试论规范物流市场的政策研究——以道路运输市场为例

改革开放以来,我国经济飞速发展,逐渐形成社会主义市场经济体制,对交通运输的需求越来越大,道路运输市场也在不断发展。本文对我国道路运输市场的发展现状进行分析,研究规范道路运输市场的政策,以期为完善道路运输市场提供一些理论参考,促进道路运输的不断发展。     

保障道路运输安全强化维修市场管理

道路运输安全是经济社会发展的客观要求,随着物流业的迅猛发展,如何保障道路运输安全,强化维修市场管理是实现道路运输科学发展的必然要求,也是新时期道路运输发展的重大战略,以及社会主义新农村建设的重要内容.本文分析了当前我国道路运输管理存在的问题,加深了强化维修市场管理,提高运输业户对二级维护重要意义的认识,并提出了具体建设举措等在维修市场管理中存在的问题,最后重点阐述了构建道路运输安全管理体系,强化维修市场管理的有效途径.     

关于道路运输管理行业可持续发展的几点思考

进入21世纪以来,随着经济全球化的发展,交通运输在国民经济中的地位和作用越来越重要。建立合理的交通运输体系,对于发展经济、加强军事力量、改善人们物质和文化生活以及扩大国际技术、经济文化的交流等都具有重要意义。从发展的观点来看,在当前形势下,道路运输管理机构现行管理体制制约着行业管理向前发展。随着道路运输市场的不断发展和完善,运政管理职能得到了进一步增强,《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的颁布实施,更是标志着道路运输管理向法制化、规范化的进程迈进。然而针对有些现行的道路运输管理机构的管理体制制约着行业管理向前发展的情况,分析了目前道路运输管理机构体制上存在的问题,并对道路运输市场如何可持续发展提出了建议。     

我国道路运输市场现状

改革开放三十多年来，道路运输业的面貌发生了深刻的变化，而交通运输市场也发生着翻天覆地的变化。在运输市场中，市场竞争对运输经营者的压力日趋增大。注重运输市场研究，开展运输市场调查与预测，制订市场经营策略，已是提高运输业户竞争能力、增强其活力的必要手段。鉴于此，该文从对运输市场的现状分析，找出现今运输市场中的不足及其解决方案，使道路运输市场能更加完善的发展。     

浅析中小企业品牌营销模式

随着经济市场的不断发展,激烈的市场竞争形势,中小企业的发展发生了新的变化,要想企业在市场竞争中占据前列,品牌的推出势在必行,在市场营销当中品牌营销占主导地位,因此对中小企业品牌营销的探究有着重要意义。     

面对集装箱班轮运输市场政府能做什么

随着国民经济和对外贸易的高速增长,我国海上运输业得到了持续快速发展.海运量不断增长,中国海运在国际上的影响力不断增强,已成为繁荣全球海运的重要因素.同时由于世界航运市场化程度不断提高以及航运市场的开放,我国航运企业面临严峻的竞争形势.这对我国的集装箱班轮运输企业来说,意味着前所未有的机遇,同时也带来了极大的挑战.在激烈的市场竞争形势下,政府作为管理者,如何出台有利的政策措施以支持我国集装箱班轮运输业的发展?本文将针对政府如何管理集装箱班轮运输市场提出七点措施建议.     

运输产品性质与发展分析

铁路与公路、水运、航空、管道等运输方式组成我国现代化交通运输业,它是国民经济的重要组成部分。因此,加速运输现代化、不断提高运输效率,更好地为国民经济服务,对实现工业农业国防和科学技术的现代化具有重要的意义。至中国加入WTO以后,使世界经济一体化的进程加快,大型跨国企业的进入使民族产业面临的局势更加严峻。如何应对挑战,各级政府部门和许多市场意识敏锐的企业已经把物流配送作为提高市场竞争能力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代运输理念、先进的物流配送技术和现代经营模式引入到经济建设和企业经营管理之中。然而,运输教育的滞后造成的人才匮乏,严重阻碍了我国运输行业的现代化发展。运输性质的研究也就在提高运输的效率与运输的价值,所以更好的运用运输的性质才是对企业发展、经济的提高具有至观重要的作用。     

道路甩挂运输发展的意义、难点和对策

本文阐述了甩挂运输在我国发展的历程,分析了甩挂运输对于社会经济发展的重要意义,探讨了我国甩挂运输发展的难点,研究了促进道路甩挂运输发展的对策。     

解析优化企业绩效考核,提升绩效管理

随着我国经济不断的发展,经济市场中的竞争也越来越激烈,企业在面对激烈的市场竞争时,要对自身内部的绩效考核进行有效的优化,提升绩效管理的水平,这对于企业的发展有着非常重要的作用.绩效考核是绩效管理重要的组成部分,绩效考核对绩效管理的评价有着重要的作用.     

浅论我国道路运输管理保障体系建设

随着物流业的迅猛发展，道路运输安全问题日益凸显，加强道路运输安全管理，是深化道路运输行业管理工作的需要，也是确保道路运输实现新一轮跨越式发展的需要。本文分析了当前我国道路运输管理存在的问题，阐述了构建道路运输管理体系的意义，提出了具体建设举措。     

关于企业集团财务共享中心的思考

随着经济全球化的不断深入，市场竞争日趋激烈。企业集团作为一个庞大的组织，更易受到来自市场的挑战。企业集团面对变幻莫测的市场环境，在可持续发展的道路上，越来越多的采用了财务共享中心的方式实现企业财务资源的合理调配。企业集团财务共享中心在降低企业成本、提高竞争力上有着重要作用。本文着重分析财务共享中心对企业集团的重要意义和优势所在，并就如何构建企业集团财务共享中心提出几点意见。     

浅谈市场细分原理与企业目标市场的选择

随着世界经济全球化的不断加深和贸易自由化的持续发展,特别是我国加入世界贸易组织以来,我国企业所面临的国际国内市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的市场竞争当中获得主动权、长久地保持不败的地位,而能否找准目标市场是决定其能否在市场竞争中获得成功的一个关键性因素。而从企业细分市场及选择目标市场实际情况看,还存在着一些不容忽视的矛盾和问题。因此,加强对该问题的研究具有十分重要的历史和现实意义。本文简要介绍了市场细分的基本原理,论述了市场细分的重要意义,阐述了企业目标市场及其选择的相关问题,研究分析了企业细分市场与选择目标市场的现状与对策。     

关于道路运输基础设施建设的研究

随着十九大的圆满落幕,我国进入了社会基本建设的关键时期。在这个特殊的时期,道路运输基础设施建设成为我国城市建设中的重要任务。我国的道路运输基础设施建设致力于建设全球化和网络化的立体道路运输体系,着力于缓解人口密度和工业区稳定,并提高人民的居住水平。本文通过对我国道路运输基础设施建设现状的了解,分析研究城市在道路运输基础设施建设中的不足,并提出改进的对策,旨在帮助我国城市更好地建设道路运输基础设施。     

道路运输信息化企业市场发展规划调整分析——以甘肃省为例

随着政企分离改革步伐的加快,甘肃省道路运输信息化企业必须转变市场定位,与原来的政府支持转变为完全的市场竞争。在这种环境下,该企业需要调整市场发展规划,来适应信息化市场的需求和发展,为企业自身可持续发展提出目标和方向。     

道路运输行业信息化监管构建探讨

广州市道路运输市场蓬勃发展,行业管理对象点多面广,传统的监管模式行政成本高,效率低,难以适应发展的需求。本文探讨了道路运输行业信息化监管的路径选择、构建原则、制度安排及实证,对完善道路运输行业信息化监管作出了有益的探索,具有较高的借鉴意义。     

我国交通运输方式优先发展的战略模式及政策取向

一、我国交通运输方式优先发展的战略模式 改革以来，我国的铁路、公路、水运和民航等运输方式均得到较快的发展，而且随着交通运输事业市场化程度的不断提高，各种运输方式之间的市场竞争也已全面展开。但是，由于多年来运输市场分属不同部门管理，缺乏统一的总体规划和政策指导，各种运输方式发展很不平衡：公路高速发展，近几年年投入2000多亿元，高速公路已达3万多公里，位居世界第二；     

浅析物流企业交通运输中的安全隐患

随着我国经济的不断飞腾,日益增长的物流需求,物流道路运输业务日增月盛,物流道路运输事故也随之递增,货车事故已经成为阻碍社会经济发展的巨大障碍。物流企业道路运输事故的主要成因包括人员因素、车辆因素、道路因素等。文章有效帮助物流企业安全生产管理人员认清货车事故安全隐患,提前做好防范工作,减少道路运输生产安全事故的发生率。     

我国铁路运输市场营销工作存在的问题研究

面对运输市场竞争的激烈,铁路运输的地位正在动摇,在激烈的竞争中,铁路运输企业必须转变思想观念,发现市场营销工作中的问题,不断进行改进,从而满足市场的发展需求.本文主要探讨我国铁路运输市场营销工作中存在的问题,并提出相应对策.     

浅谈企业成本控制

一方面,随着我国WTO脚步的不断加快,外国企业进驻我国不断增多,这在很大程度上加剧了国内企业的市场竞争;另一方面,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响我国企业成本控制的不利因素在不断增加,企业成本控制遇到了前所未有的压力。作为企业管理体系的重要组成部分,成本控制水平的提高对提高企业综合竞争力有着重要的意义。本文笔者首先分析了成本控制对企业的必要性和重要意义,其次阐述了现代企业在成本控制方面存在的几个主要的问题,最后就针对企业成本控制存在的问题,提出具体的解决策略。     

道路运输行业品牌战略研究

随着我国社会的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,已经从传统的硬件竞争逐步过渡到了软件的比拼,道路运输行业作为国民经济中不可或缺的一部分,对国民经济的贡献率也在逐步增大,道路运输行业的竞争越来越激烈,道路运输行业逐步市场化,道路运输行业的运输量逐步增大,这对于道路运输行业来说,既是机遇又是挑战。要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,道路运输行业不仅要努力提升自己的实力,还要进一步加强自身的品牌建设,树立良好的企业形象。