工程总承包中的合同管理

合同管理作为工程总承包项目管理的重要组成部分,对促进项目管理系统高效运行,获取经济效益具有重要意义。工程总承包项目合同管理分为招标投标阶段合同管理、履约阶段合同管理和项目收尾阶段合同管理,文章分别阐述了各阶段合同管理的主要内容和注意事项。     

工程总承包中的合同管理

合同管理作为工程总承包项目管理的重要组成部分,对促进项目管理系统高效运行,获取经济效益具有重要意义。工程总承包项目合同管理分为招标投标阶段合同管理、履约阶段合同管理和项目收尾阶段合同管理,文章分别阐述了各阶段合同管理的主要内容和注意事项。     

浅析工程招投标与合同管理

随着新时期发展,为了全面开展工程招投标管理工作,应加强招投标过程合同管理水平。通过分析招标投标和合同管理的关系,进一步提高了工作认识,利于结合工程招投标合同风险,全面的制定更加完善的招投标合同管理体系,从而为工程建设与管理工作开展提供有效保证,进而全面推进企业稳定发展。     

浅谈投标阶段的合同管理

招标投标和合同管理是建筑安装市场中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说,审核招标文件即是合同管理的开始。一方面,施工合同的合同条件是招标文件的重要组成部分,另一方面,招标文件又是合同文件的重要依据,两者相辅相成,密不可分。     

关于水利工程招标合同管理问题研究

当前建设工程合同的缔约,绝大多数是通过招标投标的方式实现的,而对合同管理的现状堪忧,这也是众所周知的事实。笔者基于多年的实际工作经验,分析当前水利工程招标的合同管理存在的问题。     

建设工程招标投标与合同管理

建设工程招投标与合同管理密不可分，两者相互联系、密切配合。文章通过介绍建设工程招标投标与合同管理的关系，阐述招标投标与合同管理之间的相互影响，并提出政策建议，确保工程项目顺利进行。     

我国建设工程造价控制及管理策略

本文通过对建设工程造价程序的各个阶段及其特点进行分析,揭示了如何有效的控制工程造价,从招标投标、合同签订、施工、工程结算四个阶段对工程造价管理进行了分析。     

建设工程合同管理对工程造价的影响分析

合同管理是建设工程项目管理的核心,其管理的水平对工程造价具有较大的影响。本文主要分析了招标投标阶段、工程施工阶段及验收阶段的合同管理对工程造价的影响。     

建设部将加大招标投标管理力度

建设部将加大招标投标管理力度为把建筑工程招投标工作提高到一个新的水平．建设部从今年起将采取有力措施，加大招标投标管理工作力度。据了解，建设部今年将把公开招标和邀请招标的比例作为１９９６年衡量各地招标投标工作成绩的一个重要指标。同时，明确哪些工程可以议...     

探索全面推行工程计价监管保障工程造价有效控制

一直在探索通过开展以招标控制价备查管理、施工合同审查备案工作、竣工结算备案管理工作,逐步建立从招标投标、合同签订到竣工结算的工程造价全过程监管体系,最终能起到保障我市工程造价的合理确定和有效控制、规范市场计价管理的效果。     

规范工程招标投标行为的思考

本文首先对招标投标一词进行了解读并分析工程招标投标中暴露的暗箱操作、围标、串标、黑白合同等问题以及产生这些问题在制度和程序上的缺陷,最后提出了解决这些问题的相应措施和建议。     

招标投标合同签订的问题探讨

在当前市场经济引导的市场环境下,往往在开展工程建设和大型的货物交易之前会进行公开招标投标活动。这是因为招标投标这一竞争活动受到法律保护,最后招标投标成功者会签订招标投标合同,这份合同具有其独特的法律性质,能够保证招标投标活动的有效性,有利于企业之间进行公平公开公正的交易。再安全的做法也存在一定风险,因此,在招标投标合同拟定后进行签订时要进行深入思考。针对这一现象,文章进行招标投标合同签订相关问题的探讨,为广大招标投标人员总结经验,对签订过程中存在的问题进行考究,尽量避免出现类似问题,保证合同签订的完整性和有效性。     

招标投标合同签订的问题探讨

在当前市场经济引导的市场环境下,往往在开展工程建设和大型的货物交易之前会进行公开招标投标活动.这是因为招标投标这一竞争活动受到法律保护,最后招标投标成功者会签订招标投标合同,这份合同具有其独特的法律性质,能够保证招标投标活动的有效性,有利于企业之间进行公平公开公正的交易.再安全的做法也存在一定风险,因此,在招标投标合同拟定后进行签订时要进行深入思考.针对这一现象,文章进行招标投标合同签订相关问题的探讨,为广大招标投标人员总结经验,对签订过程中存在的问题进行考究,尽量避免出现类似问题,保证合同签订的完整性和有效性.     

加强施工企业工程管理研究

作为建设单位希望以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,进行加强工程管理研究。     

水利建设工程合同管理中存在的问题探索

在水利建设工程的项目管理当中，合同管理是非常重要一项工作内容，合同管理会对整个水利建设工程项目的建设质量、工期以及成本等方面产生比较严重的影响，合同管理的好坏也会对施工企业的经济效益产生直接的影响，所以现在施工企业对于合同管理越来越重视。但是在实际的水利建设工程的合同管理当中依然存在很多的问题，本文主要对这些存在的主要问题进行了一定的探索。     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理

由于工程变更以及计量与支付台账的管理与工程投资有着密切关系,所以它对高速公路建设工程的推进起到至关重要的积极作用,这使得公路合同管理中管理工程变更以及计量与支付工作显得尤为重要。文章对某高速公路的管理合同与实际情况进行结合,并分析了如何管理高速公路施工过程中的工程变更问题以及如何建立计量与支付台账。     

当前建设工程招标投标现状分析

招标投标是一种有序的市场竞争交易方式,也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。经过近30年的发展,我国招标投标法律体系初步形成,招标投标市场不断扩大。本文针对当前建设工程招投标活动中存在一系列违法及违规行为,对其产生的原因进行了分析,主要在于有关工程招投标方面立法不够完善,执法力度不够,并且没有建立起比较彻底的工程招投标市场体制。并在此基础上提出了解决中国建设工程招投标活动中存在的违法及违规行为的主要途径。     

加强工程合同管理的要点分析

工程合同管理是建筑工程有效施工的重要保障。本文就工程合同管理中存在的问题,谈谈提高工程合同管理的要点。     

园林工程合同管理与风险控制

本文介绍了工程合同管理与风险控制,加强对工程合同的管理,同时做好风险控制工作,针对工程中所出现的问题加强管理,提高管理意识,以专门机构为依托,加强全面管理,通过各种手段加强园林工程中合同管理,并制定相应的风险管理对策。