基于新经济时代下的企业人力资源管理创新研究

随着新经济时代的到来,知识—科技—人才已经成为这个时代最为关注的重点内容。企业人力资源管理作为企业健康持续发展的重要组成部分,在新经济时代下,创新企业人力资源管理不仅能够适应时代的发展,还能够满足自身发展的需求。基于此,通过概述新经济时代内涵与特征,阐述了新经济时代下企业人力资源管理的概念和特点,探讨了新经济时代下企业人力资源管理创新的必要性。并针对现阶段我国人力资源管理面临的互联网激发新岗位、知识经验高速淘汰、企业人力资源匮乏新挑战,从管理制度、知识经验迭代以及创新管理手段三个方面提出了企业人力资源管理创新的途径,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。     

浅谈新经济时代的企业人力资源管理工作创新

随着我国经济的发展，市场环境发生了巨大的变化。新经济时代对人力资源资源管理工作提出了新的挑战。本文通过分析新经济时代企业人力资源管理出现的问题，提出了企业人力资源管理工作的创新建议，希望能对新经济时代的企业人力资源管理工作创新提供帮助。     

新经济时代人力资源管理中的经济管理策略研究

新经济背景下,加强人力资源经济管理创新,不仅可以优化企业资源配置,还能提升企业内部管理水平,提高企业经济效益。基于此,本文以新经济时代为研究背景,分析新经济时代下对人力资源管理中的经济管理提出的要求,具体分析人力资源管理中的经济管理存在的问题,再从激励机制、组织架构、人才招聘方式、风险防控、育人体系等方面出发,探究人力资源管理中的经济管理策略,旨在提供一些有益参考,促进企业可持续发展。     

新经济时代企业人力资源管理的创新

世界经济一体化、经济发展科技化推动了新经济时代的发展步伐,在这样的背景下企业人力资源管理必须改变传统理念、模式和方法,要与时俱进,如此才能培养出良好的企业人力资源,为企业可持续发展提供保障。本文首先分析了新经济时代的特点以及新经济时代给人力资源管理带来的挑战,其次讨论了新经济时代企业人力资源管理现存问题,最后给出了包括理念创新、模式创新、方法创新在内的人力资源创新路径。     

新经济时代人力资源发展趋势与策略研究

在新经济时代,知识是社会发展的核心力量,知识型人才是社会发展的重要资源。在管理学中,人力资源管理是重要领域,也是企业实现发展目标的关键支撑。如何充分发挥人力资源的效能、改善人力资源管理、实现人力资源可持续发展,是当前各行各业研究的重要课题。随着时代的发展、社会的进步,人力资源呈现全新的发展趋势。为了满足时代发展的需求、提高自身的发展水平,企业需要准确把握新经济时代人力资源的发展趋势,正视自身人力资源管理存在的问题,并有针对性地制定策略,从根本上提高人力资源管理的质效。本文详细阐述了新经济时代人力资源发展趋势、人力资源管理存在的问题及人力资源发展策略,相关观点仅供参考。     

新经济时代的企业人力资源管理创新问题研究

随着新经济时代的快速发展,创新成为企业生产管理的主要旋律,对于企业人力资源而言,管理的创新是企业文化、经济发展创新的重中之重。本文首先阐述了人力资源管理创新在企业经济发展中的重要性,其次结合新经济时代发展下企业所需要的人才类型做全面分析,最后就企业如何做好人力资源管理创新的工作提几点想法,以期为企业的发展提供更多优秀人才,有效提高企业的经济效益。     

新经济时代的企业人力资源管理

随着经济的发展和社会的进步,市场环境也发生了变化,新经济时代让企业人力资源管理的相关问题受到大众的关注.个性化、复合型、合作创新是新经济时代的特点,在企业的发展过程中,人力资源管理问题至关重要,影响着企业今后的发展.因此,为了更好地顺应新经济时代的发展,企业应做好对人力资源管理的创新,解决企业人力资源管理中存在的问题,...     

论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展

新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此在新经济时代应从营造创新文化、企业与人才同成长创新。本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此在新经济时代应从营造创新文化、企业与人才同成长创新。本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

试论基于新经济时代背景下的企业人力资源管理策略

随着社会经济的发展,不仅虚拟经济和实体经济进行了结合,而且传统产业和现代产业也实现了有效融合,从而使社会资源实现了高效配置。在这种新经济时代的背景下,现代企业的人力资源管理与传统的企业人力资源工作有很大的变化,新经济时代下的企业人力资源管理工作更具有实效性,因此,当下企业人力资源管理要随着经济的发展要不断升级管理模,只有这样才能更好地应对在新经济背景下企业针对人才的巨大需求。同时,为了迎接越来越激烈的市场竞争,企业在制定人力资源管理制度时不但要符合企业发展的实际需求,而且还要有利于提升企业人力资源的管理效率,甚至还要拓宽企业的发展新通道,以便于增加企业的市场竞争能力。本文针对新经济时代下的人力资源管理机制进行了分析,阐述了企业在人力资源管理方面的实际应用效果,旨在为企业提高人力资源管理水平提供参考。     

浅论人力资源管理与创新

21世纪进是高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化的知识时代；是一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代。伴随着知识经济时代的到来，企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，同时人力资源管理的重心转向知识性管理，即人才资源成为新经济的主创，创新成为末来管理的主旋律，企业人力资源管理的创新成为管理的主题。为适应复杂多变的国际竞争环境，对人力资源管理职能进行再造，     

企业战略人力资源管理效能研究

本文在新经济时代技术条件下,把人力资源管理系统(HRMS)作为人力资源管理活动新投入要素来改进企业人力资源管理效能,以及分析当前我国企业开发、运用HRMS的现况,并提出相应的对策措施。     

新经济时代的人力资源管理研究

伴随着新经济结构体的建立和完善,企业要想在新兴经济结构中优化发展路径,提升自身的市场竞争力,就要进一步深度认知自身发展中存在的问题和需要改进的方向,特别是人力资源结构的优化,人力资源作为企业发展的第一资源,值得企业深度思索创新管理路径。本文从新经济时代的发展背景和特征入手,对新经济时代对人力资源管理产生的影响进行了简要分析,并着重阐释了新经济时代人力资源管理的优化策略,旨在为各个企业提供有价值的人力资源管理意见,以供参考。     

基于新经济时代背景下的企业人力资源管理策略探析

人力资源管理是一个永恒的话题。本文主在针对新经济时代的背景下,对新经济时代的大背景和企业的人力资源管理的现状进行分析,并提出几点人力资源管理方面的措施,以供参考。     

关于新经济时代企业人力资源管理发展战略分析

当今,在新经济时代的到来,我国多数企业的发展为顺应时代发展的需求,逐步加大了管理力度,并提出了新经济时代的企业人力资源管理战略,以求提高人事、人力管理的效率与质量.而且随着时代的进步,科技的飞速发展,优化企业人力资源对企业的经营战略所起的作用愈发的重要.本文主要从人力资源的科学管理、人员素质能力的培养,以及构建合理、科学、系统的人力优化资源管理战略进行了讨论与分析.     

国企人力资源管理薪酬改革方案探讨——资质人力资源监管新机制建立

新经济时代,人力资源管理将面临一系列的社会经济变化,企业的发展更加依赖于其员工所具备的胜任企业发展需要的能力,企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工能力素质的管理,基于资质的人力资源管理倍受关注。可以说,新经济时代的人力资源管理就是员工的能力素质资源的管理。     

新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势

我国历经四十余年的改革开放,取得了举世瞩目的发展成就,现已成为世界第二大经济体。 随着新经济时代加速到来,企业正面临着难得的发展机遇,企业应敢于直面市场挑战,采取更为科学的人力资源管理方法。 对此,文章立足于新经济时代的特征,分析了企业人力资源管理中的现状及不足,提出了创新企业人力资源管理的方法,对企业人力资源管理的发展趋势进行了解读。     

论新经济环境下人力资源管理的创新思考

随着世界信息技术革命的不断深入,新经济时代已经到来,它所带来的的网络化、知识化等特点改变了每个企业基本运行的资本理念,使得拥有知识和掌握知识的人才将成了企业最有力的财富。由此,在这个新经济时代,企业人力资源的管理程度大小,是衡量一个企业的财富的关键之处。本文首先从新经济的基本情况入手．然后就新经济时代下所需要的人才作了相应的说明,最后对分析并提出了在新经济环境下的人力资源管理创新     

树立人力资源管理创新的理念

企业人力资源管理的创新,是企业文化创新的关键。新经济时代对人才的要求具有创新性、个性化、复合型、和合作型的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的要求,也是企业主动适应内外环境变化的迫切需要。在新经济时代,我国企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新,树立全新人力资源管理理念,构建企业创新文化,因人制宜,实行柔性管理,使创新型人才的潜能和天赋得到最大程度的发挥。     

现代人力资源管理的战略性激励分析

新经济时代,现代企业人力资源管理的核心理念是战略性激励,本文以此为前提通过论述现代人力资源管理战略中激励体系中制度激励与管理激励的辨证统一关系,探讨了以制度性激励为核心建立现代企业人力资源战略管理框架,对于转型期的中国企业具有一定的现实指导意义。