政府采购方式的确定原则

在实际工作中如何确定政府采购方式,会遇到什么问题,怎么来处置这些问题？为了深入研究这方面的内容,本文深入探讨了政府采购方式的确定原则、存在的问题和解决办法。     

运用反拍卖方式实施政府采购的思考

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五卜六条列举了“无效投标”的认定依据和情形,明确规定,投标人如果应交未交投标保证金、不具备招标文件规定的资格要求,或未按招标文件要求密封标。亏等。投标无效。而在实际工作中,不少采购代理机构在对标书进行资格性、符合性检杏时,却“小题大作”,一概地将那些没有按照招标文件规定要求去响商的标书,全部作为无效标书处理。对此,不少投标人都提出异议,大家都认为,无论招标文件是否“有言在先”,各种“非实质性”的要求和规定都不能成为“无效投标”的认定依据。     

基于供应链的准时化采购方式在制造企业中的应用研究

文中针对我国制造型企业采购管理现状,对传统采购模式进行分析,发现其中的问题所在,并基于供应链管理环境,将流行的准时化采购模式引入企业物流系统中,分析其优点及与传统采购模式的区别。通过上海通用汽车有限公司的案例说明着重探讨制造企业如何采用准时化采购方式,以解决现存问题,达到降低成本、提高效率的目的。     

加强批量集中采购在政府采购中的作用

随着批量集中采购在中央预算单位试点的不断深入,批量集中采购在政府采购中的意义也凸显出来,目前已经成为中央预算单位的主要采购方式,极大地提高了政府采购的时问效率和资金效益。批量集中采购具有节约采购资金、集中监管的优势,同时也存在采购单位需求多样、数据处理和配送工作困难、到货周期长的不足。如何提高批量集中采购的效率和效益成为政府采购管理的重要任务。本文分析了批量集中采购的积极意义及在实际推行中存在的问题,针对问题提出相应的建议,以期有助于顺利推进批量集中采购的实施。     

行政事业单位政府采购管理探析

目前,随着公共服务水平的提高,尤其是近两年疫情防控工作的需要,行政事业单位政府采购需求越来越多。随着采购资金的增加,国家财政对政府采购工作的监督和制约越来越严格。2021年5月11日,财政部颁布了《政府采购需求管理办法》,从采购需求、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面对政府采购工作进行了约束。该管理办法的颁布,说明国家对政府采购工作的重视程度和规范管理进一步加强。     

简析我国政府采购方式

政府采购方式是指政府部门或相关机构在采购货物、工程和服务时采取的具体形式和方法。由于政府采购项目目标和内容的不同,所选择的采购方式也各不相同。政府采购方式按照竞争的程度,可分为招标采购和非招标采购两大类。     

实行采购比价管理降低原、燃料采购成本

<正> 一、前言采购比价管理,就是在满足本企业质量要求的前提下,实现低成本采购。也就是说,在采购这个环节上实行价格比较,对采购的全过程实行动态监控。比价采购管理把发生在企业外部所谓"神秘"的采购环节,纳入到企业内部进行监督控制,把采购管理中隐蔽的权力公开化,集中的权力分散化,最大限度地堵塞企业物资管理中的漏洞,降低采购成本,提高经济效益。邯钢原料部,担负着全公司大宗原、燃料的采购、供应及管理工作,每年的采购资金高达40多亿元,原、燃料成本占总成本的70%以上。近几年,随着公司模拟市场核算,实行成本否决机制的不断深化和完善,采购成本每年都有大幅的降低,但与公司要求还有一定的差距,与兄弟单位相比,某些原、燃料采购价格还相对较高。在保证质量的前提     

政府采购应注重竞争性谈判采购方式的应用

竞争性谈判采购是指采购人通过与多家供应商进行谈判，最终确定中标供应商的一种采购方式。它既有竞争性招标采购方式的优点，又可以体现灵活协商的优势，特别适用于紧急情况下规模较小的竞争性采购。     

政府采购制度在美国

美国是世界上最早实行政府采购制度的国家之一，早在1761年就颁布了《联邦采购法》．以立法的形式对政府采购进行规范的法制化管理。目前，美国是世界上政府采购制度最完善的国家之一，其政府采购的成功经验对政府采购刚刚开始起步的我国来说，具有很大借鉴意义。     

浅谈政府采购中的审计监督

近年来，各地先后推行政府集中采购制度．这对于加强财政管理，节约财政资金．杜绝采购单位单纯追求部门利益．促进廉政建设起了较好的作用。但在实际工作中还存在制度不完善．操作不规范．约束机制不健全等不如人意之处。如采购预算和计划执行不够严格．采购方式运用不够合理，个别采购单位不按规定实施政府采购等等。     

3．中关村企业参与政府采购的渠道及其进入方式分析——3．1北京市政府采购

在各种采购主体中，从政府采购的规模来看，中关村企业参与较多的是北京市政府采购、中央部委政府采购、区县政府采购以及外地政府采购等，其他像对外援助、联合国采购等项目相对较少，外国政府采购更是凤毛麟角。     

优化企业采购管理的路径探究

采购管理的水平是企业生产经营水平的重要决定因素,采购管理的制度设计是现代企业管理的核心内容,是国有企业发展创新的题中应有之义。     

浅析如何做好采购管理优化企业供应链

经济全球化趋势与供应链背景下,现代企业经营管理模式开始从纵向一体化向横向一体化转变,提高企业内部管理能力成为企业参与市场竞争的一大优势。采购管理是现代企业管理工作的重要环节。供应链背景下,企业采购管理工作需求发生变化。本文尝试分析传统采购模式中的潜在隐患以及利用采购管理优化企业供应链的路径,旨在构建适应供应链环境下的企业采购模式。     

浅谈竞争性谈判政府采购方式

政府采购的方式及过程是一个庞杂的系统性工程,本文认为,在保证公开性的前提下,竞争性谈判方式满足了利用市场竞争,采购质优价廉物品的采购需求。实践证明,竞争性谈判运用在很多工程和服务以及某些技术复杂或者性质特殊的货物领域的优势是非常明显的,其平均节约率要高于其他几种采购方式,能够在保证政府采购工作的公开、公平、公正的同时取得良好的社会效益和经济效益。     

建筑企业管理中的人力资源管理方式

文章通过对中铁隧道集团二处有限公司人力资源管理的调研,探讨了在人力资源管理方面的成功经验,以及今后尚需完善的工作,从而为其它施工企业人力资源管理提供有益的借鉴。     

规避企业采购风险

采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感性,这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素,而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中,公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性,那么,怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢?笔者体会到,通过履行财务管理职能控制采购无论是在理论上还是在实务中都是直接可     

浅析如何加强县级政府采购协议供货管理

协议供货是指对部分政府采购项目,事先通过公开招标采购方式,统一确定中标供应商及其所供产品的品牌、价格、供货期限、服务承诺等内容,用协议的形式加以明确,各采购单位在协议范围内进行采购的一项政府采购管理制度。笔者结合本人从事政府采购的工作实际,就县级协被供货管理谈几点看法。     

解读《政府采购非招标采购方式管理办法》

《政府采购非招标采购方式管理办法》（以下简称《办法》）共7章62条,除总则和附则外,分别对采购项目适用于竞争性谈判、单一来源采购、询价三种采购方式的操作程序,作出了详细的具体规定、法律责任等。《办法》的出台,进一步完善了《政府采购法》的配套法规和文件,对政府采购从业人员具有很强的指导意义。此篇解读主要探讨两方面的问题：一是如何在实践中理解和运用这些条款规定;二是办法中还存在哪些问题。