现代企业实施精细管理的途径和方法

在市场经济体制日益完善，经济全球化进程日益加速，市场竞争日益激化的新形势下，我国企业都在积极探索优化企业管理的新途径和新方法，力求提升企业管理水平，发挥企业管理效能。增强企业整体实力，为实现企业的战略目标服务。在此时刻，精细管理以其特有的内涵受到许多企业管理层的重视和采纳，开始在企业管理中引用，不仅成为优化企业管理的新理念，而且成为优化企业管理的新目标和新推力。[第一段]     

探究企业管理中如何实现企业文化创新

企业文化创新在企业管理中具有十分重要的意义。现今社会，企业与企业之间存在着十分激烈的竞争，企业有自己的特色产品，有自己的核心技术，才有打败其他企业的资本。所以，市场核心竞争力是企业高层管理人员的关注点。与此同时，企业文化也要与时俱进，在众多企业中凸显特色，形成亮点。企业文化的创新对于企业的发展也有不可忽视的促进作用，不仅可以优化企业在消费者眼中的形象，还可以增加企业内部的文化底蕴。基于此，本文将从企业文化入手，着重分析企业文化对于企业发展有何作用，对于企业实现既定目标是否有一定程度的影响。     

现代企业制度背景下我国企业文化制度构建的路径

现代企业制度与企业文化建设之间有着双向的共生效应和互补效应。企业文化，作为企业的核心价值观，已逐渐成为企业在市场经济大潮中长胜不衰的思想政治保证和员工的行为指南，也是现代企业发展最具战略性的管理思想，是企业之“根”、之“魂”，也是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的重要途经。伴随着经济全球化发展和竞争的加剧，在构建和谐社会的大背景下，随着经济改革的不断深入和市场经济体制的不断完善，市场竞争日益激烈，企业文化和企业精神越来越成为衡量企业综合实力强弱的重要标尺，重视企业文化建设，发挥企业文化在竞争中的核心作用，成为企业在竞争中立于不败之地的关键因素。在此基础上，本文较详细的分析和探讨了在现代企业制度背景下，企业文化和现代企业制度的关系，提出了我国企业文化制度建设的原则和路径。     

项目管理过程中知识管理的应用

随着我国企业工艺的高速发展，企业产品更新换代速度也不断的加快，企业间竞争也越来越激烈。在这种情况下，企业想在市场站稳脚，必须提升企业的核心竞争力。这种核心竞争力体现在企业组织成员优良素质和组织间高效配合。在提高企业员工素质各种方法中，知识管理是一种行之有效方法。知识管理可以促进企业员工之间交流，创造和谐的工作氛围，增进组织间配合。企业在知识管理中重点是企业知识库的完善并丰富。企业知识库的来源大部分是在企业项目管理过程中形成资料、经验及文档。企业在项目管理中更应及知识管理相结合，使企业知识管理能力提高，进而提升企业核心竞争力。     

发电企业财务管理策略的思考

企业的财务管理在企业管理中作用越来越重要，尤其是在发电企业中，财务管理对企业效益的影响将更加直接，更加深刻。随着发电企业市场的不断完善，竞争将越来越激烈，发电企业在财务管理方面应着眼于未来，提前思考，加强财务管理的深度，增加企业的经济效益。     

从利润管理到价值管理

一、我国企业行为短期化 回顾我国企业改革的历史，从最早期的放权让利到后来的企业重组，改革的最直接动机就是脱困，利润始终是企业关注的核心内容。并且，企业盈利与否成为衡量企业好坏的最为重要的标准。尤其是在国有企业中，企业能否盈利直接决定着企业领导者的政绩，关系其个人职位的升降。在这种情况下，企业的领导者会不顾企业的长远利益而追逐企业的短期盈利，错失企业发展的有利时机。目前，我国企业行为的短期化主要表现在：     

企业后勤工作对企业发展的重要意义

随着经济的发展，社会主义市场经济体制的完善，企业间的竞争在不断的加剧。在激烈的市场竞争环境中，企业想要取得稳定、有效的发展，需要加强自身的管理，从自身出发，将企业自身影响其发展的各种因素消除。企业后勤工作，是企业稳定发展的保障，所以在企业发展的过程中，加强后勤工作，可以促进企业的发展，提高企业的综合经济能力。本文针对企业后勤工作对企业发展产生的重要意义、企业后勤工作现状、提升企业后勤工作质量的措施等方面的内容，进行分析研究，促进企业的发展。     

企业自主创新重在体制创新和加强领导

第一，企业自主创新是一个系统工程，必须通盘考虑，整体部署。 在谈到企业自主创新问题时，人们往往想到看到的是企业资金不足，科技人才缺乏等表面现象，就事论事，很少往更深层次的原因去分析。从自己在企业多年工作的实践看，企业自主创新是一个事关企业全局的系统工程，其中核心的问题是企业要有一个好的体制、好的机制。没有好的体制，企业自主创新就没有保障。在多元投资主体的体制下，企业营利性目标非常突出，通过规范的股东会、董事会、监事会、经理层，使企业目标明确，具体考核奖惩到位，使自主创新成为企业参与市场竞争，求生存、求发展的必要手段。在体制保障下派生出企业新的机制，体现在自主创新方面就是人才引进机制和按劳分配激励机制。     

关于强化创新企业经济管理的途径

在经济发展速度越来越快的背景下，企业面临着严峻的市场竞争，而引导企业开展经济管理工作，不仅能优化企业的市场地位，并且能够提升企业的生产收益。所以，怎样进一步创新企业经济管理工作，为企业发展提供有力的支撑，从而提升企业在市场中的竞争力，是当前企业必须解决的问题。在此背景下，本文结合企业经济管理创新的必要性进行分析，探究当前经济管理中存在的问题，结合具体情况来优化企业经济管理创新的路径，从而为企业的后续发展打下良好的基础。     

如何发挥企业文化在企业管理中的促进作用

当前，企业文化在企业的生产、经营、管理等方面发挥着越来越重要的作用。加强企业文化建设，能够科学地整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

在企业的发展当中，创新是重要因素，对企业核心竞争力的提升起到重要作用。在企业的发展中，创新是企业进行发展的主要源泉，能够促使企业不断强大。企业文化是企业发展的关键环节，对于企业发展具有推动作用。     

对优化中小企业内部控制制度的思考

目前，企业的内部控制管理越来越受企业管理者所重视，在企业管理中的地位也越来越重要，作为中小型企业，要想在市场竞争中占有一定地位，就一定要高度重视企业的内部管理控制，提高企业的经济利益，本文就目前中小型企业在内部管理控制中存在的问题，探讨如何有效的实现企业内部控制管理，提高企业经济效益，实现企业利益最大化。     

管理会计在企业投融资管理中的应用

加强管理会计在企业投融资管理中的应用，为企业投融资管理提供风险评估及决策支持，不断完善企业投融资管理制度，进而提升企业经济效益，是现代企业管理的一项重要内容。基于此，本文将从管理会计的内涵与特征入手，阐述了管理会计在企业投融资管理中的应用价值，分析了管理会计在企业投融资管理中的应用现状，并提出了管理会计在企业投融资管理中的应用路径，以供参考。     

探析企业文化与企业管理制度融合的对策

企业文化是企业发展过程中必不可少的项目之一，对内来说，企业文化能够形成独特的凝聚力，能够让企业的员工团结在一起。对外来说，企业文化能够提高在受众心目中的辨识度，使企业自身在市场竞争中更具备竞争力。无论从哪一点上来说，企业文化对企业的发展均具有促进的作用。     

企业经营的是“人心”

20世纪90年代初期，我开始创办企业，在这个过程中我始终在思考什么企业才是最好的。我的“幸福企业”理论体系正式形成于2009年，而我一直认为，幸福企业就是能够满足员工（包括老板）不断增长的幸福需要的企业。在幸福企业，员工的工作热情被极大激发，视企业为自己可以依赖的家，企业将不断发展壮大。因此，我经常说，幸福力才是企业的...     

大型企业计算机企业网建设探讨

随着计算机技术的不断发展，因特网在全球范围内的普及，计算机网络的建设在大型企业中成为当前任务的重中之重，在已经建设计算机企业网的大型企业中有一些成功的案例，也有不少失败的案例，还有一些案例没有起到什么效果的案例。在这些成功建成企业网的企业，计算机给它们带来了收益，对于那些失败了的企业，因为种种的原因，没有形成较为完备的体系等，对企业本身没有起到作用，甚至造成企业资金的损失和浪费。文章就大型企业计算机企业网建设进行探讨，希望能够给企业的管理者一些建议，促进大型企业企业网的成功建立，并取得良好的收益。     

现金流量分析作为财务分析核心指标的意义

长期以来，我国企业在进行财务分析时，大多以利润为主。笔者认为，在市场经济条件下，企业除了必须具备获利能力外，占有资金的流动性，是否具有充足的现金流，在很大程度上决定了企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，若现金周转不畅、调度不灵，也必将严重影响企业正常的生产经营。现金回流能力决定了企业偿债能力的强弱，直接影响企业的信誉，最终决定了企业的生存、发展。     

对高速公路企业党建工作的思考

高速公路事业飞速发展的今天，加强高速公路企业的党建工作，是促进企业发展，保持企业的活力，增强企业凝聚力的重要环节。在高速公路事业中，科学的掌握企业的党建工作，有利于发挥党组织在企业中的政治核心地位，是企业改革发展的主要保证、对高速公路企业健康的发展，有着十分重要的作用。     

浅谈强化企业创新管理促进促进发展

在如今社会发展速度不断增快，企业发展能力不断增强的新经济形势下，加快企业管理创新，提高现代化管理水平，加快企业实现现代化进程的速度，实现融汇科学理念、科技化的管理，是增强企业能力的重要措施。能否建立起一套完整的、实用的、适合企业本身特点的企业创新管理模式，是直接关系到企业的综合素质以及企业的竞争能力的重要因素。本文通过多方面分析，提出了在科学发展观下应当如何在企业发展发达的领域具体应用适当的企业管理创新方式，提高企业发展能力，增强企业的竞争能力，从而在竞争压力极大的国际市场中激流勇进地蓬勃发展。     

打造民营企业的亲情文化

目前，民营企业都在探讨持续发展之路，其实，决定企业能否持续发展的因素是多方面的，在众多的因素中，企业文化的重要性日益引起人们的关注。优良的企业文化，能给企业带来竞争优势，保持企业的持续发展，似乎已形成共识。多数民营企业已认识到企业文化的重要性，正深入领会企业文化的深层价值，使企业文化真正建立起来。