公立医院医用耗材SPD模式的风险管控

本文以现行公立医院医用耗材SPD模式的风险因素为切入点,梳理了医用耗材SPD模式引入前后关键环节的风险点,建议公立医院从医院制度、新旧模式转换、SPD合作方考察机制、信息系统、内部控制、财务对账、成本管控等方面加强风险因素的识别和控制,并提出科学合理的风险应对策略和管控建议。     

基于SPD模式的医用耗材物流管理流程风险控制

随着我国步入老龄化社会,医疗需求量逐年上升,医用耗材在医疗活动中的使用量也随之越来越大,同时也给医院高值耗材管理带来了压力。精细化管理理念已经深入人心,各大医院管理方式由粗放式转向了精细化管理模式,特别是医院高值耗材管理更加受到了各大医院的重视。医用高值耗材体量庞大,管理难度也随之增加,按照以往传统方式对医用高值耗材进行管理需要大量的人力成本、管理成本,为了适应新形势下高值耗材管理,减少高值耗材管理成本,提高高值耗材的管理效率,很多大型综合医用纷纷引进了SPD模式。SPD模式的引进可以提高医用耗材管理效率、减少医用耗材浪费进而合理控制医院成本,但是做好风险控制也将成为医用高值耗材管理的重中之重。     

关于医用高值耗材精细化管理的思考

随着医学技术的不断发展,新型、高科技的材料不断应用于临床医疗及护理工作中,医用高值耗材使用量逐渐增大,已构成医院成本开支(仅次于药品)的主要项目。现阶段加强对医用高值耗材的管理是直接关系到医院将来进行精细化管理的关键因素。基于此背景,文章结合医用高值耗材各环节管理存在的问题,探索优化与完善医用高值耗材管理的措施,以期降低医院运营成本,提升医院综合实力。     

医院医用耗材管理探讨

医用耗材费用是影响患者医疗费用的主要因素。加强医用耗材的管理,能够控制医疗费用过快增长,保障患者和医院的经济利益。     

医用耗材信息化运营管理探析

随着医疗技术和信息化技术的不断发展,医院医用耗材种类越来越多,支出成本逐年上升,医用耗材对医院的经济效益影响凸显,医用耗材管理手段、方式、技术亟需改进。医用耗材管理部门应从医用耗材基础信息管理、证件资质信息化管理、二级库管理、内部供应链闭环管理等方面探索实施高效便捷、可追溯管理的医用耗材信息化运营管理体系。     

基于VMI的华西医院医用耗材库存管理

关于库存管理的研究主要有两大类,第一大类主要研究独立企业库存问题,分析一个企业在相应供应和需求状况下的库存优化策略。而第二类主要是从企业外部供应链角度研究企业与企业之间库存控制。从供应链角度出发,VMI(供应商)管理医用耗材不仅解决了华西医院信息系统不完善、成本黑洞问题,而且降低了成本、改善了服务质量。     

关于加强医院医用耗材管理的思考

医用耗材管理工作难度大、事务杂、易出错,是医院重要工作环节,如何加强医用耗材管理,促进医疗质量提高,降低医院成本,是广大医疗工作者和专家研究的重要课题,本文通过对当前医院医用耗材管理存在的问题和原因分析,探索改进和完善医院医用耗材管理的途径、措施。     

关于加强医院医用耗材管理的思考

医用耗材管理工作难度大、事务杂、易出错,是医院重要工作环节,如何加强医用耗材管理,促进医疗质量提高,降低医院成本,是广大医疗工作者和专家研究的重要课题,本文通过对当前医院医用耗材管理存在的问题和原因分析,探索改进和完善医院医用耗材管理的途径、措施。     

VMI在医院医用耗材管理中的应用

医用耗材库存管理是医院开展医疗活动的基础,如何提高各类医用耗材管理的科学性和合理性,优化库存结构,降低材料库存量,减少占用资金和损耗风险,有效控制成本,促进医院发展,提高社会效益和经济效益,转变服务模式,改善管理水平,保证产品质量,满足临床需求,是医院探索和待解决的问题。近年来,玉林市第一人民医院结合自身特点,对现行工作中所遇的问题提出自己创造性的方法与改善,运用VMI在医用耗材中进行库存管理,经过半年多的运行医院经济效益明显提高,成本大幅度下降,实现真正零库存,收到良好效果。     

医院医用耗材的消耗管理研究

加强医院的医用耗材管理,不仅可以提升医疗改革的成效,最大限度地维护病患者的权益,还可以降低医院的整体运营成本,有效提升医院的经营效益。为有效管控医院医用耗材的消耗管理,文章首先对当前医院医用耗材消耗管理的现状进行了系统总结,最后有针对性地提出了加强医院医用耗材的消耗管理,提升医院经营效益的针对性举措。     

浅谈医用耗材集中采购与库存管理

随着医疗技术水平和各种治疗手段的不断提高与创新,医院所用消耗性材料的需求品种和数量日益增多,于是对医用耗材的管理难度越来越大,对其管理水平的要求也越来越高。因此,医用耗材的采购和库房管理采用何种方式对医院的成本核算具有重要的影响。本文对医用耗材的集中采购与库存管理的方法及改进思路进行了较详细的阐述。     

医院成本核算视角下医用耗材管理分析

随着我国市场经济的快速发展,医院之间的竞争压力也在不断增大。对医院来说,医用耗材的支出成本不断增加也就导致医院的成本控制效果不理想,为了能够加强对医用耗材的管理,解决人民群众看病贵的问题。通过基于医院成本核算视角下对医院耗材管理进行深入的分析,加强对医用耗材的成本控制,促进医院的整体经济发展。     

关于医院耗材管理问题的思考

医用耗材的管理和使用已成为医疗质量管理的重要环节。近年来,新的管理方法使用、医用耗材采购计划的执行等使医用耗材管理逐步走向了规范化,但是仍然存在这样那样的医院耗材管理问题,这里我们逐一进行探讨。     

浅谈内部控制之医用耗材管理

医用耗材是医院物资供应中不可缺少的重要部分,是医院开展医疗、教学、科研等工作的重要物质基础。物资供应中的各个环节之间既互相联系又互相制约。管理不善会使工作中不断出现漏洞,影响临床乃至医院整体工作的顺利运行。本文通过从制度建设、内部控制等几方面探索适合医院实际情况的医用耗材管理模式,提出目前工作中存在问题以及解决问题的建...     

医用耗材收支管理的调研报告

城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革的总体目标已定,即用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务需求。在这项有利于国家、社会和人民的城镇职工基本医疗保险制度改革、医疗机构改革和药品、医用耗材流通体制改革同步进行的进程中,探讨新形势下医院如何加强耗材的使用管理,特别是对高值耗材的监管措施取得的成效、存在的不足提出建设性的建议及改进方向。     

医用耗材收支管理的调研报告

城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革的总体目标已定,即用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务,努力满足广大人民群众基本医疗服务需求。在这项有利于国家、社会和人民的城镇职工基本医疗保险制度改革、医疗机构改革和药品、医用耗材流通体制改革同步进行的进程中,探讨新形势下医院如何加强耗材的使用管理,特别是对高值耗材的监管措施取得的成效、存在的不足提出建设性的建议及改进方向。     

医用耗材价格管理研究（上）

医用耗材是和药品一样带有准公益性的产品。本文从广东省医用耗材管理现状出发,根据医用耗材的特点,借鉴发达国家建立医用耗材价格管理的做法,从理论和实践两方面,对广东省建立医用耗材价格管理体系进行了探讨,并提出对医用耗材进行必要的价格管理的意见和建议。     

浅析对医用耗材采购管理的内部审计

伴随着医院医用耗材使用量的不断增加,医用耗材作为医院成本组成之一,在医院成本管理中的地位不断提升.加强对医院耗材采购管理的审计监督,有助于规范医用耗材管理,有效防范医院财务风险,本文对医用耗材采购全过程的内部审计进行了初步探讨.     

公立医院医用耗材内控管理重点问题分析

医用耗材是医院各项业务开展以及进行各种医疗卫生活动及服务的最重要物资保障,对于医用耗材的管理工作也一直以来都是医院内部管理的核心内容之一。过去,医用耗材管理工作没有落到实处,从而给医院的管理以及业务开展造成诸多影响,同时也直接影响到财务管理及成本控制工作质量的有效提升。尤其是在公立医院,加强医用耗材规范科学管理更加迫切。文章通过对公立医院医用耗材管理的现状及问题的分析,探究如何加强公立医院医用耗材内部控制,并针对管理中的重点问题提出建议。     

医院科级医用耗材管理使用情况审计过程与启示

医院的科级医用卫生耗材管理使用情况的审计,主要是为了解掌握被审计科室对医用卫生耗材管理使用情况,评价被审计科室在保证医疗质量和医疗安全的前提下,厉行节俭,有效降低医用卫生耗材比,揭示被审计科室对医用卫生耗材管理使用中的不真实、不合规性及违反相关规定和制度等问题,并提出改进意见及建议,加强医用卫生耗材管理使用,提高其效益和效果,减少其损失与浪费。