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庐江县支行在巢湖分行春季小额不良贷款清收专项活动中,安排快、动手早,外抓宣传,内抓管理,在全行上下构筑起四通八达的清收“网络”,为春季小额不良贷款专项清收活动工作顺利开展奠定了基础。截止元月末,共收回小额不良贷款本息115万元,完成计划的67.6%,在全市农行各清收机构中名列榜首,该行营业部、泥河、城关等七个所(次)分别荣获市分行小额不良贷款清收旬明星营业所称号。 相似文献
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农行普定县支行从1999~2003年,每年清收不良贷款1000万元以上,连续5年超额完成上级行下达的任务。其中:2001~2003年,累收小额扶贫不良贷款2623万元,小额扶贫不良贷款清收业绩在安顺分行所辖的7个支行中位居榜首。今年上半年,该行的清收工作又获佳绩:已清收不良贷款本息767.6万 相似文献
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2005年以来,巢湖市农行居巢支行以抓小额不良贷款清收为契机,全行动员,齐心协力,大力推进自然人不良贷款的清收。到3月20日,八十天时间共收回小额不良贷款88笔,本.皂、合计102万元,占该行2004年末小额不良贷款余额的11%。提前50天时间完成巢湖分行自然人不良贷款专项清收活动任务的138%. 相似文献
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《金融经济(银川)》2007,(3):42-45
今年以来,我行针对支行不良贷款余额大、占比高,经营包袱沉重的现实,认真贯彻落实总分行有关会议精神,把不良资产清收作为全行的核心工作,多策并举,清收工作取得了明显的成效。截至6月末,累计货币收回不良贷款本息2668万元,其中:清收五级分类不良贷款本息1030万元,同比多收633万元,完成全年计划的56%;收回清单反映不良贷款1638万元,完成全年计划的149%。[第一段] 相似文献
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今年以来,巢湖市农行居巢支行面对不良贷款板结程度越来越高,清收空间越来越窄的现状,积极探索清收工作的新思路、新举措,以依法清收为突破口,重点抓好100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款的清收。截止6月30日,在专项清收活动开始后不到40天时间里,该行共清收小额不良贷款165万元,完成清收计划的130%,提前60天超额完成了市分行下达的小额不良贷款百日专项清收目标。他们的具体做法是: 相似文献
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面对不良贷款板结程度越来越高,清收空间越来越窄的现状,今年5月份以来,巢湖分行以清收100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款为重点,深入开展了小额不良贷款百日专项清收活动,取得了显成效。截止8月30日,全行共清收小额不良贷款本息1333万元,完成活动计划的133.3%,其中小额法人贷款1041.4万元,自然人贷款291.5万元。 相似文献
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面对不良贷款沉淀程度深,剩余不良贷款可供清收的空间小、资源越来越少,社会信用环境尚未根本好转的局面,农行贵州省分行营业部按照省分行年初工作会议的部署,重点早确定,计划早安排,任务早落实,不良贷款清收工作再上新台阶。截至2005年12月31日,累计收回不良贷款17112万元,完成年计划的142.01%,其中收回本金13784万元、利息3115万元,均创历史最好水平。 相似文献
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截至今年4月末,农行黔东南分行累计收回不良贷款本息13434万元,同比多收10906万元,完成省分行下达全年清收任务的106%,完成该行全年清收计划的103.34%。 相似文献
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固镇支行努力实现工作重心的战略转移,把清收盘活不良贷款作为首要目标任务,摆在突出位置抓紧、抓实,至四月底,全行收回利息320万元,不良贷款较上年底净下降2240万元,完成年度任务的128%,不良贷款较年初下降了7.1个百分点,收到了较为明显的效果。 相似文献
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不良贷款居高不下、久盘不活,特别是农村贷款"散、小、差"户多,清收难度大,已经成为阻碍农村分理处效益提升的一大"顽症"。今年以来,罗田支行胜利分理处在清收盘活上坚持抓重点、克难点、巧清收,把大力压缩压减农村小额不良贷款作为增效突破口,大打清收盘活攻坚战,取得明显成效。仅5、6两个月,全处共清收盘活不良贷款96万元,完成全年计划101%,其中销户1190户3172笔,收回农村小额贷款本息55万元,不良贷款占比下降7.2个百分点。一、调整思路,着力把握清收盘活工作的突破口胜利分理处业务涉及两乡一镇、60个行政村、7.9万人口。这里山多田少,经济基础脆弱,约有80%的农村人口仍在贫困线上徘徊。 相似文献
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在当前不良贷款清收空间愈来愈窄、难度越来越大的情况下,寿县农行切实把不良贷款的清收工作作为业务经营的主线,主攻难点与重点,负重突围,收效明显。截至9月底,全行累计清收不良贷款本息1256.9万元,完成市分行下达年度计划的67.5%。其中清收本金857万元,完成任务的78%,清收利息390万元,完成任务的78%。不良贷款本息清收年度计划完成率居全市第一位。 相似文献
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今年以来.农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓,积极创新思维,大胆实践,攻坚克难,开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末,该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元.完成市分行全年目标任务的247%;不良贷款较去年同期多清收769万元,余额较年初净下降1711万元,完成市分行年度目标任务的266%,提前超额完成不良贷款清收全年任务,清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是: 相似文献
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《金融经济(银川)》2007,(4):44-45
2007年,平罗支行认真贯彻落实分行党委年初确定的工作目标,强化执行力建设,全行以清收不良贷款贯穿全年工作计划,咬定清收不放松,在分行的大力支持和协助下,清收成果显著,全年共清收不良贷款本息1847万元,完成分行下达全年清收务的217%,其中清收五级分类不良贷款本息1409万元,同比多收1031万元。 相似文献
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为切实做好股改前不良资产清收处置工作,不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率,自年初以来,巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手,调动全员力量参与清收,确保一季度清收工作有条不紊地开展。 相似文献
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今年以来,淮北分行继续加大不良贷款清收力度,坚持向不良贷款清收要效益。该行采取逐户清收、重点清收、依法清收等有力措施,努力提高不良贷款清收效果,取得了显著的成效。截至6月末,该行共实现货币清收不良贷款本息3038万元,完成全年计划的107.92%,提前半年超额完成省分行下达的全年不良贷款清收任务。 相似文献
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