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讲过赚钱的艺术、奉献的艺术、管理的艺术,李嘉诚下次会讲什么? “讲过赚钱的艺术、奉献的艺术、管理的艺术,李先生下次会讲什么?”8月28日的毕业典礼临近,长江商学院的前三届学员问最近在流传着这样的揣测。从长江商学院成立的2003年起,李嘉诚先生每年都要在该院“与大师同行”系列讲座中为学员们做一次演讲,在学员中产生很大反响,也引起了很大期待。幸运的是,作为长江学员,我本人聆听了其中的一次演讲;而《中国企业家》杂志则连续三次独家刊登了演讲内容(2003年第5期、2004年第7期、2005年13期)。作为在全球有影响的华人企业大家,李嘉诚先生的演讲并不多。这几年他逐渐从商业转向社会,由“立功”到“立德”、“立言”,着力于“第三个儿子”——李嘉诚基金会 相似文献
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香港富商李嘉诚以983亿港元(126亿美元)跻身全球第十大富豪。这是有史以来第一位华人得以跻身全球十大富豪之列。花了85年,李嘉诚建立了今天的王国。走到人生第七十个年头来,李嘉诚扼要地说出成功之道。“因为我勤奋,我节俭,有毅力。我肯求知,建立良好的人际关系。”三言两语,描绘出他怎样闯过昔日的难关。同样他也坦言:“在20岁前,事业上的成功百分之百是靠双手勤劳换来;20至30岁之间,事业已有些基础,那10年的成功,百分之十靠运气好,百分之九十仍是由勤奋得来;30岁之后,机会的比率也渐渐提高;到现在,运气差不多要占三至四… 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2006,(10)
李嘉诚——富翁的负担对于李嘉诚来说,188亿美元的身价和世界第十大富豪的身份越来越像一种身外之物了。在决定把自己三分之一的财产拿出来作为社会慈善基金之后,他得到了财富界最高认可。日前,在新加坡举行的福布斯全球行政总裁会议上,李被授予福布斯终身成就奖,以表彰他在全球商业领域所取得的成就。李嘉诚也因此成为第一个获得福布斯终身成就奖的企业家。对此,他的“获奖感言”是:有幸生活在一个充满机会和令人兴奋的时代,有能力选择做出贡献是一种福分,而这正是企业家最珍贵的力量。 相似文献
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杨建华 《中小企业管理与科技》2005,(3):9-9
克勤克俭 富而不奢。李嘉诚说:“就我个人来说,衣食住行都非常俭朴、简单,跟三四十年前根本就是一样,没有什么分别。”李嘉诚住的房子,仍是1962年结婚前购置的深水湾独立洋房,三十多年一如既往。作为香港首富,他并没有住进顶尖级的豪宅区:李嘉诚有两艘游艇,已用了多年,现在已算不得豪华;最有目共睹的是李嘉诚的衣着:他常穿黑色西服,不算名牌,也比较陈旧。李嘉诚自己曾说:“衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。” 相似文献
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《经营者》2005,(9):24-25
李嘉诚简历: 1982年出生于广东潮州,父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港。两年后,父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。 1958年,李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时,其股票被超额认购65倍。到70年代期,他在同辈大亨中已排众而出。 1979年,“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年,“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚现任“长江实业集团有限公司”董事长主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业,于1994年除税后盈利达28亿美元。1995年12月,长江实业集团3家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。 相似文献
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今天的李嘉诚,他工作,早已不是为自己,而生活,他已经到了可以为自己的境界李嘉诚自己恐怕很难想到,他会在78岁高龄之际,成为八卦新闻的热门人物。“李嘉诚与女友十指紧扣游罗马”......这条消息一出,它的风头立即盖过了李嘉诚宣布未来将把1/3的个人财产捐出的新闻。在近日一次媒体同仁的聚会上,有人突然说:“我一直对李嘉诚挺尊重的,不过这次嘛......”国人对李先生的传奇一生是敬佩有加的,但涉及到感情方面的问题,人们似乎就不那么宽容了。除了传统观念作祟,另一个重要原因就是李嘉诚与其原配夫人庄月明的幸福生活已被人们视为为“典范”,… 相似文献
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我们都清晰地记得在新世纪开始时,李嘉诚击败盖茨、福特等十四位全球富豪,夺得千禧年企业家的殊荣。当时评选专家小组认为,李嘉诚控制着50亿美元的财富;他的巨额财富以白手起家为起点;在其多元化企业王国的任何领域他都是当之无愧的伟大企业家。根据上述三个条件, 相似文献
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李嘉诚/商者无域名言:好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治上榜理由:李嘉诚在1950年创业,从一个塑料花厂到今天拥有全球最大的集装箱码头公司及化妆品零售集团、横跨欧亚的3G移动网络、日产三十多万桶石油的能源公司,历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴,他的企业却能横跨55个国家,走向日不落。李嘉诚作为华人世界最成功的商人,不仅创造了大量的金钱和财富,而且还身体力行地创造了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。 相似文献
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<正>中国企业家们看到李嘉诚先生,多少都有一点高山仰止的感觉,有“超人”之称的他最令人敬佩的一点是超强的管控能力。李嘉诚旗下的和记黄埔集团,员工超过18万人,在全球45个国家经营多项业务,既有港口及相关服务、地产及酒店、零售及制造、能源及基建业务,也有因特网、电讯服务等业务。如此庞杂的一个集团,李嘉诚选择了财务为主的管控模式。总的来说,和记黄埔的总部只是作为一个投资决策中心,李嘉诚将注意力更多地集中在财务管理、投资决策和实施监控上。他关注的只是下属单位的盈利情况和自身投资回报、资金的收益,而对子公司的生产经营不予过问——它们只要达到财务目标就可以。 相似文献
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席卷全球的金融危机无情地吞噬着许多亿万富豪的资产,面对这场史无前例的资产市值缩水,被称为“华人巴菲特”的李嘉诚在风暴中尽显“超人”本色。 相似文献