现代企业质量管理会计核算方法探析

目前,有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理,却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节,对提高经济效益具有重要作用。一、设置"质量收入"与"质量成本"两个会计科目要进行会计质量管理,首先要设置"质量收入"和"质量成本"两个会计科目。质量收入是指质量提高而超过产品计划等级品     

信息经济时代企业质量管理创新

二十一世纪,人类迈入了信息经济时代。在信息经济时代,一方面企业面临经济信息化、全球化趋势与日趋激烈的市场竞争的严峻挑战,另一方面信息技术在现代质量管理中的广泛应用和各种借助于信息技术的质量工具的不断更新,也为企业质量管理创新提供了巨大的机遇和空间。因此,不断进行质量管理创新,提高企业的质量管理水平,已经成为当前的重要课题。质量管理创新是指企业根据自己的战略目标、管理实践和产品服务特点,系统运用质量管理的思想、原理和方法,建立独具特色的能促进其形成长期战略性竞争优势的高效管理方式。创新是质量管理的生命线,产品和服务质量以及组织的质量管理水平是在     

谈质量成本管理办法的建立

质量成本是全面质量管理活动和质量改进的经济表现，企业对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，不但可以找到降低成本的途径，促进企业经济效益的提高，同时也可以指导和监督质量管理活动，是全面质量管理深入发展和经济管理中重要的组成部分。企业建立质量成本核算制度，与原有的会计制度不相抵触，而是与会计制度有机组合起来，为评定质量体系的有效性，评价质量管理效果，进行质量奖励和考核提供依据。一、质量成本及其构成质量成本是指企业为保证或提高产品质量所进行的质量管理活动而支付的费用和由于质量故障所造成的损失之和…     

油气田地面工程建设质量控制研究

油气田地面工程指在油气田地面上建设的油气管道、储罐、联合站、油气处理站以及附属配套设施.油气田地面工程质量对于油气田产能以及质量有着重要影响,也对油气田生产安全有着重要影响.本论文从施工质量控制角度结合建设工程施工管理其它控制指标对油气田地面工程质量展开分析讨论,首先简单介绍我国油气田地面工程建设质量管理现状,在此基础上重点从施工质量控制这个角度研究油气田地面工程建设质量控制的管理,给出具体的施工质量控制建议,对于进一步提高油气田地面工程建设质量具有一定借鉴意义.     

关于物资集采业务供应商管理存在问题及应对策略研究——以JC中心为例

供应商是指能向企业、组织及其竞争对手供应所需资源的企业及个人,所需资源包括原材料、设备、能源、劳务等各种有形或无形资源[1],在当今社会新物流趋势下,供应商管理很大程度地直接影响着企业的管理和效率,并且也密切关联着企业的成本和质量。供应商管理是采购管理中非常重要的管理机制,对实现量质价最优、准时化采购起着极为关键的作用。从企业组织的范畴来说,供应商关系管理是指资源需求企业对资源供应企业的开发、准入、评审、使用等综合管理的统称;。     

实现质量信息可追踪——在食品企业推行产品质量追踪体系的设想

产品(包括服务)的可追踪性是指通过所记录的标识,追踪一个产品或活动的历史、应用情况或所处位置的能力。在企业的质量管理中,质量追踪是至关重要的环节,同时也是ISO9000质量管理体系的基本要求之一。它能为企业落实质量责任制提供可靠的依据,还能分析出产品质量的潜在缺陷,以便对造成缺陷的不稳定技术因素、人为因素或管理因素加以调控,不断提高产品质量。此外,质量追踪也是厂家查找质量问题、追回问题产品的重要手段和必要措施。为了实现产品质量的可追踪性,在产品设计、生产、包装和运输等过程中必须做好标识。近年来,食品质量安全已成…     

质量管理知识自我测试试题选登

质量管理知识自我测试试题(质量管理基本原则:顾客导向)下列叙述中,正确的请在解答栏中打"○",不正确的打"×"。1."设计质量"是指"要求质量",因为是"要求质量",所以在制造过程中没有实力也可以无视。2.对顾客的意见要认真听取,并反映到产品设计、检查标准中,这一点很重要。将顾客的要求转换成可以测量的数值,称其为"质量特性"或"代用特性"。     

管理词源

行政管理行政管理(public administration)是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。行政管理最广义的定义是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。同时也指国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等。狭义的定义指国家行政机关对社会公共事务的管理,又称为公     

浅谈交通工程施工管理与质量控制

0 前言 交通工程管理,实际上指的是对公路建设的技术、工艺流程、质量和后期养护等工作实现科学、系统且全面的组织、协调和管理,主要的目的是为了有效的提高交通工程的建设质量.在我国城市现代化建设进程逐渐深入的现阶段,随着交通工程的建设范围、建设里程的不断加大,对交通工程的施工质量也提出了越来越高的要求,一方面能够最大程度的延长公路的使用寿命,另一方面能够有效的减少资源的浪费,做好交通工程施工管理与质量控制已经成为社会健康发展中亟待解决的重要问题.     

浅论成本管理与经济效益

<正>一、企业成本管理的概述会计学认为,成本是为了实现一定的生产经营目标而付出的用货币测定的价值牺牲,具有资本性、价值性、消耗性、盈利性等特征。资本性指成本是资本的重要组成部分,存在形式是一种垫付资本;价值性指成本同资本一样也是一种价值形式,要以货币作计量尺度,同时与一定数量和质量的使用价值相联系;耗费性指成本在本质上是一种价值消耗,是资本的耗费;盈利性指成本具有要求盈利的本性。     

浅谈深化审计质量控制的途径

审计质量控制是指审计机关和审计人员按照确定的审计目标,运用审计质量控制标准,对审计全过程的质量管理。审计目标是指审计工作力争实现的结果和成效;审计质量控制标准是指审计机关关于审计质量的总体要求和意愿;审计全过程质量管理是指围绕审计目标,用质量控制标准指导和控制审计每一个环节,确保审计质量。     

建设工程项目的质量管理与质量控制

质量是建设工程项目管理的重要任务目标,建设工程项目质量目标的确定和实现过程需要系统有效的应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,通过建设工程项目各参与方的质量责任和职能活动的实施来达到. 一、质量管理与质量控制 (一)质量管理 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作.根据质量管理的概念,组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理.     

基于供应链思想的企业管理控制探析

供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。它是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。它将企业内部经营所有的业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、     

当前市场条件下测绘质量管理的研究现状以及建议

本文介绍了测绘质量管理的背景及意义,指出了测绘单位管理的现状和存在的问题,提出了质量改进是测绘工程质量管理的一个十分重要的环节,也是改善质量管理系统、促进质量管理系统有效运行的重要措施和手段。     

分公司资产管理风险分析

资产管理风险主要通过其各种资产比例搭配是否合理、周转速度快慢来衡量。资产质量的高低是资产管理风险大小的重要标志和最终结果。张新民教授认为,资产的质量是指资产的变现能力或被企业进一步利用的质量。资产管理风险的大小最终表现在资产的账面价值与变现价值或潜在价值的差异上。李志远教授则认     

关于机电工程的安装施工技术探讨

建筑机电工程施工质量会直接影响建筑工程整体使用质量,机电工程作为整个建筑工程的重要组成部分,全面加强机电安装施工管理有着重要意义.机电工程是指在土建工程施工完成后,开展的电气、通信、采暖、给排水等工程,任何一个环节施工质量不达标都会影响建筑的正常使用.如今,很多施工单位在机电安装中都缺乏规范性技术管理,从而造成了一系列...     

论我国公路施工的管理

公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的,广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。现将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合,阐述现实状况下,公路施工管理应该重点掌握的几点管理理念。     

论我国公路施工的管理

公路工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。公路施工中的管理环节也是纷繁复杂的,广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理,经济管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理,如施工准备、现场作业组织、平衡生产能力、指挥调度等项管理工作。本文将广义与狭义的工程施工管理方式进行结合,阐述现实状况下,公路施工管理应该重点掌握的几点管理理念。     

如何做好项目质量策划

项目质量管理的主要内容包括保证项目满足其目标所需要的过程,涵盖了在项目质量方面的指挥和控制活动,通常是指制定项目质量目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现项目质量目标。项目质量目标是指项目质量管理方追求的目的。     

运用先进质量方法 改善现场管理活动

现场管理是企业管理的基础,是产品、服务、建筑质量的基本保证,是构建企业核心竞争力非常重要的内容。现场管理不仅是生产活动的有效组织,也是质量的载体,许多质量管理理念、工具、方法就是在现场管理实践活动中总结、提炼出来的。因此,质量工具方法在现场管理活动中应用的最直接、最广泛,也最见效。