“三级动态绩效考核”提升经营业绩

完善公司模拟法人机制,推进建立科学、规范的绩效管理体系,提升企业效益和效率,是国家电网公司确保战略目标实施落地工程的基础性工作。2019年12月,国网吉林省电力有限公司先后下发了绩效管理实施细则和县公司模拟法人考核激励机制指导意见。作为服务供电区域最大的县级企业,敦化市供电公司结合企业实际,卓有成效地开展了模拟法人考核机制试点工作,并取得了可喜的成效。     

知识经营的背景、特征和框架

我国的企业经营 ,已由以前的产品生产、商品经营进入目前的资本经营。然而 ,资本经营还存在不可避免的局限 ,不能适应全球经济形态转换的要求 ,它不能将企业经营带入一个跨世纪的崭新境界 ,因此 ,资本经营还不是一种理想的经营 ,必须寻求一种新的思路和模式 ,这就是知识经营。一、知识经营的产生背景如果说商品经营和资本经营是工业经济形态下产生的经营观念和方式的话 ,那么 ,知识经济就是知识经营产生的历史背景。界定知识经济的内涵和外延 ,对于我们准确把握知识经济的概念和了解知识经营产生的历史背景十分重要。1 知识经济不是工业经济…     

如何保持绩效考核连续性

一个电力企业的决策层和管理层调整后,往往容易影响到这个企业绩效考核工作的连续性。一个较为普遍的现象是,上届领导班子任期内制定的有关政策、制度、规章和承诺等,有时得不到新任领导班子的认同和兑现。而决策层和管理层的调整,又是企业难以避免的。在这种情况下,人力资源管     

包钢技术中心完善绩效考核体系的做法

<正> 包头钢铁(集团)公司(下称包钢)从1999年全面推行综合绩效考核以来,在建立合理、有效激励机制及相应分配机制方面,作了许多尝试,取得了一定成效,对生产经营起到了很大的推动作用。技术中心作为集团公司的一个科研单位,也结合自身特点积极开展了这项工作,并在实践中不断完善。     

季度绩效考核:企业目标实现的推动器

绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,设计科学合理的绩效考核体系,能最大限度地激发组织及员工的积极性、主动性,使组织及员工产生使命感,进而发挥创造力,不断提高企业整体效率,推动企业目标的不断实现。绩效考核的对象既可以是组织,也可以是企业的员工,主要是针对组织或员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对组织或员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。按照考核周期来划分,可     

让绩效考核成为管理利器

对于企业来说,绩效考核是一种重要的管理手段,更是提升企业竞争力的有效措施。企业要加强绩效考核的精准度和实效化,推动业绩考核向深处细处发力,使其全面客观反应员工的工作质量,全力激发员工的工作活力,使之成为提升企业管理水平的有力武器。建立科学的绩效考核体系,必须在精准界定工作责任的基础上制定精准的考核标准。     

强化绩效考核实现量效双增

科学合理而又系统及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。近几年来，湖北宜昌石油公司健全和完善了绩效考核体系，使绩效考核制度化、规范化、经常化、充分发挥了绩效考核的导向、激励、护航和控制作用，使该公司去年成品油零售量增长了14．7％，销售业绩和经营利润创出历史新高，实现了湖北省市州公司综合考核三年冠的奋斗目标，今年来继续保持了良好的发展态势。     

浅谈会计人员应具备的素质

21世纪是知识经济的时代,作为企业经营管理系统重要组成部分的会计工作,也面临更多的变化和巨大的挑战。从会计职业角度讲,会计在企业经营决策中的地位和权威性越来越得到加强,新的经济环境和会计工作本身的特殊性,对会计人员的综合素质提出了更高的要求。思想品质和业务素质是会计人员应具备的最基本的前提条件,只有将素质的培养和职业道德的遵守协调好,才能成为优秀的会计人员。一、思想道德素质建立会计人员职业道德规范,是对会计人员强化道德约束,防止和杜绝会计人员在工作中出现不道德行为的有效措施;强化对会计人员职业道德教育和监督…     

企业经营与绩效目标考核管理探析

随着经济全球化的发展,市场竞争压力越来越大,当代企业要保持竞争力,就必须从自身下手,做好应尽工作,对内部采取管理措施,做好内部管理,提高企业的经营管理水平,在严峻的市场竞争中站稳脚跟.实施绩效考核是提高企业经营管理水平的一个重要方法,它能通过有效激励的方式鼓舞员工积极工作,达到良好的效果.本文从绩效考核的角度对企业经营...     

绿色建筑应具备四大特征

绿色建筑并非都要达到标准中定义的所有方面,有些建筑并不适合做一些标准。定义中所说的标准其实是一种平衡关系,并非要牺牲一个局部成全另一个局部。     

Business and University Technical Research Cooperation: Some Important Issues

As their product life cycles continue to shorten even further, high-tech firms can be expected to seek more external product research and development assistance. At the same time, as university budgets tighten, aggressive universities will seek more industry funds. These trends lead Don Snyder and David Blevins to predict more business–university cooperation. A nationwide U.S. survey indicates that universities that successfully attract industry funds promote both their willingness and capability to develop new commercial products. They do not insist on a minimum project size and are willing to delay publication of research results. There are, however, some ethical issues that need resolution. Commercial laboratories operated on a for-profit basis have questioned such ventures, citing unfair competition and an inappropriate interpretation of the role of universities.     

城市公交行业绩效评价体系研究

由于我国城市化的快速发展,城市交通资源的供需矛盾日渐突出,城市交通拥堵问题日益严重,对城市的和谐、可持续发展产生了极大的影响,各城市纷纷提出优先科学发展公共交通的战略,而优先科学发展城市公交首先需要解决的是城市公交行业的绩效管理问题。影响公交绩效的有行业环境和政府资源投入、公交企业和乘客等多种因素,因此,必须要由多个利益相关主体共同参与到公交行业的绩效管理过程中。本文构建了公交行业绩效评价的基本模块。在此基础上,通过模块组合提出了适用于不同层次的公交行业绩效评价组合体系。     

论绩效考核指标体系设计

绩效考核是企业管理的一项重要工作。由于绩效考核多因、多维、动态等特点及考核者的情感因素,绩效考核未能取得令人满意的效果。在上述诸多因素中,指标评价体系设计不科学是一个重要原因。介绍了绩效考核指标体系及其设计原则,在对企业绩效考核指标体系设计案例研究的基础上,分析了企业绩效考核指标及其体系设计的相关理论,并运用平衡计分卡理论从财务、顾客导向、内部流程和学习与发展4个维度设计了绩效考核的指标、权重及考核体系。     

公平诚信电力经营的重要法则--由一起合同纠纷判例引发的思考

2001年第6期的《最高人民法院公报》刊登了“广东直通电讯有限公司诉洪分明电话费纠纷案”一文,广州市中级人民法院经审理认定被上诉人电讯公司在《广州市数字移动电话(GSM)安装申请卡》的用户须知第10条规定“停机三个月后,本营业处有权将该用户号码转给别人使用,一律不予退还所有入网费用”是以合同格式条款的形式出现,只强调了自己的权利,忽视了用户的利益,损害了上诉人洪分明的财产权益,违背了公平原则,该格式条款应属无效。     

业绩评价与国有企业经营者报酬制度的激励性

本文旨在研究国有企业经营者业绩评价和报酬制度的关系,首先,在回顾经济学和管理学中关于业绩评价和经营者报酬问题的相关论述的基础上,建立一个关于经营者业绩与报酬关系的一般性分析框架,然后,针对我国国有企业存在的“董事会外部化” 问题,分析了国有企业经营者业绩评价存在的问题,进一步引申改善国有企业业绩评价,提高国有企业经营者报酬激励性的政策含义。     

绩效考核中末位淘汰制的研究

本文主要从两个方面辨证地分析了绩效考核末位淘汰制的积极意义和消极影响,提出了建立绩效考核需要优先考虑劳动力市场状况、组织吸引力、岗位与劳动者的匹配以及外部法律环境等的几点因素,同时在适用考核体系时要注意绩效偏差的矫正,并且做到合法裁员。     

2000年国际大石油公司经营特点述评

2000年世界石油行业的基本面因素依然强劲，除国际油价继续保持在高位外，欧美市场的天然气价格和炼油毛利急剧上升，国际大石公司的主要业绩指标均比上年明显提高。在大规模的公司并购和资产重组活动基本完成的情况下，国际大石油均将经营重点转向提高赢利能力和创造较高的资本回报上。一方面通过制定审慎的投资计划继续有选择地收购具有较强增长潜力的资产，另一方面利用充裕的现金流改善财务状况并进行股票回购。国际大石油公司增长方式的转变使世界石油工业进入了一个低成本、高效率和产量适度增长的健康发展阶段。     

企业效绩评价与经营者年薪挂钩研究

经营者年薪一般包括基本年薪和效益年薪两个部分。尽管全国各地普遍开展了经营者年薪制试点，但对年薪的确定很不规范，特别是对经营者经营业绩的评价缺乏科学手段。本文在运用企业效绩评价体系对经营者业绩进行科学评价的基础上，对如何确定经营者基本年薪和效益年薪，建立了一个基本模型，并选择了150户大型企业进行了模拟测算，使年薪制的实施具备了比较科学的技术基础。     

商务模型与民营企业绩效

目前，国内关于影响企业绩效因素的研究大多选取局部分析方法，难以得出整体性结论。新兴的商务模型理论为全面分析影响企业绩效的因素提供了理论架构。本文首次运用该理论对民营企业绩效开展了计量研究。结果提示，提高民营企业绩效可以从多侧面的商务模型改良入手，这也初步验证了商务模型方法的有效性。     

关于输配电价几个重要问题的探讨

我国电力企业将要由传统的垂直垄断的模式转变为网厂分开、竞价上网的模式。电网公司作为一个独立的经营实体分离开来,有着独立的收益需求。在市场运营过程中,通过输配电价取得收益就成了电网公司取得收益的主要手段。在输配电价的制订过程之中,管制方式、输配电成本、输电定价方法、价格水平及电网投资、输配电价价区、电网提供的辅助服务等六个问题十分重要。文中就这六个问题的解决作了一些有价值的探讨。