BOT模式在高校后勤服务中的应用研究

在教育市场环境发生重要转变的背景下,后勤工作成为重要的工作要务,是决定高校办学质量的关键。为了全面做好后勤服务,高校需要就具体的工作方式进行创新。合理的引进BOT模式,打造全新形态的工作体系,从而支撑高校后勤领域财务管理等各项工作高效落实,全面保障高校内部财务工作环境更加安全、稳定。鉴于此,本文主要围绕BOT这一种全新的管理模式,在后勤工作领域的具体作用,以及应用路径和相关的思考,展开有效分析,从而支撑高校在先进管理体系的作用下,实现后勤服务工作的高效能开展与落实。     

基于绩效预算的科研单位后勤预算管理评价体系研究——以中国科学院为例

本文以文献资料为基础,充分了解了关于绩效预算改革的国内外现状,发现科研单位普遍缺乏对后勤预算管理的意识和管理办法。以科研后勤为对象,从工作内容、后勤经费等方面说明了后勤工作越发受到重视的情况,并将绩效预算相关理论应用到科研单位后勤工作的预算管理中,试图构建有效的、用于评价后勤预算工作水平的预算管理评价体系,以期提高后勤工作的预算管理水平及资金使用效率。     

浅谈如何建立高校新型后勤管理体系的一些思考

近年来,高校不断发展与改革,作为高校工作的重要组成部分-后勤工作,经过不断整顿与改革,建立了一些管理制度,努力为教学教研和师生的生活与学习起到保障的作用.高校中的后勤管理工作具有服务性,独立性,技术性,保障性等特点,随着后勤改革工作的不断推进,传统的后勤模式的弊端逐渐呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍,也因此对后勤管理工作提出了新的要求.本文针对当前高校后勤管理现状,指出高校后勤管理发展中存在的问题,并在此基础上提出建立高校新型后勤管理体系的一些思考.     

对高校后勤社会化改革的回顾与思考

成都理工大学后勤社会化改革取得了极大成绩。成绩的取得主要源于后勤工作坚持走改革创新之路,不断推进后勤社会化;坚持走持续发展之路,不断提高后勤凝聚力;坚持走服务至上之路,不断巩固后勤社会化改革新成果。当然在后勤社会化改革中也存在一些不足,为此我校后勤工作应进一步理顺甲乙方及大后勤管理职能,加强外聘员工聘用的过程管理、改进后勤服务实体的自主创新能力等。     

探析高职院校后勤管理的激励机制建设

后勤管理是高校中一个重要的部门,高校的后勤工作管理是学校的重要组成部分,当前高职院校的后勤管理存在一定的缺陷,对高校的管理具有一定影响,要做好后勤管理的激励机制,对高校的发展具有一定的促进作用,在后勤管理的激励机制建设中也存在一定的不足,本文通过分析高职院校后勤管理的激励机制的建设存在的现状,并对此提出一定一些建议。     

“互联网+”背景下地方高校财务内部控制研究——基于42所地方高校的问卷调查

通过对42所公办地方高校财务内部控制建设情况进行调查,结果表明地方高校的财务内部控制建设仅停留在传统的管理制度的框架体系内,缺乏绩效目标管理与信息化手段的支持,这离"全面财务内控"的要求相距甚远。为了早日达到全面财务内部控制要求,实现财务内部控制目标,针对地方高校财务内部控制现状和存在的问题,提出优化内控环境,提供体制、制度和人才保障;完善收支业务管理,提高资金使用效益;构建财务内控信息化体系,全面实施预算绩效管理,以构建地方高校财务信息化系统模型。为行政事业单位财务内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

做好新形势下高校后勤服务工作探讨

后勤工作是学校工作的一个重要方面,担负着为科研、教学、师生生活提供服务保障的重任。面对新形势下的后勤工作,要建设学习型后勤、品牌后勤、和谐后勤,建设让全校师生员工满意的后勤,全体后勤人承担着重大的使命和责任,任重道远。     

高校财务人员报销服务提升的路径探究

高校财务报销工作在高校发展中发挥着至关重要的作用，联结着教育教学、科学研究、招生就业、人事招聘、后勤管理等各个环节。在新形势下，财务报销工作已经从单纯的后勤服务性质向引领高校经济运作的核心命脉转变，财务报销工作的顺利实施是整个高校健康平稳运营的根本保障，是高校各项决策事项的基础。其中，财务报销服务提质增效是优化高校财务保障体系、支撑高校事业事务建设的关键。本文从高校财务报销工作出发，阐述了在高校创建“双一流”背景下，财务报销服务提升的紧迫性和重要性，从客观主观两个方面系统分析了当前阻碍高校财务报销服务提升的原因，并从服务意识、激励机制与绩效评价体系、财务报销工作人员队伍建设、线上线下多渠道并联交叉服务体系网格构建、坚守宣传堡垒稳步推进财务信息化建设等五个方面，讨论了高校财务报销服务的提升路径，以期为高校高质量、可持续发展提供坚实、科学、精准的财务保障。     

武警部队基层士官司务长人才队伍现状分析

财务士官人才是从事军队财务相关工作的专业士官人才,基层连队司务长是各基层单位后勤工作的组织实施者,在建设军队现代化后勤进程中发挥着日益重要的作用,武警部队在这方面起步较晚相对滞后,还存在许多急需研究和解决的问题。     

政府会计改革对高校后勤财务的影响

政府会计制度改革对高校后勤财务创新提出了新要求,同时也对高校后勤业务活动产生了重要的影响。面对这些变革,高校需要在四个方面着重发力:一是加强后勤财务队伍建设,发挥财务管理职能;二是加强后勤财务制度建设,保障制度顺利实施;三是加强成本管理,提高后勤绩效管理水平;四是加强财务信息化管理,建立业财融合系统。     

浅议制约后勤机关干部素质提高的症结及对策

在新的历史时期,各级党委在提高后勤机关干部素质方面都做了大量而富有成效的工作,后勤机关干部队伍建设呈现出良好的发展势头。新形势下的武警部队后勤工作对后勤机关干部提出了更高、更新的标准和要求。为了适应新时期的后勤工作,使后勤建设向更高层次发展,要坚持以人为本,把科学发展观作为后勤工作的重要指导方针,要加大力量不断提高后勤机关干部素质,不断深化后勤规范化管理,积极推进后勤各项改革,努力提高服务保障质量,从而圆满完成党和人民交给部队的各项任务。     

论高校财务内部控制管理制度的规范

近些年来,随着我国高等院校招生规模不断扩大,高校教育体制也进行了深入的改革。这样一来,使得高校办学自主权逐渐扩大,高校经费渠道也由单一的财政拨款形式向多元化筹资形式转变。与此同时,高校的经费支出形式也发生了变化,各项支出的复杂化趋势使得高校财务风险不断增大。因此,高等院校应当对其财务内部控制管理制度进行规范。本文对我国高校财务内部控制管理制度方面所存在的不足进行了讨论,并对规范高校财务内部控制管理制度提出了一些建议及意见,以提高高校财务内部控制管理水平。     

论高校财务内部控制管理制度的规范

近些年来,随着我国高等院校招生规模不断扩大,高校教育体制也进行了深入的改革.这样一来,使得高校办学自主权逐渐扩大,高校经费渠道也由单一的财政拨款形式向多元化筹资形式转变.与此同时,高校的经费支出形式也发生了变化,各项支出的复杂化趋势使得高校财务风险不断增大.因此,高等院校应当对其财务内部控制管理制度进行规范.本文对我国高校财务内部控制管理制度方面所存在的不足进行了讨论,并对规范高校财务内部控制管理制度提出了一些建议及意见,以提高高校财务内部控制管理水平.     

浅谈消防部队财务信息化建设的发展

军队财务信息化是军队现代化后勤工作的重要保障。近年来,消防部队在财务信息化建设方面,投入了很多的力量,促使了后勤财务职能的有效发挥、监控经费的合理运行,财务工作效率也得到稳步提升。在客观因素下,当前消防部队财务信息化建设工作还面临很多困境,笔者从财务现状入手,谈几点认识和对策。     

医院管理中后勤服务与队伍建设分析

后勤工作是医院管理中的重要组成部分,它负责医院医疗、教学、科研所需要的物质供应、设备维修和生活服务等多项工作,是医院正常服务的保障系统。后勤工作人员的素质影响医院的管理水平以及服务质量和效率,与医院的多项工作密切相关。目前,我国很多医院都对后勤队伍进行了改革,对后勤人员自身的整体素质要求更加的专业化。本文就以这个角度对医院管理中后勤队伍的建设方面进行探讨.     

高校后勤外来务工人员培训问题研究

随着后勤社会化改革的逐步推进,外来务工人员在后勤工作中已经成为一个不可忽视的群体,他们在后勤保障中扮演着重要的角色,外来务工人员的个人素质和职业技能很大程度上决定了后勤服务的质量。高校后勤外来务工人员的培训,作为后勤人力资源开发的重要内容越来越引起大家的重视,本文从人力资源的视角分析了外来务工人员培训存在的问题,并对如何做好培训进行了探讨。     

如何做好新形势下的电力后勤工作

电力后勤伴随着电力系统的不断变革，发展到今天已经由初期的单一行政后勤工作发展成为以电力主业服务为主，依托服务对象发展经营管理的新工作模式。随着国网公司“三集五大”等重大变革，以及电力后勤服务对象对工作的更精更高要求，电力后勤工作的推陈出新也必须有新的探索。     

浅谈消防部队财务信息化建设的发展

军队财务信息化是军队现代化后勤工作的重要保障。近年来，消防部队在财务信息化建设方面，投入了很多的力量，促使了后勤财务职能的有效发挥、监控经费的合理运行，财务工作效率也得到稳步提升。在客观因素下，当前消防部队财务信息化建设工作还面临很多困境，笔者从财务现状入手，谈几点认识和对策。     

对高校后勤社会化改革 有关财务管理的思考

目前，全国高校的后勤服务系统 大都已成建制地从学校行政管理系统 中分离出来，高校后勤社会化改革迈 出了重要的一步。后勤社会化改革对 传统的高校管理体制特别是财务管理 体制必将产生重大影响，在后勤社会 化改革过程中，如何理顺各种财务关 系，规范会计核算，保证国有资产的保 值增值，提高社会经济效益，达到后勤 社会化改革的目标，是当前高校财务 管理亟待解决的问题。因此，探索建立     

事业单位财务绩效实证分析——以教育部直属部分高校为例

文章采用因子分析法对教育部直属部分高校进行财务绩效实证分析发现:西部地区高校的财务绩效水平明显劣于中东部地区的平均水平;通过配对检验发现西部地区高校的财务绩效水平与中部地区的差异不大,而与东部地区高校财务绩效水平相差较大。