基于企业生命周期的企业动态能力演变研究

分析了不同生命周期下企业动态能力构成维度,指出企业生命周期的不同阶段对企业动态能力维度要求不同。探讨了在企业不同生命周期阶段企业动态能力演变方向。     

供应链可持续发展改进的工具——生命周期管理

通过案例研究,引入了生命周期管理的概念,分析了不同情况下的生命周期管理协议,比较了目前使用的不同生命周期管理工具的优势和劣势,对比传统环境管理工具,强调了生命周期管理工具在改进供应链中产品和材料的可持续性方面是一个重要的替代办法。基于上述讨论,发现不同的供应链成员会选择不同生命周期管理工具,尽管其在较长的供应链中已取得很大进展,现在仍需要对各种生命周期管理的管理协议加以完善。     

正确把握企业发展阶段 制定管理人员开发战略

企业生命周期的不同阶段,要求人力资源管理者的结构有不同的特点。本文从企业生命周期不同阶段管理者的价值定位出发,运用价值罗盘理论,探讨适应企业生命周期不同阶段的管理者开发战略。     

供应链可持续发展改进的工具一生命周期管理

通过案例研究,引入了生命周期管理的概念,分析了不同情况下的生命周期管理协议,比较了目前使用的不同生命周期管理工具的优势和劣势,对比传统环境管理工具,强调了生命周期管理工具在改进供应链中产品和材料的可持续性方面是一个重要的替代办法.基于上述讨论,发现不同的供应链成员会选择不同生命周期管理工具,尽管其在较长的供应链中已取得很大进展,现在仍需要对各种生命周期管理的管理协议加以完善.     

企业生命周期与融资结构

企业在不同生命周期阶段的现金流特征、风险等不同,从而其融资方式会有所区别,不同的融资方式决定了不同的融资结构。本文在对企业生命周期进行划分和对融资结构进行界定的基础上,运用制造类上市公司的数据进行了实证检验,发现企业在不同生命周期阶段确实具有不同的融资结构,企业可以根据其所处的生命周期阶段选择合理的融资结构,实现可持续发展。     

上市公司各生命周期融资研究

企业不同生命周期有着不同的特征,影响企业的融资方式和结构选择。本文借鉴以往学者的相关研究,对企业在不同生命周期的财务特征进行探讨,并根据其所处的生命周期阶段,选择有利于企业可持续发展的融资结构。     

企业实施资本结构的动态管理决策

1．企业生命周期与企业资本结构的管理。企业生命周期理论将企业的发展过程划分为不同的阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业的不同生命周期企业所拥有的资源具有不同的特征，处于生命周期的不同阶段企业，面对不同的环境和条件，要实施与企业成长特征相适应的财务政策。     

基于生命周期理论家族企业代际传承策略研究

目前我国社会普遍存在着对家族企业概念上的认识误区,把家族企业制度等同于落后的企业制度,对所有的家族企业一视同仁,面对代际传承问题没有加以区别对待。本文从生命周期理论着手,分析了企业生命周期与总裁管理生命周期的相互作用,针对企业生命周期与总裁管理生命周期的不同组合,面时代际传承问题给出了不同的策略。     

基于权力博弈的高科技企业公司治理机制分析——企业生命周期的视角

处于不同生命周期的高科技企业治理主体的权力竞争力状态不同,导致其权力结构不同,进而企业治理机制不同。高科技企业公司治理权力结构是由股东权力、管理者权力、员工权力分配及竞争力大小构成的企业权力的总体。不同生命周期的高科技企业的公司治理相互之间进行权力博弈,处于不同生命周期的高科技企业的公司治理机制也存在差异。高科技企业应当根据自身生命周期特征,有针对地制定治理策略,提高企业的治理效率。     

企业生命周期的现金流量分析

在企业生命周期的不同阶段,企业的财务状况和经营成果是不同的,对现金流量的影响也不同。本文在论述现金流量表目的与作用的基础上,分析企业生命周期不同阶段所表现的经营特征,探讨企业生命周期不同阶段现金流量的具体表现,从而有助于报表使用者作出正确的决策。     

基于生命周期理论的中小企业财务战略研究

当前,许多中小企业由于财务战略的不明确,难以适应日益激烈的市场竞争。所有企业都具有生命体的行为和特征,因此,从生命周期角度研究中小企业财务战略问题具有重要的理论和现实意义。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期,中小企业在生命周期不同阶段应采用不同的财务战略。本文紧紧围绕企业生命周期这条主线,通过对中小企业不同生命周期阶段相应的财务特征分析,讨论了它们的融资战略、投资战略以及分配战略。     

基于生命周期理论的民营企业融资策略

由于民营企业所处环境不同,在企业生命周期的不同发展阶段,面临的风险内涵和强度特征不尽相同,从而直接影响到民营企业融资战略的选择.本文立足于民营企业可持续发展的前提,分析民营企业生命周期不同阶段的特征,并在此基础上探讨与企业生命周期各阶段相适应的融资策略.     

企业生命周期与融资结构

企业在不同生命周期阶段的现金流特征、风险等不同，从而其融资方式会有所区别，不同的融资方式决定了不同的融资结构。本文在对企业生命周期进行划分和对融资结构进行界定的基础上，运用制造类上市公司的数据进行了实证检验，发现企业在不同生命周期阶段确实具有不同的融资结构，企业可以根据其所处的生命周期阶段选择合理的融资结构，实现可持续发展。     

基于企业生命周期的财务管理目标分析

本文以企业生命周期为基础,根据财务管理目标制订的动态性原则,提出在企业生命周期的不同阶段应实行不同的财务管理目标。     

企业生命周期现金流量特征及管理探析

企业处于生命周期的不同阶段会表现出不同的行为特征,作为企业经营管理所依托的现金也在不断发生变化。本文拟在分析企业生命周期不同阶段经营情况的基础上,探讨企业生命周期不同阶段现金流量的特点,并提出各阶段现金流量管理的重点。     

基于企业生命周期的成本战略研究

企业的生命周期与企业的成本战略具有密切联系。为了在企业不同生命周期实现成本优势战略目标,本文将通过分析企业生命周期各阶段特征,论证基于企业生命周期各阶段特征的成本战略模式。     

企业不同生命周期的融资结构研究

企业在不同生命周期阶段的现金流特征、风险等不同,从而其融资方式会有所区别,不同的融资方式决定了不同的融资结构.本文在对企业生命周期进行划分和对融资结构进行界定的基础上,运用制造类上市公司的数据从内外源融资结构、直间接融资结构、股债权融资结构和长短期融资结构四个方面对上市公司的融资结构进行了全面分析,发现企业在不同生命周期阶段确实具有不同的融资结构,企业可以根据其所处的生命周期阶段选择合理的融资结构,实现可持续发展.     

基于生命周期理论的体育物流企业客户关系管理

首先阐述客户关系管理的定义,再结合客户生命周期理论,通过对客户生命周期阶段、模式的划分及其生命周期价值的评估,提出体育物流企业在不同的生命周期阶段的客户关系管理的建议,以此来提高企业的综合实力。     

形象经营活动的会计处理

由于高新技术企业在其生命周期不同阶段的风险及特征均不相同，因此应考虑分别采用不同的融资方式。本文从生命周期理论的角度出发，分析我国高新技术企业在生命周期不同阶段的最优融资方式。     

企业不同生命周期的现金流特征研究

企业所处的生命周期阶段不同,其生产、投资以及筹资活动的现金流特征也会有所不同.文章运用我国制造类上市公司的数据,对企业不同生命周期的现金流特征进行分析,发现企业在生命周期的不同阶段确实具有不同的现金流特征,但其现金流分布却存在着许多不合理之处,需进行科学布局和优化,以有利于企业的可持续发展.