中国物流究竞选择谁？

随着物流模式的不断变革，当第三方物流刚刚被国际物流界普遍认同之时．一种全新物流理念——第四方物流又在物流界倍受瞩目。目前，我国正掀起一股物流热潮，各地争上物流项目，上百万、上千万的大型物流项目已不鲜见，企业自办物流、第三方物流、第四方物流一浪高过一浪。究竟我国适合发展哪种物流模式，还需要通过仔细地比较分析才能得出恰当的结论。     

无锡物流业注入现代元素

第一个落户锡城的中外合资物流项目、第一家登陆无锡的“第三方物流企业”、第一批率先抢滩“太湖明珠”的国内物流业巨头……这些注入无锡物流业的新兴元素，2004年伊始开始进入正式运行阶段，紧随其后一个个蓄势待发的现代物流企业，使得2004年成为无锡现代物流业真正意义上的“运行元年”，物流提速发展之举也为无锡经济增长增添了新动能。     

合肥投资2亿打造国内领先物流基地

近日，国内领先的第三方物流企业——宝供物流企业集团与合肥新站试验区就投资建设“宝供合肥物流基地”项目达成协议，项目一期总投资约2亿元人民币。     

关于打造第三方物流的思考

现代物流在西方发达国家已被实践证明是降低成本的“第三利润源”，因此物流理论引入我国后，立即受到了各地政府和企业前所未有的关注，纷纷将现代物流确定为21世纪的新型产业。近十年来，物流理论研究的升温，推动了我国物流业的发展。     

第三方物流的价值分析

企业选择第三方物流不仅仅只是为了节约费用,其最根本的目的是为了使企业实现资源优化配置,将有限的资源集中到企业“核心能力”的培育和发展上。阻碍企业选择第三方物流的一个重要因素是,企业对于第三方物流的价值没有清晰的认识,分析第三方物流价值有助于企业对于第三方物流的应用。     

“第三方物流”是“自家人”

现在 ,“第三方物流”差不多家喻户晓了 ,它一般是指交易双方所需要的、当事双方以外的物流服务提供商。对于交易的每一方而言 ,与第三方物流的“亲密程度”应当胜于交易伙伴 ,因为它是直接为“本方”服务的“弟兄” ,而不是竞争对手。彼此的价格商讨可以算作“亲兄弟明算帐”。当然 ,目前我国第三方物流的发展还处于起步阶段 ,现有物流服务还不能满足客户的紧迫的需求 ,同时在合作关系上还普遍存在着信任问题。这个问题的解决依赖于双方物流观念上的转变和合作方式的创新。对于非物流企业讲 ,需要以一种全新的角度来看待第三方物流服务。第…     

物流行业内外资企业管理方法差异

第三方物流,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,第三方物流企业提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。     

第三方物流管理酌内涵与特征

第三方物流管理是现代企业在生产与经营企业出现的一种新型的“物流外包”管理模式，主要是通过将非核心的物流业务进行整体“外包”，随后给专业的第三方物流公司，生产经营企业可以进一步降低自身经营管理成本，提高企业的自身经济发展，并且提高企业的管理效率，将更多的精力放在发展自身的核心竞争力上；其中与合作伙伴建立战略联盟关系、风险共享、利益一体化等联盟与物流信息进行电子化、网络化的管理模式是第三方物流管理最重要的特征。物流联盟合作只有在双方充分理解和把握第三方物流管理的内涵和特征，企业自身转变对传统的物流的认识，才是第三方物流管理取得真正成功的关键。     

企业物流向物流企业的蜕变

随着市场竞争的日益加剧,物流企业转向建立高效的物流系统,使其成为“第三利润源泉”,“第三方物流”这种新的物流形态开始引起人们的重视。本文详细地讨论了企业物流如何向物流企业实现真正的蜕变,建立起自身的核心竞争力。     

第三方物流兴起的原因和发展对策分析

社会化、专业化的第三方物流企业的出现,是社会化分工和现代物流发展的方向。企业由过去对“大而全”、“小而全”自办物流的追求与认可,开始逐步发展到寻求合格的第三方物流商。因此,如何抓住机遇,及早制定和实施有效战略是物流企业的当务之急。     

浅析我国第三方物流业的现状及发展思路

第三方物流,英文表达为Third-PartyLogistics,简称3PL或TPL,是相对于“第一方”发货者和“第二方”收货人而言的。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方和第二方的合作来提供其专业化的物流服务。第三方物流一般不拥有商品,不参与商品的买卖,只是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内向用户提供系列化、个性化、信息化的全部或部分物流代理服务。从这个意义上有人称第三方物流为“合同物流(ContractLogistics)”或“外包物流(OutsourcingLogistics)”。受经济全球化、市场竞争以及国外许多知名公…     

关于我国企业物流发展出路的探讨

随着生产和流通规模的扩大,无论是社会物流还是企业物流都得到了迅速的发展,物流已经成为社会再生产的重要组成部分,也成为影响企业经营成本和利润的重要因素。在这个竞争日益激励的市场环境下,物流在推动企业发展和提高企业经济效益上发挥着重要的作用,在许多经济学家和企业家的眼中,都被视为“尚待开发的金矿”、“第三利润的源泉”、“经济界的黑暗大陆”。因此,     

第三方物流的优势与发展对策

第三方物流，英文表达为“Third Party Logistics”简称TPL或3PL。“第三方”这个词是相对于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的，是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业，物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理和控制的种物流运作与管理方式。提供第三方物流服务的企业其前身般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业     

如何解决第三方物流企业的三大“尴尬”

以营业性货运为基础发展起来的后勤保障、货运配载、仓库出租、仓储配送、包装流通加工等增值服务,在信息技术与服务支持的基础上实现SCM（Supply Chain Management供应链管理）需要的集成管理,代表着改造传统产业的经营理念、服务项目、经营方式等的一种新兴市场力量。根据国际上有关实践与理论研究,可以将这种力量概括为：第三方物流。作为一个新兴产业,在我国蕴涵巨大的市场潜力,国内物流企业如雨后春笋般诞生和大量国外物流企业蜂拥而至充分体现了这一点。但业内人士透露,实际上目前我国物流企业的赢利能力和业绩及其所占的市场份额使得几乎所有的物流企业,特别是第三方物流企业陷入“缠身”的三大“尴尬”境地。我国第三方物流何时才能破“茧”而出？     

加快山东省第三方物流发展的战略措施

“第三方物流”是现代物流业发展的方向,是物流升级为“供应链管理”的基本模式。目前,山东省现代物流工作取得新的进展,企业物流管理取得新的成效,第三方物流发展势头良好。本文研究了加快山东省第三方物流发展的战略措施,对现代物流企业发展第三方物流有一定的指导意义。     

企业物流成本项目的会计核算分析

论述了企业物流成本项目与现行会计核算体系的现实问题,并按照企业物流成本项目的基本分类与计算方法,对影响物流成本的因素、如何建立健全企业物流成本的财务管理模式、降低企业物流成本进行了探索性分析。揭示了加强企业物流成本项目会计核算分析和控制的必要性。在分析研究和论证试行的基础上,建议企业在会计核算中逐步分列物流成本项目,使企业管理者和决策者能够有效的对物流成本项目进行分析和控制,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉。     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论     

第三方物流的利润源泉

现代物流是“第三利润源泉”决不是意味着第三方物流企业可以轻松获取丰厚的利润。第三方物流企业必须通过发挥专业化管理规模化经营的优势为物流服务需求方提供优质、低成本的服务 ,才能吸引物流服务需求方将其物流服务委托给第三方物流企业实施 ,最终达到双赢的结局     

我国第三方物流企业信息化管理模式研究

信息化是现代物流赖以存在的基础,物流信息化程度的高低,是第三方物流企业能否成功的关键。本文立足第三方物流企业的实际需要,以系统观点、系统工程方法及现代物流管理理论为依据,运用科学的发展观,通过分析我国第三方物流企业信息化的内涵、特征及其存在的问题,提出了第三方物流企业信息化管理的“四七三”模式,对第三方物流企业信息化的实施与管理具有一定的参考价值。     

中小型第三方物流企业信息化建设研究

目前,我国工商企业对第三方物流服务的需求层次比较低,主要集中在对基本常规项目的需求上,而对增值性高、综合的物流服务如库存管理、物流系统设计、物流总代理等的需求还很少。本文根据该情况,简单研究了中小型第三方物流企业信息化建设。