试析制造型企业的全流程成本管理模式

本文首先对全流程成本管理模式的内涵进行概述,从成本管理理念存在滞后性、成本控制意识偏低、成本核算方法落后、成本控制未深入研发设计领域四个方面入手,对制造型企业成本管理存在的主要问题进行解析,并以制造业引入全流程成本法的作用及意义为依据,提出基于全流程成本管理模式的制造业成本管理策略。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

研发制造企业成本精细化管理策略探究

作为国民经济的重要组成部分,研发制造企业面对激烈的市场竞争,传统的经营管理模式已经无法满足企业发展的实际需求,需要从成本管理视角出发,积极通过成本控制提高自身经济效益。本文阐述了成本精细化管理的概念和作用,分析了研发制造企业开展成本精细化管理的具体策略,以助力提高企业成本管理水平。     

研发型生产企业加强成本控制与管理研究

科学技术是第一生产力,技术创新对研发型生产企业而言更是经济利润的重要源泉,研究开发是科学技术创新与进步的基本途径和根本手段。高科技必然导致高成本,研发型生产企业的成本控制管理对企业经济效益产生重要影响。本文以研发型生产企业为对象,探讨该类企业如何加强成本控制与管理。     

小型施工企业项目成本管理流程浅析

施工企业项目成本管理是一个有机联系并相互制约的系统过程,小型施工企业应按照成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核的流程建立文件化的项目成本管理模式。     

浅论大型企业科研项目全流程知识产权管理

大型企业科研项目知识产权全流程管理涉及科研项目的立项、实施、结题评估和成果转化管理等阶段,对于降低科研项目的风险、提高科研项目的质量和促进科研成果的转化具有重大意义。文章设计了大型企业科研项目全流程知识产权管理的体系结构,详细阐述了在科研项目各个阶段开展全流程知识产权管理的主要内容。     

制造型企业物流流程管理方法探索

制造型企业的物流优化改进途径中以流程优化最为便捷和低成本,因此本文重点研究了企业物流流程管理中的典型问题所在,提出了一套优化改进方法,并通过案例企业的实践论证了方法的有效性。     

探究汽车性能研发的流程管理方案

我国的汽车产业随着经济的不断发展而获得了更为长足的发展,现在的汽车工业更为大众化,普及率也更高,顾客们在使用汽车的同时注意力也日渐转移到对于汽车性能的研究上来,尤其是可以让顾客们直接感知到的汽车NVH性能。本文就主要研究整车NVH性能的基本要求,更为深入的探讨整个车辆的NVH性能设计以及控制方法等,方便更为深入的进行汽车性能研究流程管理。     

企业全面预算管理流程及其成本管控

当前社会经济日新月异的发展,各行业领域发生了巨大的变化,企业要想实现长远发展,必须加强内部管理,构建完善的预算管理体系,有效节约成本,实现企业各项资源的优化胚子,提升企业各项资源的实用价值,本文就企业实施全面预算管理与成本控制问题,对企业全面预算管理流程与实践成本控制的有效措施进行探究。     

软件企业开发项目全成本管理研究

碎片化时代背景促使我国软件企业运营发展迎来了全新的挑战,随着"互联网+"时代的深入,传统企业的改革势在必行。软件行业作为智力密集型领域,其核心要素为智力资本,应不断加大对新技术、新领域中各项资源的投入力度。而企业固有的成本管理模式还停留在以追求利润为标准的阶段,无法真正反映出研发成果。借助"管理会计"手段,实行项目的全成本管理,创新优化现行财务管理模式,从而不仅能够反映出管理会计的价值及特征,而且有利于软件企业成功转型。基于此,本文主要就软件企业开发项目全成本管理展开研究。     

研发费用对中小企业成本管理的重要性研究

低自主研发能力、自主知识产权和知名品牌的缺乏导致我国部分中小企业抗风险能力较低。我国中小企业要想在当前背景下加快调整与发展,加强技术进步与研发创新是至关重要的。基于成本管理这一方面来说,研发费用就成为一个十分重要的关注点。本文说明了其对企业发展的重要性,提出了关于中小企业改进成本管理的对策与措施。     

公立医院全成本精细化管理的实施研究

在医疗体制改革的背景下,我国公立医院的经营模式由依靠政府财政资金支持逐渐转变为“自主经营、自负盈亏”。回归公益性和盈利性,看似冲突的经营模式正是医院在当前及未来阶段的运营方向。在公益性和盈利性双重结合的运营模式下,医院面临着一定的资金压力。如果缺乏充足的资金支持,那么医院将无法有效发挥为社会服务的医疗作用,回归公益性也面临重重阻碍。鉴于此,本文将重点研究全成本精细化管理在医院经济管理中的实施路径,以期为医院的经济管理人员提供管理依据,并推进全成本精细化管理模式在医疗体系经济管理中的全面应用,发挥其实际效用。     

公立医院全成本管理研究

近年来,随着经济的不断发展以及医疗改革的不断深入,我国各医疗机构的成本管理也在不断的改革和完善。公立医院在我国医疗机构中占据着重要的位置,伴随着各项医疗卫生服务体制的改革,越来越多的公立医院在整体的运营环境方面也在不断的改革和创新,以此来适应不断变化的市场经济的需求。本文就主要针对公立医院全成本管理进行简单的探讨。     

金融危机下的中小制造型企业成本管理探究

面对全球金融危机,国内不少中小制造型企业面临订单减少,成本高居不下,价格无竞争优势的不良局面.如何直面内外部形势,提升企业效率,进行高效快速的成本管理,是摆在不少企业面前的一道难题.本文通过对成本管理的模式进行分析,希望摸索出一条新的适合中小企业的成本管理模式和方法,为其节约成本提高经济效益开辟出一条新的道路.     

金融危机下的中小制造型企业成本管理探究

面对全球金融危机,国内不少中小制造型企业面临订单减少,成本高居不下,价格无竞争优势的不良局面。如何直面内外部形势,提升企业效率,进行高效快速的成本管理,是摆在不少企业面前的一道难题。本文通过对成本管理的模式进行分析,希望摸索出一条新的适合中小企业的成本管理模式和方法,为其节约成本提高经济效益开辟出一条新的道路。     

企业财务管理中的成本管理与流程控制

企业之间的竞争日渐激烈,导致当前企业要想在市场中占有一定的份额,就必须重视成本管理的意识和方法。而成本管理是指对生产过程中所发生的耗费进行计算、计划、控制等一系列活动来实现降低成本的一种管理行为。成本管理的内容包括材料采购成本的控制、产品制造费用的控制、人工费的管控,以及其他的一些费用,这些部分都属于企业的财务支出。而传统的财务观念认为,资金的流动和周转都是必须的,如果合理地使用,就没有浪费现象的存在。但是,现代社会已经发展,经济效益已经最大化,因此不应该只看重企业的利润问题,更要注重企业的价值创造,促使企业获得长效的、良好的发展,最终促进整个社会的可持续发展。     

外资制造企业成本管理研究

经济学分析中所提到的企业的成本管理,是对企业自身的全部收入以及支出进行的一种控制管理,其管理的最终对象为其价值指标,也可以称之为一种预算的管理方法。由此可知,外资企业可以通过实施成本管理来为企业的经营管理添砖加瓦。     

高速公路建设项目质量—成本卓越管理体系的管理流程研究

高速公路建设项目质量—成本卓越管理概念的提出,使高速公路建设项目质量—成本管理步入一个全新的管理阶段。文章旨在结合质量—成本卓越管理的管理理念提炼出高速公路建设项目的质量—成本卓越管理流程,为新的管理模式使用者提供理论的管理思路。