多措并举推进内控合规垂直管理改革

<正>吉林分行营业部通过搭建专业会议平台、开展针对性培训、树立典型经验等举措推进内控合规垂直管理改革深入进行。2019年是农发行推进八大改革的关键之年,吉林省分行作为总行确定的二级分行、县级支行内控合规工作实行上级行垂直管理为主的九大试点行之一,多措并举推进内控合规垂直管理改革深入进行。2019年8月初,经各支行推荐,吉林省分行营业部任命了各支行的内控合规专员,面对内控合规体制改革带来的全新课题,该部不等不靠,通过提高认识、统一思想、研究措施、狠抓落实来完整准确吃透总行改革精神,带动各支     

强化内控促改革 依法合规谋发展

<正>2015年以来,内控合规与法律事务条线在总行新一届党委的正确领导下,紧密围绕"一二三四五六"总体发展战略,始终按照稳中求进的工作总基调,主动作为、勇于担当,大力推进内控合规体制改革,积极服务全行业务转型发展,不断夯实内部控制管理基础,较好地完成了各项工作任务,为农发行高质量发展提供了有力保障。一、多点突破,开创内控合规体制改革新局面总行党委统筹考虑全行高质量发展要     

积极开展“合规管理年”活动 全面提升合规管理战略地位

根据总行"十二五"发展规划纲要中关于"建立合规管理长效机制"的要求,结合全行中心任务和合规管理实际,总行决定,从2011年5月至10月,在全系统开展"合规管理年"活动。这次活动是"四无"创建活动和遵章守纪合规经营专题教育活动的继续和深化,各级行务必认真组织、精心部署,确保"合规管理年"活动达到预定目标。加强合规管理,是全面提升合规管理的战略地位,打造现代农业政策性银行的需要。合规管理是现代银     

陕西省分行:深入开展“从严治行合规管理”活动

2012年初以来,为进一步加强内控管理,落实总行"从严治行,促进合规经营"的工作指导思想,农发行陕西省分行高度重视,精心组织,扎实有效开展"从严治行、合规管理"活动. 提高认识,加强领导.该行新一届党委成立之后,多次召开党委会、行务会,认真组织学习总行刘梅生副行长2011年12月在陕西分行领导班子主要负责人调整会议上的讲话精神,全面、深入、透彻地分析各项工作中存在的不足,特别是通过对全行业务发展缓慢,信贷风险凸显;部分分支机构存在的经营指导思想偏差;合规经营意识缺失,履行职责不力;个别领导干部和员工法纪观念淡薄,自律意识差等突出问题的认真剖析,该行决定把坚持从严治行、强化合规管理作为解决当前问题的突破口和抓手,通过深入开展为期两年的"从严治行,合规管理"活动,全面增强员工的合规意识,使每位员工都做到依法合规操作,提高防控各类风险和案件的能力和水平.     

擦亮合规底色 筑牢发展根基

<正>近年来，农发行新疆维吾尔自治区分行立足风控形势和业务发展需要，确立了以抓合规文化建设为切入点，强化内控合规管理，全面提升基础管理的思路，先后开展合规文化建设三年行动、“制度执行年”活动，一个具有新疆分行特色的合规文化正在形成。总行开启的“合规农发行”三年行动为在更高起点、更高层次、更高目标上推进合规文化建设发出了动员令，下一步，新疆分行将以学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，     

分账经营啃下“硬骨头”

<正>太湖农商行在分账经营实践中,通过增资扩股、溢价置换等多项务实举措,探索出了不良贷款双向考核、全员挂钩考核等不良贷款管理经验和管理思路近年来,安徽太湖农商行开展了不良贷款"新老划断、分账经营、专业清收、垂直管理"的试点工作,不良贷款经营管理卓有成效。太湖农商行从2012年5月初开始筹备不良贷款分账经营改革试点,设立了不良贷款经营部,直接受总行管理,内设综合岗、统计岗、法律岗三个岗位,按照地域划分设立了5个不良贷款经营分部,每个分部配置8至10名清收人员。该行     

专业技术干部管理工作之我见

专业技术干部管理工作之我见杨宪民农业银行自１９８７年首次开展职改工作以来，从总行到省、市、地行都相应制定了一系列管理、考核、聘任的规定和办法，如黑龙江省分行通过试点，制定了岗位设置、岗位责任制、考核、聘任、奖惩、继续教育、档案管理等配套的制度办法，并...     

北京市昌平区支行:以合规管理促业务发展

2011年以来,农发行北京市昌平区支行以防范风险和案件为重点,全面开展合规管理活动,促进业务稳健经营和有效发展。一、开展"合规管理年"活动,提升制度执行力2011年,按照《中国农业发展银行北京市分行开展"合规管理年"活动实施方案》的有关要求,该行结合自身工作实际,制定了开展"合规管理年"活动实施细则,成立了活动领导小组。支行"一把手"为第一责任人,纪检委员牵头,小组成员由各部     

关于农发行合规管理的实践与思考

合规管理是农发行一项核心的风险管理活动,是农发行规避合规风险、实现安全稳健运行的重要保证.近年来,农发行湖北省分行按照总行部署和监管部门要求,结合湖北工怍实际,先后组织开展了"合规管理年"、"制度执行年"、"合规文化与执行力建设年"、 合规征文与演讲等活动.在深入开展活动的过程中,该行深刻领会总行合规管理工作要求,积极借鉴先进银行合规管理最新理念和先进经验,切实加强合规管理工作组织领导,着力健全制度和业务流程,狠抓规章制度的执行,严格规范各级行经营行为,扎实推行员工违规积分管理,稳步构建有农发行 特色的合规文化,全员合规意识有明显提高,规章制度和业务流性不断完善,依法合规经营的氛围和机制正在全行形成,业务经营长远、健康、可持续发展的基础进一步夯实.     

信贷基础合规管理应把握的重点

信贷基础管理是全行整个管理工作的主要组成部分,必须加强管理、提高效率、规范运作。一、狠抓信贷基础合规管理工作,构建长效机制,提高信贷基础管理水平(一)统一思想认识。思想是行动的前提,总行各项决策部署能否顺利落实,取决于干部职工对此的认同度和认知度。总行提出的合规管理工作意见,为全系统深入开展此项工作提供了框架及指导。     

多措并举夯基础 细致管理促合规

<正>农发行湖南省分行现有省、市、县三级立档机构115个。近年来,在总行办公室的指导和省分行党委的领导下,该行以农发行系统档案垂直管理为契机,抓住档案管理重点、薄弱点、疑难点,着力打牢信贷档案合规管理基础。一、从"三抓"入手,找准突破点一是抓组织领导。为加强档案工作的组织领导,省分行档案管理工作领导小组调整工作思路,明确细化工作职责,夯实强化专业考核,有效形成了梯度化至上而下、层层管理督导的档案垂直管理体系。     

“制度+流程+工具+文化”内控合规管理方法探讨

基层机构要将制度、流程、工具、文化进行深度融合、贯通落实,架构起基层机构内控合规管理的四梁八柱。农发行始终高度重视内控合规管理工作,特别是近年来持续深入开展内控合规专项整治活动,起到了环节内嵌、流程畅通、风险可控、效率提升的作用。     

创新绩效考评机制探索经营绩效管理新途径

经营绩效管理作为经营效益的评价方式、考核标准和促进手段,作为薪酬奖励和经营决策的重要依据,在农发行向现代银行转变的过程中发挥着越来越重要的作用。2005年以来,我行依据总行的经营绩效考核办法,通过制定合理的考评原则及方法、实施具体的配套管理措施、运用详实的数据测算和适时的业绩反馈,积极探索并初步建立了符合我行管理要求的激励与约束机制,有力促进了我行扩大收入、控制成本、依法合规经营,我行逐步走上了速度、质量、效益相统一、相协调的良性发展之路。一、具体做法(一)立足实际,制定科学合理的绩效考评办法。我行根据总行经…     

加强县级支行内控合规管理

<正>筑牢“三道防线”,应厘清职责边界,创新管理模式,培育合规文化。建立健全“三道防线”,是农发行加强内控合规管理的关键所在,更是深化内控合规体系建设的重要内容。农发行河北省分行立足内控合规管理实际,坚持问题导向,在认真总结分析近年来检查、审计及内控评价发现问题的基础上,组织提炼了县级支行“两份清单”,进一步规范合规管理,强化问题整改,推动“三道防线”建设,有效提升了内控合规管理水平。     

支农报国铸辉煌 红土地上竞风流

<正>回眸历史星空,铭记奋斗历程。2015年以来,江西分行认真贯彻落实总行新一届党委"一二三四五六"发展战略部署,提升站位,锐意创新,主动作为,不断加大信贷支农力度,加强风险管控和内控合规管理,推进党建业务一体化,实现业务高质量快速发展,初步打造了服务江西乡村振兴的银行品牌形象。一、励精图治,业务发展实现新跨越2015年以来,江西分行立足农业政策性金融职责和使命,认真贯彻总行各项决策     

多措并举 全力保障脱贫攻坚行稳致远

总行内控合规部(法律事务部)始终高度重视脱贫攻坚工作,以党建为统领,以制度建设、授权管理、检查整改和法律服务为着力点,全力提升金融扶贫服务成效,助推脱贫攻坚工作依法合规、有序开展。合规先行,积极推进扶贫信贷业务制度建设。针对急需出台的脱贫攻坚政策制度,开辟制度政策审查绿色通道,推动各项政策制度落地落实。通过制度宣讲活动,以讲促学、以学促用,着力解决政策性金融扶贫政策制度执行中理解不深透、掌握不全面、执行不到位等突出问题,为扶贫业务提供优质高效服务奠定基础。     

注重创新合规检查模式

2011年是农发行"合规管理年",总行6月份下发了《关于开展"合规管理年"活动的实施意见》(农发银发[2011]75号).笔者经学习认为,农发行业务流程与管理模式应加快整合创新,原有的合规管理检查模式已不适应监管要求与经营发展的需要,有必要创新合规管理检查模式,提升以风险防范为本的合规检查质量.     

信息传真

内蒙古赤峰市松山区联社注重加强内控机制建设,制定了以“六道防线”为主要内容的内控机制管理办法,并狠抓了制度的执行落实,使日常工作与加强内控紧密相连,形成了以合规经营为主线,依法依规治社的良好格局和氛围,保证了各项业务顺利进行。(隋占江)     

农发行建立省级分行法律合规组织体系

农发行总行《关于加强法律合规组织体系建设有关问题的通知》下发后,总行行长、党委书记郑晖和副行长、党委副书记刘梅生分别在全国分行行长会议和法律合规工作会议上对完善法律合规组织体系工作作出明确指示,各省级分行认真贯彻落实总行文件和总行行领导讲话精神,积极推进法律合规组织体系建设。2012年2月1日,河南省分行率先成立法律合规处,成为第一家设置独立法律合规部门的省级分     

加强信贷管理 推进合规建设——访农发行总行信贷管理部总经理王明刚

信贷业务是农发行的核心业务,信贷合规管理是农发行合规管理的重要组成部分和核心内容之一。近年来,作为农发行信贷业务的综合部门,总行信贷管理部适应农发行业务发展需要和外部监管要求,采取了多种措施和手段不断加强信贷合规管理,为全行提升风险管