双光头DVD-ROM采购实践

前不久,表弟的DVD-ROM“完全罢工”了,这使我这个“电脑高手”又有了用武之地。表弟心爱的DVD-ROM最开始是不能读CD盘片,这虽然带来了很大的不便,但由于这款DVD-ROM一直在读劣制盘片和CD-R/CD-RW盘片时的低能表现,表弟也一直想买一台CD-ROM代替DVD-ROM读取CD盘片,所以没有犹豫表弟爽快的买了一台CD-ROM。我和表弟本以为这样会相安无事,但没过多久那台读DVD一直非常稳定的DVD-ROM就经常出问题,不读盘、光盘仓自动弹出、读盘速度明显下降等等,种种信号表明它要寿终正寝了。没办法,我只能带着表弟来到了市场,谁让弟弟是个标准的“电影爱好者”呢。我们直奔中关村海龙电脑城,这里的产品最     

初创业者向成功者学什么?

表弟大学毕业后,在一家大公司工作了几年。他的人生规划很清晰:学习,实习,实战,创业。"实战"期一过,他就创办了自己的公司。我曾开玩笑说,他是"潜伏"分子,边赚钱便学艺。表弟很骄傲地说,那是,我就是要学习人家的成功模式。前些日子,表弟到我家做客。我问起他公司目前的情况。我想他之前有过扎实的学习和积累,现在一定把公司做得风生水起了。没想到表弟长长地叹了一口气。表弟的公司做得很不顺畅,几次都几乎垮掉。他说:"你不知道,原来我在那家公司学的东西根本都用不上!""人家都做得那么好,你竟然用不上?""是啊,我现在才明白,我这几     

两个农业大县的工业冲动

熊慧明的烦恼 “说起来都有点不好意思，但这的确是个现实问题。”2007年4月5日这天，正是传统的清明节。这天下午，38岁的熊慧明在记者所在的正阳大酒店向《商界名家》“诉苦”。     

酷熊的颠覆营销

电视上一遍一遍放着“人生最痛苦的事情是,人红了,没开上酷熊!”,“走自己的路,让别人跟着走!”红极一时的“小沈阳效应”让人一下子记住了长城酷熊。一向低调的长城汽车这次剑走偏锋,选择了和产品看似不搭界的小沈阳,来了一次跨界营销。毫不夸张的说,酷熊牵手“小沈阳”的胜利,是2005年蒙牛酸酸乳携手超级女之后,娱乐营销中的典范的案例。     

判断人才的生命周期

人才也是“产品” 既然有人才市场,故广义上人才也是一种“产品”,只不过主体为人而已。人才相对于企业而言,也有其“产品生命周期”,它包括人才可能在企业服务的时间,其间的周期规律,人才的成长性等。在选聘及管理中充分注意这一点,对企业的人才布局、人才使用都有重要的意义。 首先,需要判断的是人才在企业可能的服务年限。这要从其动机与职业忠诚度来观察:是想做个跳板,或是一时找     

种灵芝,获真金

2007年春节,在深开木炭机械厂的程世贵回乡探亲时,到表弟家拜年,发现他心事重重。一问才知道,因为行情不好,表弟去年种木耳亏了不少钱。前几个月有个韩国老板在浙江指导种灵芝,表弟给人家帮忙的时候,发现种灵芝虽然一亩地本钱要三四万元,但每年能赚四五万元,而且韩国公司全部负责收购。这无疑是个能挣大钱的好项目。程世贵答应借给表弟10万元钱,不过有个条件,必须介     

到底何为“宛丘平易法”？──兼与熊四智先生商榷

到底何为“宛丘平易法”？──兼与熊四智先生商榷宇文周前些天，拜读了熊四智先生发表在《中国烹饪》１９９３年第１０期上的大作《何为“宛丘平易法”？》，文中引用了陆游的《食粥》诗，以及张来的“粥记”等等，受益匪浅，从中知道常吃粥对人是大有好处的。但是美中不...     

大师奎尔奇：衰退重新划分消费群

“苦恼仍有耐心”型消费者尤其值得营销者注意。他们虽然有所节制，但是对未来充满信心，在市场上仍然是积极的消费者。营销者必须要想办法影响这群消费者，鼓励他们购买产品。     

故事中的管理哲学

一、求生反应与速度竞争 有两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊来，一人忙着穿球鞋。另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿鞋的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。” 美国思科公司总裁约翰·钱伯斯在谈到新经济的规律时指出：现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。”这无疑是成功者的经验之谈。如今市场竞争异常激烈，市场风云瞬息万变，市场信息流的传播速度大大加快。谁能抢先一步获得信息、抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。因此，在这“快者为王”…     

商业活动不需要高难度动作来得分

伯克希尔经常被贴上“大型联合企业”的标签。这是一个消极的词汇,用于指拥有大量与业务不相干的公司。长期以来,大型联合企业常常谋求整体收购一家企业,但这种策略带来了两个问题:首先,大多数真正伟大的企业没有兴趣让任何人接管。因此,大型联合企业只能将收购重点放在不太重要、缺乏持久竞争优势的公司上,因而“收购池”里充斥着平庸的企业。     

建立品牌的第一步——品牌愿景

如果缺少了品牌愿景,或者愿景浮于表面,品牌就会毫无目的地漂移,营销方案很可能前后不一致,缺乏效果。品牌的建立首先始于一个品牌愿景。你绝对需要一个清晰有力的描述来展现品牌的雄心壮志:希望让品牌在客户、员工和合作伙伴眼中代表什么?它将最终决定营销计划中的品牌建设元素,并将在很大程度上影响其他因素。我的个人建议是:讨论“有抱负的形象”这一概念时,我将其贴上“品牌标识”的标签,在我的新书《Aaker on Branding》中,我把标签换成了“品牌愿景”。其实我早就想这么做了。     

有多大能耐干多大事

置身商海,切忌因一时的成功而自以为脑子精灵无比,事事精通,样样能干,想一夜暴富,盲目贪大,结果因精力不足、能力水平有限导致既成的事业迅速败北。我的表弟阿林,前几年率父母兄妹承包了一座矿山,3年后净挣了30余万元。这让他头脑骤然发热,自以为高人一筹,打算同时承包多座矿山,当个名副其实的“矿老板”。家人对此持反对意见,说能挣这些钱靠的是家人的共同努力,不是你一个人有多大本事,还是冷静些,安心打点好一座矿山就行了。可阿林不听劝告,抱着发大财的美梦,筹集资金,一口气承包了好几座矿山。结果,事情根本不像他想的那么简单,各种问题…     

幽默笑话

□■“就当我是红灯。”一位60岁老太太,考到驾照后开车上路,后面的车总是嫌她开的慢拼命按喇叭。回到家,老太太在自己的车后面贴了张纸:“就当我是红灯。”□■脸上打孔查票员来了,威尔逊先生才发觉忘记带月票了。他想了想说:“我不是逃票的。你看,我这张诚实的脸就是车票了。     

“刺儿头”说

鄙人 ,乃“刺儿头”也 ,算得个小“老板”吧。商海泛舟多坎坷 ,“刺儿头”向来不吃亏 ,尤其对付“大盖帽” ,那叫小鸡不撒尿———“有道”！有人说干个体最自由自在 ,那是饱汉不知饿汉饥。据说管咱个体工商户的有三十多个单位和部门（就不用一一列举了 ,反正都得罪不起） ,上面千条线 ,下面一根针 ,都要到你这儿来抓落实 ;再加上时不常有一些目的不纯、素质低下、行为不端的所谓“公仆” ,竟把吾辈视为“奴仆” ,随意欺压。你想这能滋润吗？但咱这“刺儿头”可不是白给的 ,一不靠拉关系 ,二不套近乎 ,那种摧眉折腰的办法是不管用的 ,况且管…     

提出五个问题

现在已经是十一月。我们经常听到好于预期这句话,国内情况是好于预期,国际情况也可以说是好于预期,说明预期和客观发展有一定的距离,当然由于人们做出了努力，努力见到了成效，但是预期也包括了人们的努力。目前大家都在议论明年，经济形势会怎么样，应该注意一些什么问题。议论中，似乎议论“上面”应该如何比较多，也就是议论政府的走向，议论宏观政策的连续性、稳定性，议论对内涵的充实、完善和微调等等一系列的问题。但是，再好的政策也需要一级一级去落实。在这里，我们先不议论“上面”应该怎样，而是想重点探讨一下，地方政府尤其是基层应该注意什么，企业应该注意什么，个人应该注意什么，协会、中介等社会组织应该注意什么，媒体应该注意什么。提出五个问题。     

广德“第一高楼”梦的“破产”

在安徽广德万桂山中路，几公里外就能看到这座“烂尾楼”，上面几层楼的外立面已经成形，而下面的楼层依然是红砖外露，塔吊似乎已经凝固在高空。虽然“广德国际大酒店”几个大字已经掉落，但几个大字的痕迹依稀可辨，窗口垂下的红色横幅写着“广德国际大酒店由浙江……公司承建”。在广德国际大酒店的工地上，紧闭的大铁门锈迹斑驳，大门两边被贴上很多“牛皮癣”广告。     

初创业者向成功者学什么?

表弟大学毕业后,在一家大公司工作了几年。他的人生规划很清晰:学习,实习,实战,创业。"实战"期一过,他就创办了自己的公司。我曾开玩笑说,他是"潜伏"分子,边赚钱边学艺,表弟很骄傲地说:"那是,我就是要学习人家的成功模式。"前些日子,表弟到我家做客。我问起他公司目前的情况。我想他之前有过扎实的学习和积累,现在一定把公司做     

“仇富”与“原罪”

你富了，你被恨了；你穷了，你被同情了。有人这样劝慰我们，说所谓“富人和穷人，不过是学者，传媒和广告商给人们贴上的标签而已”，你不用想得那么多，最好“快快乐乐地享受上帝赐予你的所有”。     

市场开拓与先发效应

表弟想到深圳开一家时尚专卖店，花了半个月时间进行市场调查，发现该市的时尚专卖店已经饱和，且分布均衡，进入难度非常大，最后只得转向其他城市投资。表弟认为，市场开拓必须先行一步，抢占先机，从而赢得先发效应，而后进者，虽然也有很多能取得成功，但是风险会很大，付出的代价往往也会很高。表弟的话很有道理。实际上，任何人要想在商海中搏击，都有必要研究市场中的先发效应。     

拼车中介 月入两万

<正>经常加班到凌晨,济南姑娘徐真只能打车回家,可看着计价器上不停跳跃的数字,心里真疼啊!怎么办?搬家?太过兴师动众；骑自行车?太远,深更半夜的也不安全……突然,她计上心来——拼车!很快,她就在公司门口贴上了“寻找拼车人”的小启事,竟有七八个同线路的同事想和她拼车。选定对象后,徐真又和经常乘坐的出租车司机候师傅联系。候师傅当即答应,并承诺一定会在约定的时间来接她们。