深化解放思想再讨论 谋求企业发展新突破

目前，区直企业解放思想再讨论活动正步步深入，各企业通过解放思想转变观念，以实事求是、与时俱进的精神，站在新的高度审视企业的改革和发展，查找出各自存在的矛盾和问题，并着手制定解决措施。本刊摘编部分区直企业在解放思想再讨论活动中的经验措施供广大企业借鉴，以进一步促进深化解放思想再讨论活动的开展。     

新时期企业思想政治工作的特点应突出"四新"

新的历史时期，企业作为飞速发展社会的一分子，所处的时代发生了变化，面临的形势和任务也发生了变化，面对的职工群体的思维模式和世界观、价值观、人生观都有了新的定位和升华。如企业所处的环境从计划经济、商品经济再到改革开放后的市场经济、知识经济的经历，企业身份从国营企业、国有企业再到公司制企业的变迁，职工身份从固定工到合同工的变化等等，致使企业和职工认识和关注问题的“热点、     

浅析黑龙江省民营物流企业发展的不利因素及对策

我国加入世贸组织后，民营经济的发展面临一个新的环境，如何才能发现并解决原来遗留下来和在新环境中的种种矛盾成为黑龙江省民营物流企业发展的首要问题。同时，政府要切实加大民营经济的扶持力度，特别要在黑龙江省民营物流企业的市场准入权，资金融通等方面做积极工作。民营物流企业则需要做好自我调整和完善，以逐步适应这个新环境。为黑龙江省GDP的增长再作新的贡献。     

ISO 15270将帮助推动全世界的塑料回收和再利用

一项新的ISO国际标准将推动全世界的塑料回收和再利用。由于塑料制品在全世界范围内流通，很多塑料树脂生产企业和行业用户是跨国公司，因此ISO 15270：2008《塑料——塑料废弃物回收和再利用的导则》来得恰逢其时。     

浅论财务总监在企业战略管理中的角色定位

随着时代的发展和社会经济化下企业对各方面人才需求的变化．对财务总监角色的定位也发生着很大的变化．现在的财务总监正在向全局管理者、战略计划的领导者、企业财务的管理者、公共关系管理者等角色转变。再加上国外的直接投资为中国企业带来新的知识资本和技术转让，金融机构的服务领域不断扩张，企业可以获得新的资本来源。这些发展对中国新兴...     

做好培训工作的四门功课

随着我国市场经济的发展，企业要想在激烈的竞争中求得生存与发展，首先要看员工的整体素质如何。素质的提高需要企业为员工提供不断的培训再培训的机会。我们是国有企业，员工不能像私有企业那样走马灯似的换来换去，一个人在单位要工作几十年，由于工作岗位或员工个人的需求经常有些变动，而每次工作岗位的变动都对员工的知识和技能提出新的要求，企业必须培训员工使其适合新的岗位。其次，要看我们的企业有没有良好的吸引人才和资本的能力。人才是企业的第一资源，     

规章制度建设与企业管理的联系

为促进管理水平的不断提高．使企业的经济效益和社会效益再跃一个新的台阶，邯郸市自来水公司决定将制定和完善公司的规章制度作为今后一个时期重要的工作之一。     

顾客忠诚度的影响因素及提高策略研究

随着社会的发展，市场竞争越来越激烈。企业如何能够留住顾客，并且再发展新的顾客，是企业立于不败之地的基础条件。文章通过分析影响顾客忠诚度的因素，提出了几个提高顾客忠诚度的策略。     

人力资源管理之我见

随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人     

创新是企业思想政治工作的活力之源

一、在思想政治工作的观念上不断创新思想是行动的先导，没有新思想、新观念、新思路。就没有新的行动。观念创新必须冲破“禁区”。倡导创新思维，实现思想再解放、观念再更新、思想再突破；彻底打破“唯书、唯上”这种固定单一的思维定式，向“唯实”转变。对企业来说，     

机制创新保证思想政治工作落实到基层

近年来，包钢党委不断适应企业发展形势的变化，围绕企业中心工作，研究新情况，解决新问题，努力增强工作的针对性，使思想政治工作得到了进一步加强，为实现再创业、建设大包钢注入了新的活力，提供了有力的保障。生产经营呈现出良好的发展态势。     

论企业知识管理的基本问题

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业或其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

探讨企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

集团型企业营运资金管理的有效措施

<正>在新的环境下，集团型企业经营模式发生很大转变，加强了对自身优势的利用，大力拓展各项业务，提高经济效益。但由于集团型企业涉及业务种类繁多，再加上企业规模等因素的干扰，导致企业资金管理难度增大，财务风险以及营运风险加剧。为保证集团型企业能在市场竞争中站稳脚跟，促进企业长久发展，应该将营运资金管理工作做好，采取行之有效的方式加以管控。     

金融危机视角下中小物流企业发展策略研究

在金融危机下，物流需求急剧萎缩，物流市场规模增长放缓，再加上物流企业运营成本的提高，我国中小物流企业的生存发展面临困境。针对我国中小物流企业的发展现状．从宏观外部环境和企业自身内在两个方面分析中小物流企业发展存在的问题，并针对中小物流企业自身特点，中小物流企业应从提高服务质量，寻找稳定的合作伙伴、进行公司内部整顿三个方面增强自身现有优势；从发展专业物流、并购重组、加快业务转型调整三个方面寻找新的发展。     

我国将出现“兼并商”

我国将出现“兼并商”经济学家预言，在中国将出现一种新的产业——产权交易业，将出现大批“兼并商”这个新职业。他们的业务是“炒企业”，而“炒企业”并非坏事，他们收购企业进行整顿、改造、然后再出售。企业经营经过这样一个过程之后，将以崭新的面目出现，效益也将...     

营销人力资源

“以人为本”是高度竞争的经济社会的产物，劳动者的地位被提高，企业也试图通过建立“以人为本”的人力资源战略来获取竞争优势，保证组织持续发展。但是，“以人为本”一旦成为全社会的一个共识，必将加剧人才的竞争，因此，每个企业的人力资源管理者们，必须重新诠释它的含义。创新、创新、再创新……使人力资源战略更适合环境和企业本身要求，更好的为人力资源服务——将人力资源管理和营销理念结合，为企业的人力资源发展提供一个新的思路。     

内部审计与企业管理

一，中外内部审计的发展 1、世界内部审计的发展 内部审计作为企业内部控制的重要组成部分．正日益成为企业管理活动不可缺少的工具。内部审计的发展与企业形式和经济制度的发展变迁密不可分。当企业由最初简单经济形式的独资企业，发展到规模扩大的合伙企业．再到具有社会性规模的股份有限公司的时候，由于所有权和经营权的分离．企业制度变得更为复杂．并且不断创造出新的经济制度，所以企业尤其需要一些控制手段来加强其管理活动和防止舞弊、错误等情况的发生。内部审计工具正是这样的产物。     

新产品开发的路线选择

企业的新产品开发不是用心所欲的，它受到诸多条件的限制，这样就构成了一个新的问题，即企业新产品开发的路线选择。1企业技产品开发存在四条路线根据产品开发起点着眼点的不同，企业产品开发存在四条路线。（1）顺向开发路线，即由设计到生产再到销售。这一路线的产品开发起点着眼点在设计．由设计决定生产再决定销售。在传统的高度集中的计边经讲体制下。企业的产品开发大多走的是这一位经．在市场经济体白下．这一路线依赖自在一定程度上＃在．因如．为国家重点工程服务的产品，也会沿此路线进行．（2）但向开发路线．即由钻售到生产再…     

浅谈企业思想政治新思路

随着社会的发展，社会主义市场经济体制有了新的形势要求，企业思想政治工作已经成为现代企业管理的重要内容。在新的形势下，社会对现代企业的要求也有了，新的变化，企业思想政治工作面临着新的挑战，企业必须确定新的对策和措施并且改进企业思想政治工作。