调压缩机产业已发展成为国内行业龙头,产销规模名列世界第三。上海海立（集团）股份有限公司下属的上海日立电器有限公司,是海立集团的核心成员,专业生产家用空调压缩机的大型合资企业。上海日立已成为国内空调压缩机行业的“旗舰”,本土市场的每7台空调压缩机中,就有1台产自上海日立。     

军工科研院所企业文化建设与推进

在当今市场经济的大潮中，特别是随着中国加入WTO、经济全球化，企业间的竞争更加激烈，成功的企业都以优秀的、充满活力的企业化作为支撑，十分重视企业化的建设，从而保持着旺盛的生命力和持久的竞争力。国防科技工业作为担负着我国国防现代化建设历史重任的战略性产业，更应该把企业化建设摆在突出位置。正是基于这样的考虑，国防科工委审时度势在全系统及时开展加强军工化建设、     

我们共同的愿景

人是企业的主体,是物力资源与智 力资源的创造者和整合者。人才是企业 竞争的最终决定因素,员工积极性、主动 性、创造性的发挥与否决定了企业经营 绩效的高低,也决定了企业能否在激烈 多变的市场竞争中始终保持不败的态 势。这些人本管理的思想已逐渐被众多 企业家所接受并投入实践。     

文化力提升企业竞争力

任何社会都是经济、社会与文化的有机统一体.提出要重视市场经济中"文化力"的研究,这并不是从某种抽象原理出发的,而主要是具体分析了现代市场经济发展的大趋势和内在要求.     

同源异形的企业品牌与文化

<正>企业文化是企业的灵魂,是企业品牌的精髓;企业品牌是企业的无形资产,是企业文化的外在表达。什么是企业品牌？品牌是什么？“广告教皇”、奥美创始人大卫·奥格威对其的定义是：品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、商标、价格、历史、声誉、广告风格等的无形组合。“现代品牌营销之父”戴维·阿克认为品牌是企业传递给消费者功能性、情感性、自我表达性、     

建设多元一体的研发文化——长安汽研院文化建设与文化管理的实践

社会对研发人员有种约定俗成的评价是神秘、另类、特殊、不好管.因此,对于研发组织,似乎需要特殊的制度和文化.是否真有这样的特殊性?或者除了特殊性之外,它还应不应该有与所属企业的一些共性?其个性如何尊重,其共性又应如何体现?其团队个性又如何在文化建设中养成?长安汽车工程研究院的文化建设正是在破解这一系列的问题中大胆实践不断探索,积累了-些作法和经验.     

努力打造高品质的企业文化

■何谓高品质的企业文化 弄清这个问题,先要弄清什么是企业文化品质.品质、品位都是指物品质量,企业文化品质也就是指企业文化所达到的水平.     

构建具有龙滩特色的“精品龙滩”文化

龙滩水电开发有限公司在开发建设龙滩水电工程过程中,不断实践、探索、创新、总结、提炼、完善,提出了打造“精品龙滩”的愿景,形成了具有龙滩特色的“绿色、和谐、效益、安全”的“精品”文化,全面提高了工程管理水平,为实现“精品工程、样板工程、获鲁班奖”的宏伟目标提供了强大的思想动力。     

构建具有龙滩特色的"精品龙滩"文化

龙潍水电开发有限公司在开发建设龙滩水电工程过程中,不断实践、探索、创新、总结、提炼、完善,提出了打造"精品龙滩"的愿景,形成了具有龙滩特色的"绿色、和谐、效益、安全"的"精品"文化,全面提高了工程管理水平,为实现"精品工程、样板工程、获鲁班奖"的宏伟目标提供了强大的思想动力.