北京2008年奥运会赞助计划

北京2008年奥运会的赞助计划是最为全面的一揽子计划,产品类别众多,营销期长达五年。赞助企业享有使用2008年奥运会、中国奥委会和中国奥运代表团品牌进行市场开发的权利。该计划力求巩固、加强和保护赞助企业的特有权利。     

奥运赞助实效“体验”

<正>从2001年7月13日北京申奥成功那一刻开始,企业对奥运会的赞助热情就全面爆发。截至目前,第29届北京奥运会已经有了56家赞助企业。     

谁来“保护”赞助商?

我们有一个担心，本届奥运会前所未有的赞助规模会否透支企业赞助体育项目的积极性？     

体育赞助营销

近年来,借助体育赞助宣传自己的企业越来越多,那么企业应该如何科学地运用体育赞助方法,使营销活动更有效呢?企业体育赞助的利弊赞助体育事业的好处1.提升或改变企业形象。体育赞助最明显的一个好处是企业通过与某一体育资产相联系,有效地提高企业的形象和产品品牌的知名度。例如,通过常年向国际奥委会提供相当数量的资金,支持奥运会的进行和国际奥委会的必要开支,与国际奥委会建立“合作伙伴关系”,那么,这些公司从开发奥林匹克运动无形资产上获得的回报无疑是极其丰厚的。第一,由于奥运会巨大的号召力和吸引力,可以使这些产品的知名度得到…     

品牌盛典:伦敦奥运会赞助商分析

举世瞩目的2012年伦敦奥运会在7月27日举行。奥运会既是体育健儿的竞技场,也是企业和品牌进行市场营销与品牌传播的大舞台,所以除了比赛和运动员,奥运会赞助商及其赞助行为也需要我们关注和探讨。笔者首先通过伦敦奥运会官方网站(www.london2012.com)获取赞助层次及赞助商的完整名单。然后通过网络和报刊等逐一查询每个赞助商的中文名、所属行业、所在国、规模和赞助延续性等信息。为了和北京奥运会比较,也查询了北京奥运会赞助商的部分信息。之后对所有赞助商从多个维     

奥运赞助营销策略

自从奥运圣火在奥林匹斯山上点燃以来,赞助与奥运总是相伴共行；没有赞助的奥运曾经一度走到了难以续继的境地。就在奥运陷入危难境地的时候，美国人尤伯罗斯在奥运会中成功运用商业赞助，不但拯救了1984年的洛杉矶奥运会，促进了世界体育事业的发展，也开创了奥运会历史的新纪元。现代奥运在企业的赞助下得以健康迅速地发展，同时众多世界知名企业及其品牌正是借助奥运赞助的平台，才得以名扬四海享誉五洲。奥运赞助作为体育赞助营销中的一个特殊而又非常重要的组成部分，在整个体育赞助产业中处于龙头的地位，起着模范的作用。因此，对奥运赞助营销进行深入研究不仅具有理论的意义，而且具有现实的价值。     

赞助商：激战奥运

对于奥运会赞助新手来说,支付一笔巨额赞助费仅仅是第一步奥运会的赞助商只是有一定的类别,更多的企业是需要捕捉奥运会这个特殊的时机的特殊的需求     

广告在体育赞助战略中的角色与功用

<正>近年来,体育赞助日益受到国内外企业界的热烈追捧和广泛应用。北京奥运会的成功举办,更是将国内外企业体育赞助的热情推向了前所未有的高潮。体育赞助,不同于一般的捐助,是企业经营的一种战略,是一种大手笔投入、高额回报的营销传播战略。     

关于第29届奥运会税收政策问题的通知

为了支持发展奥林匹克运动 ,确保我国顺利举办第 2 9届奥运会 ,经国务院批准 ,现就第 2 9届奥运会组委会、国际奥委会、中国奥委会以及有关奥运会参与者的税收优惠政策问题通知如下 :一、对第 2 9届奥运会组委会 (以下简称组委会 )实行以下税收优惠政策(一 )对组委会取得的电视转播权销售分成收入、国际奥委会全球赞助计划分成收入 (实物和资金 ) ,免征应缴纳的营业税。(二 )对组委会市场开发计划取得的国内外赞助收入、转让无形资产 (如标志 )特许收入和销售门票收入 ,免征应缴纳的营业税。(三 )对组委会取得的与国家邮政局合作发行纪念邮…     

富士与柯达之战

常言道,商场如战场。的确,激烈的市场有时丝毫也不亚于气氛紧张的战场。 在第23届奥运会筹备之初,主办人尤伯罗斯特意宣布:赞助单位只限定30个,同类行业只选一家,每个赞助单位出资不得少于400万美元。由于奥运会是创造企业知名度的最佳场所,所以尤伯罗斯的规定进一步加剧了众多想挤入奥运会的厂家之间的竞争。唯独美国柯达公司却稳坐钓鱼台,他们傲慢地     

如何“借船”奥运

奥运会对品牌的传播作用非一般的平台所能经拟，但要想直接去赞助奥运会，其投入也是一般企业难以接受的，在无法挤进奥运会这艘船时、就要想办法去“借船”。     

体育赞助无形资产效应研究

体育赛事不仅仅是简单的体育活动,也是波及面广泛的商业活动,赞助企业可以借此机会提高其形象和声誉,增强其核心竞争力。国内外一些体育赞助题材研究结果显示,体育赞助可以据此增加公司销售、改善财务绩效和提升公司价值。从而表明,体育商业赞助可以形成无形资产。本文详细论述了从体育赞助到无形资产形成的过程与机理,并对奥运会的无形资产效应进行了分析。     

体育赞助无形资产效应研究

体育赛事不仅仅是简单的体育活动,也是波及面广泛的商业活动,赞助企业可以借此机会提高其形象和声誉,增强其核心竞争力。国内外一些体育赞助题材研究结果显示,体育赞助可以据此增加公司销售、改善财务绩效和提升公司价值。从而表明,体育商业赞助可以形成无形资产。本文详细论述了从体育赞助到无形资产形成的过程与机理,并对奥运会的无形资产效应进行了分析。     

奥运营销“苦与乐”

因赞助奥运而成功的品牌从1984年设立国际奥委会全球合作伙伴以来,许多新兴公司借此成为全球品牌。不过,2000年悉尼奥运会之后,顶级赞助商逐渐被已经雄霸全球的跨国公司所把持,新角色只有赞助北京奥运会的联想、源讯和赞助伦敦奥运会的宏碁。     

2007年中国最佳体育营销案例——北京华旗资讯数码科技有限公司：爱国者与奥运一起狂欢

体育激活2007 2007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

2008：奥运赞助之憾

赞助奥运会是一项有效的策略,但并不是能够迅速带来成功的“灵丹妙药”,甚至也不是所有的企业都能很快获得回报——     

奥运“赢”销的合算买卖

对于赞助2008年北京奥运会的企业来说，奥运就是握在手中的一张王牌，如何把这张牌漂亮地打开出去？里面大有学问。     

2007年中国最佳体育营销案例

<正>体育激活20072007,体育营销前所未有的火热。2007年是奥运会到来之前的加速年,这一年无论是奥运赞助企业还是非赞助企业,都在以自己的方式搭乘上了奥运营销快车。在他们眼中,体育营销正在成为企业决胜市场的新利器,那些优秀的企业给中国体育营销史划上了一笔精彩的印记,那些优秀的企业也给中国商业史上留下了一个个成功范例。     

伊利的新机会

2010年的上海世博会被很多企业视为是继奥运会之后的又一次发展良机。作为2008北京奥运会的乳制品赞助商,伊利已经尝到了赞助重大赛事的甜头——无论是产品销量还是品牌形象,都得到了巨大的提升。因此,几平没有太多的犹豫,他们就将目标对准了新一届的世博会     

2008 谁的激情奥运?

谁也不能想象，百事可乐、可口可乐和非常可乐同时成为奥运会赞助商（合作伙伴），但是如此滑稽的场面就出现在啤酒行业，由于中国独特的国情，百威、青岛和燕京同时成为北京2008年奥运会的赞助企业，同台竞争，加上夏季奥运会正好在烈日炎炎的季节举办，一场激情奥运之战已经不可避免。