绩效评估在政府人力资源管理中的作用

绩效评估为政府人力资源管理提供了方法与工具，评估的主体、周期、标准和指标体系对公务员行为具有导向功能，同时在工作分析、招聘录用、培训开发、职位变动、薪酬福利等政府人力资源管理职能活动过程中也发挥着重要作用。     

基于人的发展的现代企业人才培训与开发体系

当今社会企业人才培训与开发是基于人的发展的。从人力资源管理的角度对人的发展进行定义,指出人的发展是现代企业人才培训与开发的基本定位、基本职能和基本动力,并给出了基于人的发展的现代企业人才培训与开发的“3＋4”理论框架。     

公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

试析人力资源管理职能之间的关系

人力资源管理课程主要围绕人力资源规划、职位分析、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理几大职能展开。其中职位分析是基础、绩效管理是核心。这七大职能之间相互关系、相互影响。将人力资源管理职能间的关系梳理清楚对全面、正确理解人力资源管理的体系和框架意义重大。     

关于中澳人力资源管理差异的比较研究——以联合利华人力资源管理为例

本文通过中澳两国的比较，分析了三个人力资源管理的职能：招募和选才、绩效管理、培训和开发。并比较了中澳人力资源管理的差异，提出了相关的设想。     

《公共人力资源管理》:一项开拓性的研究成果

《公共人力资源管理》一书，是福建行政学院副院长朱立民研究员在长期的公务员培训实践中的结晶。该书从公共人力资源管理的制度选择入手。系统分析研究了公共人力资源战略与规划、公共部门人员分类与工作分析、公共人力资源招聘与录用、公共人力资源流动管理、公共人力资源绩效管理、公共人力资源培训、公共人力资源职业管理、     

浅谈现代酒店培训中的问题及对策

本文从当前酒店人力资源管理培训的严峻现状着手,分析今年来酒店业培训工作中出现的问题,阐述培训工作在现代酒店人力资源管理中的作用,并提出当前酒店培训必须采取的重要举措。从而使酒店培训部门摆正培训思路,真正把培训落到实处,真正让培训的重要性体现出来。     

人力资源管理者角色定位的转换

鉴于现实存在的人力资源管理者在企业中定位不准确或找不到自己的位置,本文从人力资源管理者的协调职能和服务职能出发,阐述了人力资源管理者在企业中角色定位的转换,目的在于充分发挥人力资源管理者在制定和实施企业战略及企业变革和发展中的重要作用。     

简评《人力资源开发与管理》一书

由李锡元同志编著的《人力资源开发与管理》一书，已由武汉出版社正式出版，笔者有幸先读此书，在通读此书之后觉得有以下三个突出特点： 第一，内容精要，逻辑性强。全书力避“大而全”，紧紧围绕人力资源开发与管理的六个职能，即人力资源规划、招聘、培训、考评、奖酬、保障等进行了鞭僻入里的分析，中心突出，言简意赅。在对人力资源开发与管理进行了总体论述后，以职位分析为基础和出发点，按人力资源管理职能顺序逐一阐述，层次清楚，逻辑性强。 第二，观点新颖，具有前瞻性。作者在系统阐述人力资源开发与管理的过程中吸收了国内外有…     

培训在企业管理实战的运用

随著经济的发展,企业管理进入人力资源管理时代,培训作为企业内部人力资源开发、竞争力提升的重要工具以及文化建设的纽带,在企业管理与发展过程中有着重要的作用。在企业管理实战中如何进行培训体系建设、需求分析、方案制定与执行、效果评估、风险控制,是企业培训管理的核心,直接关系到培训管理在实战中作用的发挥。     

如何做好酒店培训工作

一个成功的酒店必须具备一支训练有素的员工队伍。加强员工培训,培养员工具有良好的服务意识和管理意识,掌握熟练的服务技巧和管理艺术,是确保饭店服务质量的根本措施,是开发酒店人力资源,提高员工素质的重要手段。那么,酒店应如何做好培训工作呢?一、正确认识培训的意义要搞好培训工作,首先应正确认识培训的意义。一家酒店档次的高低,归根到底表现在两个方面:设施和服务。如果说酒店工程部的作用是作好对酒店设施的维修和保养工作,那么,从某种意义上讲,培训部的职能无异于作好对服务的提供者——员工的"维修和保养"工作。不仅如此,还要使其在原有水平上提高。在现阶段,培训的意义至少表现在以下几个方面:     

会计集中核算模式下的财务管理职能探析

会计集中核算模式下财务管理职能，体现在事权与财权分离削弱了财务管理工作的力度，职能定位不清造成责权不明，绩效缺乏管理和监督机制，财务管理工作渠道不畅等方面。强化财务管理职能应明确会计核算中心的职能定位，建立健全财务管理制度，加强与单位和报账人员的沟通，逐步将收费管理纳入核算中心的管理职能。     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

e-HRM背景下的工作满意度多维度构思研究

通过采用问卷调查方式,用探索性因素分析,验证性因素分析和二阶因素分析验证并支持了关于e-HRM背景下的员工工作满意度的三维构思的假设。将e-HRM背景下员工的工作满意度确定为本身工作满意度、工作回报满意度、工作支持满意度等三个维度。工作本身满意度,是员工对人力资源管理员工配置职能活动的评价。工作回报满意度,是员工对人力管理的薪酬、考核、激励、培训、职业生涯规划等职能活动的评价。工作支持满意度,包括完成工作的信息支持和人际支持。     

酒店培训管理解析

培训管理就是在特定的组织环境中为有效地管理培训活动（项目）而制定的一整套原则、方法、措施和辅助手段。培训组织系统、培训管理六大职能、培训基础系统构成了培训管理系统。本文重点解析了其中的培训管理六大职能：观察、分析,计划,激励、调动,解决问题,培训,认证,六大培训管理职能构成了培训管理这个车轮的六大轴,即培训管理职能轮,培训工作这个车子前进,这六个轴子一个都不能少,且每个轴子的长短要平均,若轴子的长短差距过大,车轮转起来很费力,更容易翻车。     

职位分析成果在税务系统公务员管理中的应用

职位分析是人力资源管理一项必不可少的基础性工作，与人力资源的开发、报酬、控制、激励等整个过程都密切相关。税务系统公务员管理中职位分析的作用发挥不理想。职位说明书编制的科学化、及时性、针对性等只是前提，其作用的发挥其重点应在于应用，只有与录用、考核、奖惩、交流、培训等人力资源管理环节紧密契合，做好制度的衔接配套，税务系统公务员管理的职位分析和职位说明书的作用才能真正发挥。     

工商系统人力资源管理初探

文章就做好全系统的人力资源规划、工商人员的招聘工作、员工的教育与培训工作、员工工作的考核与奖励等方面论述了工商系统人力资源的管理问题。     

酒店培训管理解析

培训管理就是在特定的组织环境中为有效地管理培训活动(项目)而制定的一整套原则、方法、措施和辅助手段.培训组织系统、培训管理六大职能、培训基础系统构成了培训管理系统.本文重点解析了其中的培训管理六大职能:观察、分析,计划,激励、调动,解决问题,培训,认证,六大培训管理职能构成了培训管理这个车轮的六大轴,即培训管理职能轮,培训工作这个车子前进,这六个轴子一个都不能少,且每个轴子的长短要平均,若轴子的长短差距过大,车轮转起来很费力,更容易翻车.     

高校人力资源管理体系创新初探

高校为了实现战略发展目标,必然需要在人力资源管理体系上不断寻求创新.在分析高校人力资源管理现状的基础上,对高校人力资源管理体系各职能管理内容提出了部分创新建议,如做好人力资源规划工作、加强招聘录用管理、规范教育培训工作、分类进行绩效管理、实现全面薪酬管理等.     

基于人力资本理论的人力资源管理理论模型

该文通过对人力资本与人力资源两个概念的理论分析，归纳了各自的特征及其相互联系。并据此提出了人力资本投资与人力资源管理具体职能之间的关系，分析了通过人力资本持续投资对提高企业战略层次的作用。从而，构建了以人力资本理论为理论基础的人力资源管理理论模型，并分析了这个模型对企业制度演进与社会发展的作用。