浅议内部控制与我国金融企业风险管理

自改革开放以来,我国开始实行对外开放的政策,增加与世界企业的交流和合作。随着经济全球化的发展,金融领域的跨国活动也在迅速发展,国外的金融机构认识到中国巨大的市场潜力,纷纷进驻我国,对国内的金融机构造成了较大的冲击。我国金融机构为了生存和发展,采取了一系列的改革措施,其中包括加强内部控制,来强化自身的风险管理。本文就内部控制与我国金融机构风险管理进行了简要的分析,仅供同行参考。     

企业风险管理与内部控制

本文主要对企业风险管理与内部控制进行研究,运用文献调查法、资料收集法等研究方法,介绍企业风险管理与内部控制的内涵和两者关系,分析企业运营中面临的主要风险,探索企业风险管理与内部控制现存问题,结合相关问题提出一系列优化对策,以为相关企业管理者提供一定参考。     

企业内部控制与风险管理

风险是时刻存在于企业运营发展当中的,规避风险是众多企业所关注的重点问题。在日趋激烈的经济形势下,企业内部控制与风险管理变得尤为重要。本文就企业内部控制与风险管理进行探讨。     

浅议内部控制与我国金融企业风险管理

在经济全球化以及我国对外开放的同时,外国金融机构纷纷进入我国市场,对国内的金融机构造成了冲击和挑战。同时,这也使市场环境变得复杂多变,我国金融机构的风险加大,而这就对我国金融机构的风险管理提出了更高的要求。本文正是基于此背景,就如何加强内部控制完善我国金融企业风险管理提出了几点建议。     

企业风险管理与内部控制探究

现阶段,由于我国市场经济体制的逐步健全,各个行业都取得了快速大发展,因此,各大企业的市场竞争也越来越剧烈。在市场经济条件下,企业要想提升在市场经济体系中的地位,就必须做好相关内部控制与风险管理工作。因此,文章对企业风险管理与内部控制相关内容进行探析,希望对促进企业可持续发展起到一定帮助。     

企业内部控制与风险管理研究

企业在快速发展的环境下,内部控制中风险管理的出现是影响企业发展的主要障碍之一,从而影响到企业发展目标的实现。发现内部控制和风险管理存在的问题,并提出加强风险管理的措施以供企业参考。     

企业内部控制与风险管理

市场化机制的引入,有效地促进企业竞争,提高企业运行效率,优化资源配置,同时对企业经营者的管理能力提出了更高的要求。面对日益激烈的市场环境,企业必须强化内部管理;建立完善、全面的内控管理体系,防范和化解企业发展过程中的各种风险,确保企业运行安全及持续健康发展。     

企业内部控制的风险管理

目前在国内很多企业的内部控制中不注重风险管理,致使企业出现了重大的风险事件。本文针对企业内部控制风险管理方面出现的一些问题,提出了以下一些改进完善措施。     

企业的风险管理与内部控制

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础.本文针对目前企业实施内控制度过程中存在的问题,提出应对措施,对内部控制进行正确定位,使内部控制始终贯穿于企业经营活动的各个方面,进行有效的风险管理.     

企业的内部控制与风险管理探讨

随着我国经济的不断发展,综合国力的不断提高,企业之间的竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中企业能否立于不败之地,企业的内部控制与风险管理将起着核心作用。企业的内部控制与风险管理不仅影响着企业的日常运行,同时还影响着企业在日后发展中对风险的预测以及防范。在企业的生存发展中占主要地位。本文针对企业的内部控制与风险管理中的相关问题．做以下论述。     

论内部控制与企业风险管理

企业风险管理是一个涉及到企业内外各个方面的人的利益的问题。我国企业亟需加强风管理,防止因人的因素导致的企业风险管理的失灵。实现最佳企业风险管理的效果,应结合企业战略的定、企业内部控制和平衡计分卡的运用。     

浅谈企业内部控制与全面风险管理

在当前竞争激烈的市场经济条件下,如何加强企业内部控制与全面风险管理来防范企业风险,提高企业经营管理水平,已成为影响企业健康持续发展迫切需要解决的问题。本文对此进行了初步研究。     

企业内部控制与风险管理初探

研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。如何通过内部控制与合规管理防范、降低风险,是企业领导迫切需要解决的管理难题。企业内部控制是由企业董事会、经理层以及其他员工共同实施的,为财务报告的准确性、经营活动的效率与效果、相关法律法规的遵循等目标的实现而提供合理保证的过程。企业风险管理是由企业的董事会、管理层以及其他人员共同实施的,应用于战略制定及企业各个层次的活动,旨在识别可能影响企业的各种潜在事件,并按照企业的风险偏好管理风险,为企业目标的实现提供合理的保证。内部控制的根本功能是风险管理,内部控制的各个要素分别处于风险管理的不同阶段。企业内部审计工作应以风险为导向,对影响企业目标实现的各种风险进行识别、分析、评价,进而对风险管理策略和方法提出审计意见,使问题解决在萌芽状态。     

浅谈建筑企业风险管理与内部控制

建筑企业属于劳动与资金密集型企业,在发展环节往往会面临较多经营风险,将对建筑企业发展产生较大影响。如何做好内部控制与风险管理工作实现企业长远发展,应作为建筑企业内控建设重点考虑的问题。基于此,本文从风险管理和内部控制的内涵入手,分析建筑企业主要风险及成因,提出建筑企业风险管理与内部控制策略。希望在本文研究能为建筑企业提供参考借鉴,通过企业内控建设不断完善建筑企业的内部控制和风险管理水平。     

试论互联网企业风险管理与内部控制

随着我国科技的不断进步,国内互联网也得到很大的发展。但是,互联网企业在得到发展的同时也面临着许多亟需解决的问题,如:由于领导者的风险意识淡薄而导致企业的风险管理比较落后,企业的内部控制尚不完善等。为了让互联网企业能够很好的化解其遇到的危险,降低损失,那么设立系统、全面、科学的风险管理体系和内部控制系统成为互联网企业首要解决的问题。本文将结合已有文献研究,更深层地探讨国内互联网企业的现状及存在的问题,并提出相应的改进措施,完善互联网企业风险管理与内部控制制度。     

企业内部控制与风险管理

为了控制企业在经营与发展过程中可能存在的风险,COSO委员会颁布了《企业风险管理——整体框架》,规范了公司的内部控制和风险管理等内容。但很多人对于内部控制和风险管理的内容仍较为模糊,本文将以内部控制和风险管理形成对比,透明其联系与区别。并将以内部控制和风险管理的整体框架为基础,浅析三九制药逐步走向衰败的问题与娃哈哈集团被达能强行并购的误区所在。     

企业内部控制与风险管理研究

企业如何对自身的特点进行合理可行的内部控制制度设计并予以持续有效的实施,成为企业目前内部控制实践中的焦点和难点。本文针对内部控制与风险管理之间的关系,探讨了我国企业应当如何完善自身的内部控制,加强风险管理,以达到有效防范各种风险,减少损失的目的。     

企业内部控制与风险管理措施研究

随着社会经济的发展和全球一体化的加剧,企业之间的竞争越来越激烈,在这种背景下,如何提高企业的竞争力成为目前社会竞相研究的主题.与此同时,面对风云突变的市场金融危机等威胁,加强企业管理和规避风险逐渐成为社会关注的热门话题.在现代企业的管理中,内部控制和风险管理是重要的组成部分,这两者之间又紧密的联系,共同促使企业管理发挥作用.所以,建立健全的内部控制和风险管理机制是企业提高管理水平,实现有力竞争的重要手段.尤其是对于正处在改革阶段的国有企业来说,这是建立现代国有企业制度的关键因素.