转换企业经营机制的目标、难点与对策

转换企业经营机制的目标、难点与对策周绍朋转换企业经营机制的问题已经提出几年了，《全民所有制工业企业转换经营机制条例》也已发布一年多，几年来这项工作虽然取得了很大进展，但由于一些难点问题一直未能得到解决，因而《条例》规定的１４项企业经营自主权还没有很好...     

国有资产流失探源

当前摆在我们面前的一个重要任务是，在着手增强国有企业特别是国有大中型企业活力，转换企业经营机制，探索建立现代企业制度的同时，必须配套加快建立国有资产产权管理体系，以求解决国有企业活力不足和国有资产流失这一深层次的重点和难点问题。     

企业转换机制的难点及对策

企业转换机制的难点及对策梁必文随着企业经营机制转换步伐的加快，企业的经营方式、管理模式、经营手段等都发生重大变化，但目前企业机制转换过程中有很多难点，严重地制约着企业的生产和发展，物资企业也不列外。现就企业转换机制的难点及对策谈点浅见。一、面临的难点...     

国有企业制度创新的难点与对策

国有企业制度创新的难点与对策王亚平（国家计委经济研究所）一、国有企业制度创新的难点我国企业改革１５年来的历程表明，国有企业要走出困境，在市场竞争中求生存、图发展，就必须转换经营机制，实现制度创新，其方向就是建立现代企业制度。但是，把国有企业改造为公司...     

国家体改委提出探索解决国有企业历史包袱的思路

国家体改委提出探索解决国有企业历史包袱的思路国家体改委最近提出，今年在深化企业改革过程中，要着力解决好国有企业的历史包袱问题，为国有企业转换经营机制和建立现代企业制度以及企业的发展创造条件。在分析目前加快企业改革与发展迫切需要解决国有企业面临的现实难...     

以市场为导向加速转换菜场经营机制

在社会主义市场经济的条件下，竞争是无情的，优胜劣汰，适者生存。上海菜场要在市场激烈的竞争中，站稳脚跟，摆脱困境．求得生存和发展，关键是必须面对市场，以市场为导向，转换企业经营机制，实行深层次改革。     

做好建筑企业思想政治工作的思考

随着改革力度的加大和企业内部经营机制的转换，也相应要求当前和今后一个时期，企业的思想政治工作要把重点转移到转换企业经营机制上来，更具体地做到生产经营中去。要做到这一点，目前要注意以下几个方面：     

建立现代企业制度过程中的企业工会工作

国有企业转换经营机制是企业深化改革、建立现代企业制度的基础；是企业进入市场，以适应社会主义市场经济体制的必由之路。在企业转换经营机制．建立现代企业制度过程中，企业和职工队伍正在发生意义深远的变化，企业工会在参与、推动企业改革．维护职工切身利益方面发挥了不可替代的作用，     

瞄准国际市场 重塑企业形象——提高国有企业经济效益简议

在市场经济条件下,国有企业如何在机制转换中摆脱困境,走出低谷,提高企业的经济效益,直接关系到我国经济体制改革的成败。本文针对我国国有企业的现状,从新的角度进行探讨和论述。一、在转换机制中要对准国际市场企业转换经营机制在导向上有两个支点,一是看好国内市场,二是对准国际市场。在日趋激烈的国内外市场竞争中,这两个支点更为重要的是对准国际市场,这应是目前国有企业走出困境的必由之路。那么,国有企业在经营机制转换中为什么要对准国际市场呢？笔者认为首要原因在于市场经济的竞争说到底是国与国之间的竞争,即谁的产品在国际竞争…     

李鹏总理谈1993年的经济体制改革

总目标:建立社会主义市场经济体制。目的:进一步解决经济发展和经济体制中的深层次问题:体制转换取得实质性进展;促进国民经济更好更快地发展。任务:1.国有企业转换经营机制的中心任务是贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。各级政府要放开企业手脚,企业要建立严格的企业自负盈亏的责任和约束机制,特别是建立分配和投资的约束机制。     

论企业改革与市场机制

当前我国学术界的许多人都这样认为。要转换国有企业的经营机制,就必须把企业推向市场。可是,市场究竟在哪里?企业有没有进入市场的契机?这便成为当前深入探讨转换国有企业经营机制的重要问题。与此相联系的,必须涉及到市场主体与市场体系这两个问题。如果没有市场体系,把企业往哪里推?如果没有市场主体,市场体系也不可     

股份合作制推进了企业经营机制转换——记东风刃具厂股份合作制改革

集体企业上海东风刃具厂实施股份合作制改革，推进企业经营机制转换，增强了市场竞争活力，企业经济效益迅速提高，并将产品打进欧美等国际市场。     

搞活国有企业的关键在领导班子

搞活国有企业的关键在领导班子王树建搞好国有企业，是摆在我们面前一项重大而紧迫的课题，需要做的工作很多：要转换企业经营机制，从体制上增强活力；要改善外部环境，使国有企业轻装上阵；要解决过度负债问题，使国有企业走上良性发展轨道；要不断开发新产品，增强发展...     

着眼于转换企业经营机制

股份制企业建立后，并不意味着转换机制的完成，要使企业适应社会主义市场经济，还必须着眼于转换经营机制。上海长江口商城股份有限公司组建以后，在继续转换经营机制的工作上，具体表现为建立和健全以下几种机制：     

落实企业经营自主权必须深化公司改革

1992年，国务院颁发了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，上海市根据“条例”制定的实施细则也即将出台，这些措旖都为企业转换经营机制创造了必要的条件。但是在实际操作过程中，要真正落实企业的十四条经营自主权，     

认清形势 迎接挑战——谈企业转换机制中的财务分析

李鹏总理在国庆43周年招待会上和江泽民总书记在党的十四大会议上都指出,我国将继续深化改革,建立社会主义市场经济体制,加快市场体系的培育,把企业全面推向市场,企业要加速转换经营机制。这是发展经济,振兴中华的重大决策。今后每个企业都将面临市场竞争     

关于黑河地区转换企业经营机制问题及基本工作思路

1992年7月国务院颁布实施了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》),12月省政府制定下发了《黑龙江省实施<全民所有制工业企业转换经营机制条例>细则》(以下简称《实施细则》)。企业转换经营机制工作的重点,被各级政府摆到了重要位置。下面根据国家、省的精神,谈谈我区企业转换经营机制工作的几个问题。一、历史回顾转换企业经营机制,首先要弄清企业经营机制的含义。企业经营机制一般是指在在一定经济体制下企业生存和发展的内在机能及其运行方式。有什么样的经济体制。就有什么样的企业经营机制。在计划经济体制下,企业的一切活动听命于     

物资企业转换经营机制举措六谈

年初,邓小平同志在南巡重要讲话中指出:“计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划;市场经济不等于资本主义,社会主义也有市场。计划和市场都是经济手段。”这里,邓小平同志把建立社会主义市场经济提到了一个新的理论高度。而转换企业、特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强企业活力,提高企业素质,已成为建立和实践、发展社会主义市场经济体制的中心环节。基于这一点,本文拟就转换物资企业经营机制举措谈几点看法和设想。或如何走出目前物资企业内部、外部存在的认识误区;或如何冲破目前物资企业所处的重重困境;或如何消除目前物资企业体制上存在的种种弊端,从而力求从理论和实践的结合上解决一些实际问题。     

农业发展银行的前景展望及发展对策

随着市场化改革的深化和加入世贸组织的承诺，对于农业发展银行在业务发展和经营管理中存在一些亟须解决的问题，要着眼于抓住机遇，进行正确的市场定位，积极转换经营机制，同时着力进行金融创新，扩大贷款种类与范围，并不断完善配套措施，营造有利于农业发展银行的内外部环境。     

企业转换经营机制必须首先转换用人观念

企业转换经营机制是当前企业改革的中心环节,也是整个经营体制改革的重点工作。党的十四大确立的社会主义市场经济理论以及国务院下发的《国营大中型企业转换经营机制条例》的颁布和实施,无疑地将把企业推向市场。这是一场史无前例的深刻的改革,对企业来说,无疑是最严峻的考验和挑战,形势确实逼人。企业转换经营机制,进入市场、参与竞争,从外延上看是产品、价格、质量、设备、效率、效益等之争。而从内涵上看,则是企业内各类人才实施经营管理本领之争。所以,市场运行机制,从根本上说就是人才竞争的运行机制。哪个企业拥有出类拔翠的各类人才,哪个企业就会在市场竞争中获胜。