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相似文献
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天津奶业集团有限公司 2 0 0 0年改革和发展的思路是 :以改革为动力 ,以科技为先导 ,以效益为中心 ,以管理为根本。提高两个质量 (产品质量 ,服务质量 ) ;搞好两个服务(为养牛队、户服务 ,为消费者和代理商服务 ) ;加快三个调整 (产品结构 ,市场布局 ,所有制结构 ) ;实行两个转变 (由计划经济向市场经济转变 ,由粗放型向集约型转变 ) ;实现工业产值、商业销售收入、主产品生产、全年利润、职工人均收入四个突破。一、加大改革力度 ,加速现代企业制度的建立目前 ,国企改革已进入了攻坚阶段。天津奶业集团公司在新的历史时期 ,要以两个转变为…  相似文献   

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党的十四届六中全会《决议》指出 :“建设物质文明关键在党 ,建设精神文明关键也在党”。企业两个文明建设能否协调健康发展 ,关键在于领导班子。我们在两个文明建设中 ,突出抓好领导班子建设 ,特别注重发挥“一班人”的模范表率作用 ,增强企业的向心力和凝聚力 ,从而保证了企业两个文明建设同步发展 ,同出成效。 1997年以来 ,先后被广东湛江农垦集团公司、湛江市、雷州市授予“经济效益先进单位”、“文明单位”、“花园式单位”、“先进党委”等光荣称号 ,荣获“全国模范职工之家”、广东省“‘五一’劳动奖状”、“广东省文明单位”光荣…  相似文献   

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南汇县航头商城是农村深化改革探索的产物,在探索中发展成一个以集体经济为主的多种经济组成的集团股份有限公司。  相似文献   

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焕之  新源 《齐鲁粮食》2001,(8):20-20
今年以来,粮食销售市场不景气,粮食企业的生产经营遇到了前所未有的困难。第一季度博兴县粮食企业实现销售收入13868万元,占任务的9%,实现利税208万元,占任务的7%,其中利润77万元,税金131万元,分别占任务的4%和11%。9个粮食收购企业共实现利润6万元,。同比降低2%,加工供应公司实现利润3万元,同比降低52%;兴粮玉米加工有限公司实现利润47万元,同比增长146%,香驰粮油有限公司实现利润114万元,同比降低53%。  相似文献   

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市场营销是以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动,市场营销不同于一般销售和促销,它属于较高层次的现代企业管理范畴,世界名管理学专家彼得.德鲁克曾指出:“市场营销的目的就是使销售成为不必要。”海尔集团公司总载张瑞敏说。“促销只是一种手段,但营销是一种真正的战略。”从普遍意义上讲,在市场经济条件下,企业加强市场营销有着十分重要的作用,国有粮食购销企业也概莫能外。  相似文献   

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上海新业集团公司坐落在嘉定区外冈镇。前身是创建于1974年的上海市新业水暖器材厂,承揽金属加工业务的小型镇办企业。 1992年春,在邓小平南方讲话春风沐浴下,以新业水暖器材厂、钢窗厂等5家企业为基  相似文献   

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浙江中维丝绸集团有限公司的前身是浙江省丝绸公司湖州分公司和湖州市丝绸集团公司。2002年改制后,按照现代企业制度和法人治理结构组建成股份制企业。公司以茧丝绸为基础,外贸为龙头,集蚕茧收烘、丝绸加工出口、宾馆服务、医药制造、园林工程等为一体多元发展的集团型企业,是全国茧丝绸行业重点骨干企业和浙江省第三批省级骨干农业龙头企业。  相似文献   

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行业态势     
中国国际经济贸易仲裁委员会 粮食行业争议仲裁中心成立 为适应中国加入世界贸易组织和粮食流通市场化改革的需要,加强粮食行业自律,依法协调和解决行业内的经济贸易纠纷,促进中国粮食行业健康、有序地发展,日前,由中国粮食行业协会、中国国际贸易促进委员会粮食行业分会与中国国际经济贸易仲裁委员会共同组  相似文献   

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激励是一种激发人的动机的心理过程。从心理学理解,激励是为满足个人需求而尽最大努力去实现组织目标的一种愿望,是努力工作的动力之源。在市场经济的大潮中,无论工业、农业还是商业企业,也无论国有企业还是乡镇企业,面对激烈的竞争,企业要求得生存与发展,人才是关键。如何吸引、留住、培育人才,并最大限度发展其潜能,必须建立有效持久的激励机制,这又是关键的关键。  相似文献   

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随着社会主义市场经济体制的不断完善,粮油市场的竞争将会更加激烈,多种经济成份和多渠道的经营者参与粮油市场竞争将更加活跃。无论那种经济形式的粮油经营者,都是面对着市场——粮油商品消费者的竞争,得市场者存,失市场者亡,这充分体现着市场经济的公平性。在商品经济时期,经常都会见到一些店铺倒闭关门,但同样也会有新店主在爆竹声中开张营业。这显示了市场经济绝不同情弱者的特性。那么,国有粮食企业如何转变观念去赢得市场呢?一、首要的是加快经营机制转变,狠抓企业内部管理,彻底转变忽视粮油商品质量的观念。在人们的消费…  相似文献   

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当前,开县粮食企业问题和困难较多,尤其是巨额亏损已引起了各级各部门的极大关注。但要解决根本问题,彻底遏制亏损上升势头,必须深层次全方位认识粮食经济,以改革粮食体制为突破口,以扭亏增盈为中心,才能走出低谷,走出困境。1.认清形势,转变观念,增强粮食工作紧迫感  相似文献   

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搞好多种经营是粮食企业生存发展的根本途径黄大军粮食部门发展多种经营,既是商品生产不断发展、人民生活不断提高的需要,也是深化改革,实行两条线运行和自身发展的需要。本业为主,多种经营是粮食部门的传统,长期以来,粮食企业在多种经营发展方面积累了许多经验,有...  相似文献   

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转变观念。在入世五年的过渡期后,对县(市)级流通业来说,即有外商压力,又有内商压力。要对市场开放的前景有一个充分的认识,转变观念,确立与“狼”共舞的发展思路。流通业是一个充分竞争的领域,政府不能给国有商业企业任何优惠政策。当务之急是理清思路,在与“狼”共舞中迅速走向现代流通业态。 改革重组。盘活资产,实现真正意义的产权改革。用盘活资产所得的资金偿还债务、集资和股金。每个企业在改革前,必须根据本企业的负债现状测算大帐。负债大于变现资产的企业则可保留  相似文献   

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