三峡库区发展高效农业的战略途径

三峡库区发展高效农业，是保护库区生态环境的迫切要求，也是加快库区全面小康建设的重要途径。本文在分析三峡库区农业发展现状的基础上，指出发展三峡库区高效农业，必须依据不同的区域资源禀赋和自然条件，导入不同的发展模式，因地制宜进行产业布局，并对推进三峡库区高效农业的发展战略提出了对策措施。     

战略落地的途径

企业战略落地并不复杂，需要的不仅仅是创意，更重要是以系统思维从技术产品定位，组织与流程、人才集聚与激励等方面承接战略落地，将目标细化、分解，同时，以企业文化统一人员的思想和行动，促进企业战略的达成。[编者按]     

我国民营企业人力资源管理现状及发展战略途径

进入21世纪,民营企业发展越来越迅猛,但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。文章针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题,从民营企业人力资源管理工作的现状出发,深入分析了其中存在的问题,提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。     

试论西部县域经济发展的战略途径选择

文章从西部县域经济的优劣势进行分析 ,探寻西部县域经济发展的途径和措施。     

综合商社:目标、途径与发展战略

上海仪表电子工业供销公司具有30多年的发展历史,是全国电子行业大型物资流通企业之一。近年来,随着改革开放和社会主义市场经济的发展我们坚持以经济效益为中心,抓机遇,求发展,深化改革,发挥优势,突破行业、区域界限,拓展新的经营领域,形成了一业为主,多种经营”的经营格局,逐步向具有综合经济实力的现代化商社（集团）发展。一、转变观念,制定企业发展战略针对公司的实际情况,我们认为首先要从转变思想观念着手,组织干部和职工学习、贯彻邓小平同志南行讲话的精神,提高认识,统一思想,用新的思维方式探索和推进公司的改革…     

发展个私经济:江苏全面建设小康社会的战略途径

进入20世纪90年代以后,江苏富民进程转入了第二阶段,即实现从温饱生活到小康生活的转换.实现这一阶段的跨越,江苏大体占用了新中国成立以后的50余年时间的后十年,中间经过了"八五"、"九五"两个五年计划过程.至20世纪末,江苏提前实现了第二步战略目标,以县为单位如期实现了小康.这是一个值得充分肯定的了不起的成就与变化,是江苏经济社会发展和社会主义现代化建设的一大历史进步.但这只是初步的,低水平的小康.因为这是以县为单位的平均数,平均数它掩盖了差别,苏北仍有一些地方小康的基础还不牢.而要解决苏北问题,实现区域的共同发展,进一步使江苏小康社会从初步发展到更加宽裕,实践证明:发展个私经济是一重要的战略途径.     

淮海城市群战略定位与协同发展途径及措施

淮海城市群处于一带一路交汇点的地理位置,促进这一城市群持续快速健康发展,有利于发挥其作为我国东中西联动发展重要纽带、国家两横三纵城市化战略格局重要支点的巨大作用。文章梳理了学术界、政府界对淮海城市群的相关论述,分析了淮海城市群协同发展具有的主要优势及面临的严峻挑战;顺应全球化发展大趋势和体现国家实施区域发展总体战略要求,基于城市群协同发展的龙头效应、聚合效应、放大效应,明确了淮海城市群发展的战略定位;最后,从提升整体功能角度提出了加快淮海城市群协同发展的关键途径及重点措施,主要包括:加快推进产业、基础设施、要素市场、公共服务、生态环境、体制机制等6个方面一体化建设,以及将淮海城市群协同发展上升为国家战略,加强顶层设计和规划引领,主动参与国家一带一路建设,积极向上争取支持政策。     

从“蓝海战略”看西部产业发展途径

传统的产业发展理论大多关注如何在既定的市场空间“红海”提高竞争力,在激烈的市场竞争中获胜,蓝海战略则巧妙地规避竞争,提出“超越产业竞争,开创全新市场,”为产业发展提供了一种全新的思路。西部产业在长期发展中,一直面临着“深陷红海”的困境。对西部产业面临的困境进行分析,并从蓝海战略的角度探讨西部产业发展途径,即如何开创西部产业的“蓝海”意义重大。     

模块化经济实现的战略途径

模块化经济是指一个复杂的系统或过程通过模块的分解和整合过程,提高子系统的独立性、互补性和创新性。实现大规模的个性化生产的经济活动。模块化的生产方式下,企业可划分为系统设计商和模块供应商两类。本文从模块化特点体现入手论述了模块化经济实现的战略途径。     

实现中小企业低成本战略途径

在社会主义市场经济体制中,我国中小企业得到了快速发展,中小企业在整个国民经济中占有重要地位.但是在2008开始的金融危机中,我国中小企业遭遇重创,很多企业走向衰落,甚至倒闭.为此文章探索了技术进步条件下企业发展的低成本战略方式,对于提高我国中小企业的核心竞争力具有重要意义.     

试论在我国实行不平衡增长发展战略的现实途径

<正> 作为一个资金短缺的发展中国家,实行不平衡增长应该是我们的现实选择,而不平衡增长应该依照什么样的原则进行投资才能达到较高的经济增长速度,在市场经济中怎样才能确保这些原则实现,是我们必须深入研究的问题。 一、发展战略与投资原则 在经济发展过程中,资金是经济起飞和持续爬高的基本动力。在囊中羞涩的情况下谋求较     

高技术产业与传统产业协同发展的战略模式及其实现途径

高技术产业与传统产业正在逐渐走向协同发展,在深入分析两者内在作用机理的基础上,提出了以技术创新为桥梁的协同发展的两种战略模式,并从生产协同、管理协同和市场协同3个层面具体分析了实现协同发展的途径。     

乡村振兴战略背景下区块链农业发展途径研究

党的十九大会议,明确强调了乡村振兴战略的重要意义,并且提出“要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化”。区块链农业发展作为农村地区产业发展创新模式,可以真正贯彻乡村振兴战略,整合农村地区的各项产业资源,实现农村地区现代化发展。本文将针对区块链农业发展价值进行详细分析,探究出乡村振兴战略背景下区块链农业发展现存问题和优化途径。     

中国中小企业专利战略的实施途径

在全球市场初步形成、中国加入世界贸易组织的背景下,中国的中小企业应该实施适宜的专利战略。本文初步介绍 了专利制度和企业专利战略,探讨了中国中小企业实施专利战略的必要性,并针对中国中小企业的特点,对其实施专利战略, 提出了若干选择方案。     

提高企业战略风险管理水平的途径

战略是企业为求得长期生存和不断发展而进行的长远性、总体性筹划,战略在企业各项工作中处于核心和统领地位。战略管理是对企业经营目标、发展方向、业务范围和资源配置等重大问题的谋划、决策、实施、监控的动态过程,是企业特别是大型企业集团现代化管理的主线。如何提高战略管理水平以保证企业战略目标的实现,是企业必须解决的重大问题。本文针对企业战略管理的现状,以及新形势下所面临的问题等方面进行了研究,提出了提高企业战略风险管理水平的途径。     

唯品会特卖细分战略优势最大化的途径

唯品会凭借特卖战略迅速立足电商平台,并在短期成功上市,通过SWOT分析,唯品会应该将其战略优势最大化。从目前来看,途径可以由扩大商品品类、提升服务品质、整合资源将战略做深做透来实现。     

实现成本优势战略的意义与途径

在市场竞争日益激烈的条件下，企业要生存与发展，需要制定正确的竞争战略，以确定所要达到的基本目标及其实现的途径与方法。竞争战略有多种，而成本优势战略是可被大多数企业采用的最基本的战略之一。一、实现成本优势战略的意义成本优势战略是一种设法使自己的成本在同行业中处于最低水平以取得市场竞争优势的战略。实现低成本战略的意义主要表现在以下方面：首先，具有低成本的企业可以获得高于行业平均水平的收益，并可抵御别的企业降价竞争的威胁。其次，低成本对潜在的竞争者具有威慑作用，可阻止其入侵。再次，低成本可以强有力地抵…