梦碎的“中国版Facebook”

在上市之初,人人网被包装为"中国版Facebook",这个号称中国最大的社交网站,如今已不复当年勇。日前,号称"中国版Facebook"的人人网宣布和优酷土豆集团达成战略合作伙伴关系。根据合作协议,人人网将在网站及客户端上更方便的获取来自优酷、土豆的视频内容,优酷、土豆网也将在人人获得用户和视频流量。     

企业并购的财务风险研究——基于优酷土豆公司合并的案例分析

文章选择企业并购的财务风险研究为题,并结合优酷土豆公司合并的具体案例,分析了优酷合并土豆过程中优酷公司对土豆公司的溢价并购风险、融资支付风险和两家公司之间的整合风险等在内的财务风险,并且对优酷土豆合并结果也进行了一定的分析研究。     

全球商业地理

中国（China）优酷与土豆合并或改网络视频行业格局3月12日,视频网站优酷与土豆共同宣布以换股方式合并,合并后土豆将从纳斯达克退市。新公司名为优酷土豆股份有限公司,优酷拥有约71.5%的股份,     

浅谈优酷土豆合并

2012年3月12日优酷与土豆两大宣布合并,引来外界众多关注,外界对此也是褒贬不一。如今距离合并已过了半年之久,本文重新回顾优酷与土豆合并历程,运用SWOT分析其合并优势与劣势,并且探讨了合并后优酷土豆合并后的战略路线及整合策略。     

土豆的新视界

毫无征兆。3月12日下午，土豆网公布的一则消息让中国的网络视频行业沸腾了。优酷股份有限公司和土豆股份有限公宣布于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100％换股的方式合并，按照官方公布的1股土豆股权换1．59股新公司股权     

土豆优酷合并：从竞争走向共赢

沉寂已久的网络视频行业再度热闹起来。3月12日，国内网络视频行业的老大和老二——优酷和土豆出人意料地宣布结姻，双方以100％换股的方式合并，合并后的新公司改为“优酷土豆股份有限公司”，土豆网随即退市。     

视频网站难以为继

开放性视频人气虽高但收益甚微，无论是YouTube还是土豆、优酷，都在不断“烧钱”，却没有找到更好的盈利方式。     

1895 合一影业要做“互联网电影”——先付费播,再上院线

今年以来,已有多家互联网公司宣布了电影计划。对比各家互联网公司在电影方面的尝试,优酷土豆旗下的合一影业还是有自己的一些特点,娱乐资本论大致归纳了三点：     

云视：网络视频第三方“云服务”

近年来,网络视频得到了迅猛发展,优酷、土豆等视频网站成了互联网行业的明星企业,2012年3月,优酷和土豆这两大国内互联网视频巨头以100％换股方式合并更是在整个互联网行业掀起了轩然大波。互联网视频迅速发展的同时,整个行业的环境也在发生着剧烈变化,视频版权费用近两年来急剧飞涨,互联网视频行业经过这轮版费飞涨的价格洗牌之后,留下的只有那些资金雄厚的大公司。互联网视频行业急需一个第三方服务来平衡上游版权方和下游视频播映方之间的关系,维持一种相对稳定的互联网视频市场,实现版权方和网站之间的上下游共赢。     

土豆“顶风”上市

与其主要竞争对手优酷此前上市时的盛况相比，目前美国资本市场的中国概念股正陷入财务造假等危机招致的“猎杀季”。一些熟悉美国市场IPO的人士在接受记者采访时表示，目前恶劣的市场环境能否得到好转是土豆IPO能否IPO成功的最重要因素。     

智能电视遇阻

双十一之战尘埃落定,一地鸡毛。放眼中国互联网经济,除了电子商务以外,其他公司都在忙些什么?答案之一是"智能电视"。如今视频网站乐视网和小米手机在智能电视领域正针锋相对。土豆优酷合并,进一步挤压了包括乐视网在内的二线视频网站市场,乐视网们必须加速差异化布局,选择方兴未艾的智能电视市场是明智的。不巧的是,他们在智能电视领域又遭遇了在智能手机领域风头正劲的小米,好在乐     

土豆股东是合并的最大赢家

优酷与土豆合并交易,规模预计达到10.4亿美元,将创下中国互联网行业并购交易规模的新纪录。根据ChinaVenture投中集团CVSource数据,此前仅雅虎2005年收购阿里巴巴集团40%股权的交易规模达到了10亿美元。2011年以来,由于资本实力提升和业务增长方式转变,国内互联网行业的上市公司已取代境外大型科技企业,成为同业并购交易的主要买方。这一方面是上市公司现金储备充裕、业绩持续增长的需要,     

马云的娱乐逻辑

正从控股文化中国与华数传媒,再到入主优酷土豆,马云逐步在视频领域实现了线上和线下的人流、信息流与资金流的闭环,并打造了一个初具规模的娱乐帝国。近来,阿里巴巴集团董事局主席马云的投资节奏越来越快。4月1日,阿里巴巴(下文统称:阿里)宣布以认购新股及可转换债券的方式,总投资53.7亿港元战略入股银泰商业。在随后一周内又先后完成了对恒生电子、华数传媒两家A股上市公司股权的收购。观察阿里密集的投资路径,不由看到一条清晰的建设轨迹,阿里正极力把版图从传统的电子商务扩展到更大的生态格局。如今"秘而未宣"的阿里视频也初     

在岚县,土豆不仅仅可以吃……

正去年,山西省岚县成功举办了全国第一个"土豆花开了"旅游文化节。漫田遍野的土豆花姹紫嫣红,芳香四溢,吸引了国内外众多游客,引起了广大文艺工作者的关注,创作出了大量的文学艺术作品。这是岚县在精准脱贫攻坚路上做足土豆文章的一个缩影。土豆种植有规模截至2015年,岚县马铃薯播种面积、总产量及马铃薯产业农民人均纯收入实现了"三连增"。     

网络视频大变局

<正>优酷上市后,马太效应会显现,用户会集中,广告主会集中,视频行业在经历了一波上市潮后,非上市公司要么转型,要么等死。"投资者很踊跃,超过30倍的认购率,路演的头两站(香港和新加坡)就已经完全认购。"刚刚从美国回来的优酷(YOKU,纽交所)CEO古永锵接受记者专访时,轻     

搜狐视频的市场突围

正继《屌丝男士》、《极品女士》等自制剧热播之后,搜狐视频又一自制新作《匆匆那年》即将上线播出。据悉,该剧共16集,每集时长45分钟,是国内网络视频商首度推送的具备电视剧标准的网络长剧。按照张朝阳的说法,该剧率先使用了清晰程度和用户观影体验更强的4K技术,目的是从技术和制作内容规格上进行内生性发力。据CNNIC的最新报告,截至2013年底中国网络视频用户规模为4.28亿,与2012年底相比增长了1.12亿。就行业本身而言,在优酷收购土豆、爱奇艺     

自制内容,上涨广告价格,推“一搜百应” 爱奇艺和PPS的“婚后生活”

今年5月7日,百度宣布以3.7亿美元现金收购PPS视频业务,并将其与百度旗下视频网站爱奇艺合并,这使得一直在四五名徘徊的爱奇艺一跃成为视频圈的行业老二,仅次于也刚刚做完＂拼盘＂的＂优酷土豆＂。10月16日,爱奇艺、PPS全体高管悉数亮相,共同宣布旗下两大视频品牌iQIYI.COM、PPS.TV全面升级,并现场发布升级后的新品牌LOGO。＂现在,爱奇艺与PPS的合并工作已经从基础性整合阶段跨越到以充分发挥整合协同效应、收获协同效应回报为主的高级阶段。＂爱奇艺CEO龚宇告诉《中国经济周刊》。尽管外界都在猜测和讨论着,这     

中国IT行业并购整合风险控制研究--基于优酷并购土豆的案例分析

目前理论界对企业并购后整合风险的研究主体主要集中于国企、私企等中小企业;对整合风险的研究多为文化资源方面;在我国的网络视频行业的研究中,对其商业模式、盈利模式、并购动因等方面探讨的较多。本文以优酷土豆合并事件为研究对象,结合网络视频行业背景和并购动因,从经营战略、财务、文化三个方面较为全面的指出其并购后的整合过程中会遇到的风险以及风险控制的方法,力求为网络视频行业并购后的整合管理提供新思路。     

CEPA促繁荣合拍片探索香港电影业新未来

香港电影产业多浮沉 2015年4月19日,第34届香港金像奖落下帷幕.此次共有22部香港本土电影以及五部两岸合拍作品入围.今年提名最佳电影的五部港产片,其中有四部电影背后都有内地资金注入,《黄金时代》、《亲爱的》故事发生在内地,《窃听风云3》由博纳影业和优酷土豆等内地公司投资,甚至描述香港本土故事的《香港仔》(内地片名《人间-小团圆》)都有华谊兄弟的身影.     

实施平台化合作战略 优酷进军3G手机电视市场

据悉,近日中国优酷视频网站正式对外发布其3G战略。优酷执行官古永锵亲自召开媒体专访会,公布了优酷网的发展思路,公司技术负责人姚键在现场与众多媒体记者进行了深入地交流和探讨。