集团公司战略管理的分析研究

从公司发展的趋势来看,战略管理是一个重要的管理内容,要想全面促进集团公司的发展与进步,就必须要对其战略管理有足够的重视。因此,文章针对集团公司战略管理进行简单分析,旨在为日后集团公司的发展创新提供参考。     

有色企业进入国际市场的战略与途径

随着我国加入WTO日期的临近，对于国内市场日益饱和的加工装配型有色企业，对于出口市场受到进口国贸易保护主义威胁的有色企业，对于国内人均资源占有量严重不足的铜、氧化铝等行业中的企业（集团），更应该抓住历史机遇，研究并制订出行之有效的国际市场进入战略。一、贸易式进入战略贸易式进入战略亦即出口战略，它又分为直接出口和间接出口（代理出口）战略。外贸体制改革以前，我国企业一直沿袭外贸收购方式，生产出口产品的厂商完全与国际市场分隔开来。随着外贸体制改革的深化，外贸代理取代了外贸收购，国家还鼓励和支持工贸结合…     

转换企业经营机制的目标、难点与对策

转换企业经营机制的目标、难点与对策周绍朋转换企业经营机制的问题已经提出几年了，《全民所有制工业企业转换经营机制条例》也已发布一年多，几年来这项工作虽然取得了很大进展，但由于一些难点问题一直未能得到解决，因而《条例》规定的１４项企业经营自主权还没有很好...     

海尔进入日本市场的经营战略

实施全球化战略是现代企业发展的必由之路。2001年12月，中国正式成为WTO成员以来，愈来愈多的跨国公司走进中国市场的同时，中国的跨国公司也加快了“走出去”的步伐，愈来愈多的中国公司走向了世界各地。海尔作为中国家电企业的第一品牌，在国内市场取得辉煌的同时也深深地认识到，一个成功的企业不是守住市场，而是要开拓市场，更要参与国际市场的竞争。海尔集团，在欧美市场获得成功后，通过对日本市场以及消费群体分析后，制定出海尔集团进军日本市场的经营战略方针。本文通过作者在日本的切身体会，从经营战略的角度对海尔集团在日本市场取得的成功进行了介绍与分析，以期对更多的中国企业向海外市场拓展有所借鉴。     

90年代国内消费品市场与企业战略

西方媒界预言,世界上最繁荣的消费景象,将在未来5～10年内出现在中国大陆。依据消费理论,贫穷国家的消费需求,随着消费者收入的增加,对某些产品的需求不是缓慢上升,而是呈跳跃式成长。近年来,我国经济成长速度冠于全球。1992年国民生产总值的增长率高达12.8%,居世界之首。在过去的10年中,我     

我国商业与国际市场接轨的战略选择

在全球经济一体化的今天，国际市场延伸和扩展的竞争日趋激烈，我国商业面对世界经济的这一发展趋势，必须尽快调整自己的发展战略，在搞好国内流通的同时，积极向国际市场扩张，尤其是随着我国加入WTO的日趋迫近，要如何抓住这一机遇，迅速与国际市场接轨，增强我国商业在国际市场的竞争实力，是我国建立社会主义市场竞争体制的必然趋势，也是加快社会主义现代化建设和发展对外友好往来的客观需要，为此，建议调整与实施以下战略。     

论企业活力与市场变化的关系——剖析经济大循环不畅的深层次问题

<正> 中国正处在改革的过渡阶段。在这旧体制向新体制转变的过渡阶段,要认真研究经济生活中的深层次矛盾,既要看到机制转换中青黄不接的矛盾,又要看到国家宏观调节行为是否得当和适度的问题。只要国家宏观调节行为既得当又适度,就能调节机制转换青黄不接过程中的种种矛盾;反之,在同样机制转换青黄不接的条件下,万一国家宏观调节行为失当或失度,就会激化机制转换过程中的种种矛盾。所以,在机制转换青黄不接的改革过渡阶段,要求国家的宏观调节行为力求得当和适度。这是我国经济生活中的关键问题。从1988年到1991年的三年多治理整顿中,开始阶段把治理市场需求膨胀作为主要矛盾,国家采取了果断、严厉的紧缩银根措施,一举扭转了市场需求膨胀导致的通货膨胀局面。这是治理整顿的第一阶段,但是,抽紧银根过急过度,而且还把企业用于再生产周转的流动资金作为抽紧银根的对象,以致造成收购农村产品的资金严重短缺,不得不用打“白条”办法向     

技术并购的市场战略选择与市场整合管理研究

技术并购是中国企业实施“走出去”战略走向产业链高端的重要形式.然而很多企业不重视技术并购后的市场战略选择和市场整合管理导致并购失败.本文根据企业技术并购的目标分析了企业技术并购事宜采用的企业市场战略,并从技术融合、产品升级、品牌树立和竞争管理四个维度分析了市场整合管理过程,最后就业务流程和盈利模式提出了技术并购的市场整合管理设计思路.     

浅议市场与中小企业经营战略

中小企业在国民经济中具有举足轻重的地位，它们创造的工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右，它们也是整体经济结构中最为脆弱的成员，在整体环境与企业实力方面无法和大企业平等竞争，因此，中小企业必须准确分析市场，形成自己的经营特色，采取灵活多样的经营策略，才能在激烈的市场竞争，以小克大，以弱胜强，与大企业平分秋色。     

培育发展中国资本市场的战略思考

资本市场是金融市场的重要组成部分,是指一年以上的中长期资本交易关系的总和。自１９７８年中国实行改革开放以来,伴随着经济体制逐步由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨、过渡,中国资本市场也逐步发育成长,并已初具规模,但同西方发达国家的资本市场相比,中国的资本市场尚处于起步阶段。本文力图从我国实际出发,探讨推动中国资本市场向规范化、现代化、法制化和全球化方向发展的基本设想。一、中国资本市场的结构与特点中国资本市场伴随着改革开放的不断深人,从资金拆借到抵押贷款,从国债发行到柜台交易,从企业债券、金融…     

国际交换市场空间的选择与中国的出口战略

国际市场需求空间是国际竞争与交换过程中,经济发展不平衡、不稳定性的特定产物。世界经济发展史表明,国际市场空间的出现,大都是同世界政治、经济、科技、社会的变革有密切的关系,而外部主要特征是同世界经济周期性变化有直接的因果关系。一般来说,市场需求空间的出现对后进经济的发展与崛起是一次十分有利的选择机会。从历史上追溯,上世纪末的科技革命的德国;二次世界大战的美国;朝鲜战争的日本;六十年代的新兴工业化     

亚市场理论与企业战略联盟

集知识化、信息化与全球经济一体化为主要特征的新经济,使得人类社会发生了从工业经济到信息经济时代的革命,信息技术特别是Internet技术的迅速发展与广泛应用,使得企业的生态环境瞬息万变,企业竞争进入白热化阶段,由此引发了经济领域众多的新思想、新策略、新方法的管理革命。企业联盟,作为一种网络经济时代在竞争中求合作的新形态,运势而生,并在此基础上培育出了未来市场运作的全新模式－－亚市场,它越益成为在网络经济时代企业竞争的主战场,从而引发人们的关注。