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杨义强 《环球市场信息导报》2014,(5):76-76
市场经济时代,人力资本的价值日益凸显,吸引、留住、激励和开发人才,科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳潜能,为企业创造更大的价值该文介绍了企业人力资源的特点,分析了当前企业绩效考核与薪酬分配存在的问题,并提出完善绩效考核机制及薪酬分配机制的操作办法、充分发挥好绩效考核在绩效薪酬分配中的激励作用,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,使企业形成具有持续发展的竞争力 相似文献
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随着社会经济的快速发展,当前社会占主导地位的产业形态不同,尤其是在信息技术革命和管理制度创新的基础上,我国已进入新经济时代,其衍生出了广阔的就业前景与就业机会,这就使得企业的人力资源竞争压力日益严峻。企业人力资源绩效考核主要是通过合理应用激励机制对员工行为产生正面引导,以确保员工紧跟企业发展步伐,并能结合绩效考核激发员工潜能,促进员工个人成长,保障企业各项经营任务有序开展。当前企业虽然重视人力资源绩效考核应用,但其在实际应用过程中依旧存在部分问题影响绩效考核优势的发挥,因此,本文通过简析企业人力资源绩效考核相关概述,分析新经济下企业人力资源绩效考核的重要性及其存在的问题,提出新经济下企业人力资源绩效考核的优化对策,以帮助企业管理人员正确认识并合理应用绩效考核,全面调动各职能部门人员工作积极性,使其高质量、高效率地完成企业任务目标,推动企业稳健发展。 相似文献
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绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具,通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系,能够优化企业人力资源配置,提升企业员工工作积极性,进而助力企业实现经营战略目标,增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手,提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议,期望对提高企业绩效管理水平,实现人力资源管理目标有所帮助。 相似文献
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国有企业的人力资源管理过程中,对职工的管理主要包括员工招聘、岗位晋升调整、干部选拔任用、员工薪酬待遇的设计与发放、绩效考核以及离退休管理等。其中最主要的管理内容就是对员工的绩效考核。对于国有企业而言,拥有科学合理的绩效考核指标和考核体系,一方面可以大大提升员工的工作积极性,另一方面也可以促使员工对企业产生强烈的归属感和职业认同感,使每位员工都能够在自己的岗位上发光发热,尽心尽责地开展工作,进而形成合力,促进企业的可持续健康发展。与此同时,绩效考核指标体系的确立,也可以使企业的人力资源管理更加规范化。因此,在当前国有企业的发展过程中,必须不断完善自身绩效考核指标体系,以此带动企业整体的规范化管理和高效长远发展。 相似文献
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张旭 《商讯商业经济文荟》2022,(27):183-186
在社会经济迅猛发展的背景下,企业之间的竞争变得愈发地激烈,而在此过程中,人才的竞争问题越来越突出。对任何一个企业而言,要想实现自身的健康与有序发展,都必须提高对人才的重视。基于此,在社会主义市场经济体制下,国有企业同样需要提高对人力资源管理工作的重视,并借助于绩效考核工作的顺利与有效开展切实提高自身的人力资源管理效率。作为企业人力资源管理必不可少的重要工具之一,绩效考核手段运用得好不仅能够有效地提升员工工作效率,对整个企业市场竞争力的强化同样具有积极意义。文章基于对人力资源管理效率内涵、人力资源管理结构以及人力资源管理模式这些理论基础的分析,针对我国A国有企业人力资源管理现状展开相应的探讨,并分析当前A企业人力资源管理效率难以提升的主要原因,包括人力资源管理存在不足、员工培训缺乏科学化以及员工素质建设不到位等。对此,文章围绕A企业人力资源管理效率提升的绩效考核策略提出相应建议,如构建企业绩效考核指标体系、明确人力资源管理效率提升的绩效考核目标、完善企业人力资源管理效率提升机制以及改进绩效考核工作的开展等。 相似文献
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随着全球经济一体化发展,市场经济已然成为当前经济发展的主流趋势。在此背景下,各个领域企业不仅迎来了前所未有的发展机遇,同时经济市场的竞争压力亦在不断增加。知识经济时代背景下,拥有专业素质的高素质人才已然成为当前各个领域企业实现创新发展的核心要素,企业在发展过程中,进一步强化对人才的管理,不仅能够最大限度开发人力资源潜能,同时能够有效提升企业人才竞争优势,扩大企业在同行业市场中的份额。科学的绩效考核机制,对企业工作人员的工作能力、工作成绩给予公平、公正的客观评价,不仅能够进一步提升其开展本职工作的主观动力,同时能够有效增强企业工作人员对企业管理、企业文化的高度认同,并拥有一定的自我提升意识,通过各种学习途径来强化自身的综合能力水平,通过提升业绩水平来证明自身的潜能。因此,在企业经营发展过程中,通过对绩效考核机制的进一步完善,是推动企业实现创新改革发展的重要举措。本文首先简要阐述人力资源管理与绩效考核的基本概念,分析绩效考核在人力资源管理中的作用与当前部分企业人力资源管理中绩效考核存在的问题,最后重点对其有效优化策略进行探究。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
大数据背景下,企业想要更好地发展,必须开展良好的人力资源管理工作,通过人力资源管理,最大程度提升人员的价值。基于此,本文通过介绍大数据对企业人力资源管理的意义,进而挖掘出大数据时代背景下企业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的变革思路,以进一步提升企业人力资源管理工作的质量与效率。 相似文献
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绩效考核在人力资源管理中具有十分重要的作用,其应用不仅能够提高企业员工的工作积极性,而且还能够推动企业走向可持续发展道路,本文以下将绩效考核在人力资源管理中的应用价值进行了综合阐述。 相似文献
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在市场经济体制深化改革的背景下,我国经济效益不断提升,政府及相关部门逐渐提高对人力资源管理工作的重视程度。企业的经营管理工作越来越关注人力资源管理的相关内容,希望通过人力资源管理水平的提升使人力资源的潜能和价值得到充分的挖掘,进而为企业经济效益的提升奠定坚实基础。因此,企业需要高度重视人力资源管理的各项注意事项和要点内容,并且在实践的过程中进一步优化人力资源管理制度,进而为企业经济效益和社会效益的提升提供必要保障。结合目前市场情况,本文重点分析企业人力资源管理的重要作用以及人力资源管理的实施策略等相关内容,希望本文能够为企业经济效益的提升提供一定参考。 相似文献
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通过对国内外全员绩效考核历史与现状的归纳整理,结合中石油某下属企业的实践案例,总结出在实施全员绩效考核业务过程中存在的融合不够、定位不清晰等问题,进一步研究,提出了开展工作分析、系统设计考核体系等具体对策,以有效提升开展全员绩效考核活动的成效,为企业实施人力资源战略管理提供坚实的基础,不断提升核心竞争力。 相似文献
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企业人力资源实施绩效考核目的是提高员工工作效率,使员工获得更大利益,使企业获得更多的竞争优势。员工能够通过绩效考核认识到自己与别人的差距,企业能够提高自身竞争力。绩效考核标准不按照岗位分析法制定,很难发挥员工主观能动性。企业必须采取一定的措施对策,对绩效考核中存在的问题进行纠正,才能够使企业立于不败之地。 相似文献
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在企业内部管理工作中,企业财务管理工作非常关键,企业财务管理模式是其重要的工作内容,如果能够采取切实有效的企业财务管理模式合理开展财务管理工作,准确控制企业财务支出,将在一定程度上促进企业的未来发展。 因此,企业必须对目前的市场环境和经济发展趋势有充分的了解,并尽快落实企业财务管理模式创新工作,才能使企业朝着更加良好的方向发展,进而顺利发挥财务管理的重要作用和价值,全面提升企业整体经营管理水平。 相似文献