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在知识经济时代,知识型员工的管理是企业管理中的焦点,而知识型员工的激励是知识型员工管理中的核心。本文从知识型员工的特点和组织公民行为的内涵入手,分析了基于组织公民行为进行激励的动因,然后在此基础上提出了几种激励策略。 相似文献
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加强知识员工管理提升企业竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。文章从知识型员工的特点出发,分析了知识型员工的需求,对企业知识型员工的管理进行了探讨。 相似文献
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本文从知识型员工的个性特征与现实需求出发,在对知识型员工激励问题进行全面系统思考的基础上,设计出知识型员工开发与管理的系统性激励框架,对于丰富激励理论,完善激励框架和体系,吸引和保持知识型员工更好地为组织服务,进一步提升组织的竞争优势,具有参考价值. 相似文献
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知识型员工是企业竞争力的基础,知识型员工的管理是企业人力资源管理的重要内容。本文首先介绍了知识型员工的概念,接着对知识型员工的特点进行了总结,最后提出了知识型员工的管理策略。 相似文献
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在知识经济时代,知识型员工的管理成为核心问题。本文认为知识型员工不同于企业中一般员工,对于其管理应当更多地从关系、情感和心理层面入手,即通过心理契约的研究来对知识型员工进行更好的激励。因此本文希望通过对心理契约和知识型员工特点的分析,找出对知识型员工更为有效的激励机制。 相似文献
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彭良平 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(1X):79-80
在知识经济时代,作为知识载体的知识型员工在组织中的地位越来越重要。如何运用现代管理方法对知识型员工进行有效地绩效管理,使之在组织中发挥巨大的作用,是管理者和理论研究者要重点关注的课题。本文结合知识型员工的特点,系统地分析了知识型员工的绩效管理流程,并就职业目标和职业发展、隐性知识共享等问题进行了再思考。 相似文献
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知识型员工是企业竞争力的基础,知识型员工的管理是企业人力资源管理的重要内容。本文首先介绍了知识型员工的概念,接着对知识型员工的特点进行了总结,最后提出了知识型员工的管理策略。 相似文献
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浅谈知识型员工的人力资源管理与开发 总被引:1,自引:0,他引:1
随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体。如果仅仅运用传统的激励手段去管理现代企业的知识型员工,往往会使企业陷入困境。因此,有必要探讨运用现代激励手段和理论工具对知识型员工进行有效激励。本文分析了知识型员工的激励因素,结合知识型员工的概念、特点以及玛汉·坦姆仆的激励模型,进一步深入研究知识型员工的人力资源管理与开发对策。 相似文献
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论知识经济时代企业知识型员工的管理对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着知识经济的到来,企业的核心是知识型员工,对知识型员工管理将是现代企业人力资源管理的重点。本文阐述了知识经济时代企业知识型员工的特点,针对其特点提出了企业知识型员工的管理对策。 相似文献
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随着社会的不断进步和发展,企业中存在着越来越多的知识型员工,这些员工具有非知识型员工没有创新意识和挑战意识,因此在管理中更加注重对知识型员工的管理。本文从知识型员工自身具有的特点入手,将目前企业在对知识型员工激励问题上面临的问题进行论述,并提出了相关的建议,希望对企业完善知识型员工激励制度有所帮助。 相似文献
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该文分析知识型员工的压力现状及其压力源,论述压力对知识型员工的影响,最后结合知识型员工的特点,分别从理论和实践层面探讨知识型员工压力管理的有效对策。 相似文献
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知识型员工在企业中发挥着越来越重要的作用,他们直接影响着企业的核心竞争力。心理契约是企业与员工之间双向的心理期望。本文从知识型员工的特点出发,从心理契约的角度分析了如何对知识型员工进行有效的管理。 相似文献
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随着信息时代的到来,虚拟企业作为一种全新的企业组织应运而生、快速发展。本文从分析虚拟企业知识型员工的特点入手,针对虚拟企业知识型员工的管理困境,提出了管理虚拟企业知识型员工的若干对策建议。 相似文献
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随着知识经济的深入和高等教育的普及,知识和技能在企业的生产和服务中的地位日益重要,知识型员工在企业中的比重不断增大。知识型员工有自身的特点和独特的需求,如何根据员工的特点提出有针对性的管理策略,这是现代企业管理急需解决的关键问题。在分析知识型员工的特点的基础上,借鉴西方管理理论中的激励理论,将知识型员工按两个维度划分为四种类型,针对不同类型的员工提出了不同的管理策略。 相似文献