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柔性化生产是近些年新提出来的一种生产形态,更多的是一些大型产品密集型制造企业在推行与使用。由于消费者对产品多样化的需求、市场变化、生产成本压缩、顾客交货期的遵守等因素的驱动,传统生产模式下的大批量“经济”生产模式已经无法适应社会发展要求,面临着空前的挑战与压力。这种情况在大多数的制造型行业都有着不同程度的体现,尤其是汽车行业更为明显突出。就目前而言,这种具有较强灵活性和高效性柔性化生产还停留在国内外一些先进的汽车生产企业。这种柔性生产模式具有的时效性、节约性在很大程度上增强了企业的竞争优势。本文以汽车制造工厂的焊装车间为例,重点阐述了在实际生产过程中实现焊装线柔性化生产的主要做法,希望能够给更多汽车行业的企业带来更多帮助。 相似文献
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多品种生产的积极意义是人所共知的,从工业发达国家和现状来看,几乎没有哪个专业化企业不是多品种生产的。美国、日本等国家大部分企业属多品种,中小批量生产。这种改变正说明工业发展必然导致多品种生产。而这些国家的工业企业,正是通过标准化手段,合理地发展了多品种生产。标准化工作不但不会妨碍企业搞多品种生产,而且会更好、更快地设计和生产出一种新产品。标准化是满足多品种生产的手段事例1.日本三菱扶桑F素理系列汽车的发动机只有三个系列,然而每个系列产品通过缸数、缸径、冲程、功率和扭矩的参数变换,可组成十多种发动机,而零件的通用程度高达85%。 相似文献
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余康 《中小企业管理与科技》2011,(25)
柔性化的生产模式能够满足客户多样化和个性化的需求,本文详细阐述了小批量多品种产品生产管理系统的结构设计、主要功能及其作用,希望对装配制造企业具有较好的示范意义。 相似文献
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李文明 《中小企业管理与科技》2021,(2)
伴随当下企业生产模式及技术的创新,如何提升多品种小批量电子产品的生产效率备受诸多学者关注。论文结合用户要求与企业生产模式转型方向,针对多品种小批量电子产品生产计划排产中存在问题弊端提出相关策略、方法和措施,以期实现快速响应的柔性化生产,达到企业降本增效的目标。 相似文献
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随着社会化大生产的不断进步,生产效率的不断提升,如何做好优质的生产准备工作,尤其是针对多品种小批量产品为主的企业,生产准备工作已经成为了制约生产能力提升的重要因素。本文结合笔者在生产现场以及从事生产准备工作的经验和思考,将信息化建设作为推进生产准备工作的突破口。力求改善批量生产,尤其是小批量,多品种的生产准备工作的瓶颈,以最大限度提高资源的利用率。 相似文献
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杨红英 《中小企业管理与科技》2013,(25)
随着市场需求的日益多样化,产品寿命周期的缩短,跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新,使市场竞争更加激烈;文章针对快速变化的外部经营环境,分析了多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合的必要性,并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式,为实施多品种小批量生产的企业加强管理,不断创新,持续降低成本,主动适应市场变化,具有重大的现实意义。 相似文献
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军工科研生产任务的特点之一就是多品种小批量生产,其任务来源基本上为指令性生产计划。由于品种多、批量小,生产类型又为混线生产,因此产品的结构相对而言较为复杂。其次,军工产品对产品的质量要求比较高,同时对工艺的流程要求也十分严格。军工产品的另一大特点是产品的专业垄断性强、更新换代快。如何对军工产品的生产进行有效管理,让各项生产计划按照正常的进度完成,是本文研究的重点。本文结合多品种小批量军工产品生产的实际问题,对其生产管理中存在的问题进行了探讨,希望对提升管理效果有所帮助。 相似文献
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企业人力资源的柔性化管理 总被引：3，自引：0，他引：3
全球经济危机使得企业面临的经营环境变得异常复杂,企业的战略规划、产品研发、生产组织、市场营销等经营管理活动都存在着极大的不确定性。金融危机之后,企业的经营目标和战略规划要随着外部环境的改变而不断调整变化。 相似文献
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科学研究是高校双一流建设的基石,而科研经费是科研工作者开展科技创新活动的重要保障.现阶段,我国高校对科研经费的管理偏于刚性,影响了科研的成效及科研工作者对经费管理部门的满意度.基于此,本文以南华大学为例,在深入分析了科研经费财务管理所存在的问题基础上,提出了完善科研经费财务管理柔性化内控制度、培养科研经费柔性化管理意识、推进科研经费管理信息化建设、加强科研经费财务管理政策宣传与服务指导等完善策略,这为高校充分发挥科研经费使用效益,提升财务管理部门科研经费管理水平有着重要意义. 相似文献