浅谈人本管理在医院人力资源管理中的运用

随着我国社会经济发展变革,医疗体系也开始转型,传统的人力资源管理模式已经难以与医院现代化发展相融合,强化人本管理已经成为医院人力资源管理工作中的重要工作之一。从当前的医院管理方式看来,在人力资源管理工作中仍旧存在着很多缺乏人本管理理念的现象,致使医务人员工作开展艰难,人心不稳。学会如何管理和留住人才,降低人才流失,是每个医院都必须要掌握的能力。本文就当前我国医疗体系中普遍存在的问题作为着手点,深入分析在医学行业中的人力资源管理应用措施。     

浅谈人本管理在企业人力资源管理中的运用

人本管理就是把人作为管理的主要对象和管理的最重要资源,尊重人的价值,全面开发人力资源,以谋求人的全面自由发展为最终目的的管理.实施以人为本的人力资源开发与管理是社会发展的必然要求,是企业在经济全球化时代背景下的必然选择.为此企业需要正确地认识人、研究和满足员工的现实需要、创建学习型组织,培养积极健康的组织文化、健全激励和约束机制,促进员工发展.     

浅谈企业人力资源人本管理

文章简要分析了企业人本管理的概念及其优点,讨论了传统人事管理与现代人力资源管理的差异,阐述了实现企业人本管理所需的各种管理机制、用人机制和激励机制,探讨了以"人本管理"为中心的企业文化的建立。     

从海尔的人力资源管理看人本管理在现代企业管理中的作用

海尔集团作为国内外著名的明星企业,其人力资源管理成效卓著,充分体现了人本管理的思想。本文介绍海尔人对共同价值的追求所产生的认同感,调动了员工的潜能和积极性,形成了人才储备、使用、淘汰、教育、再储备的良性循环。人本管理在现代企业管理中具有重要作用。     

人本管理在中国非营利组织中的应用

人本管理的兴起导致各类组织管理理念的变革和管理方式的创新。人本管理在各类企业组织和政府部门的应用中取得了显著成效。作为新兴的非营利组织，实行人本管理，对于促进其自身发展具有十分重要的意义。文章通过阐释人本管理的内涵和特征，分析了非营利组织人力资源的现状，提出了在非营利组织中实施人本管理的理论模式和具体措施。     

论“人本管理”下的组织人力资源开发

人力资源是组织活动中最重要的资源。组织人力资源开发是指组织采用各种切实有效的手段,充分挖掘人力资源潜能,提高人力资源质量,改善人力资源结构、加强人力资源的组织与管理,激发人力资源积极性,以促使人力资源与组织物质、技术、信息等其他资源的结合处于最佳状态,从而取得组织目标与员工个人目标共同实现的过程。一、“以人为本”的人力资源开发理念人力资源开发在组织中处于重要的地位,具体体现在:1、人力资源开发是现代组织人力资源管理的核心内容。传统人事管理已经为科学的人力资源管理与开发所替代,人力资源开发工作贯穿于组织的员…     

人本管理在中国非营利组织中的应用

人本管理的兴起导致各类组织管理理念的变革和管理方式的创新.人本管理在各类企业组织和政府部门的应用中取得了显著成效.作为新兴的非营利组织,实行人本管理,对于促进其自身发展具有十分重要的意义.文章通过阐释人本管理的内涵和特征,分析了非营利组织人力资源的现状,提出了在非营利组织中实施人本管理的理论模式和具体措施.     

人本管理模式在煤炭企业人力资源工作中的应用

随着我国社会经济的快速发展,煤炭行业的进步有目共睹。市场经济体制的逐步完善,使煤炭企业竞争日趋激烈,如何提升企业的核心竞争力,成为每一位煤炭企业管理者关注的问题。人力资源管理工作是煤炭企业管理工作的重要组成部分,树立以人为本思想的管理理念,促进人本管理模式在人力资源管理工作的发展,会让人力资源获得更充分的利用。在当前的煤炭企业中,还存在人力资源管理中人文关怀的不足。从人本思想出发,进行人力资源管理工作的改革,才能让管理人员的积极性得到充分调动。     

论现代企业管理中的“人本管理”——基于海尔集团人力资源管理模式的思考

人本管理是人力资源管理的重心,对提高人员工作效率和敬业精神均有重要意义。本文试通过对人本管理的本质进行剖析,结合中西方人本管理的实例,并且重点引入海尔成功案例,进一步分析总结出人本管理对我国现代企业管理的相关启示。     

企业管理中的人本管理

企业管理本身是一项较为复杂的工程。目前,我国国内企业对于企业的管理侧重于自身内部的管理,诸如企业公司内部制度的建立健全、人力资源的配置等。但企业真正的发展仅依靠企业自身还不足,要以市场导向为基础,受制于政府的多种调控措施,这些影响企业发展的诸多因素就是人本管理。本文将围绕人本管理的相关知识在企业管理发挥的作用进行深入的探讨。     

企业管理中的人本管理

企业管理本身是一项较为复杂的工程。目前我国国内企业对于企业的管理侧重于自身内部的管理,诸如企业公司内部制度的建立健全、人力资源的配置等。但是,企业真正的发展仅依靠企业自身还不足,要以市场导向为基础,受制于政府的多种调控措施,这些影响企业发展的诸多因素就是人本管理,本文将围绕人本管理的相关知识在企业管理发挥的作用进行深入的探讨。     

人本管理在人力资源管理中的必要性和重要性

时代的发展，社会的进步，人的社会价值的提升，都在客观上要求企业在人力资源管理中坚持以人为本的管理．是否坚持以人为本的管理，将直接关系到企业的成败。     

人本管理思想在现代企业管理中的应用浅议

随着企业的快速发展和管理水平的提高,人力资源管理作为管理的核心内容,得到企业足够的重视。人本管理思想就是坚持"以人为本",充分注重员工的个人价值的体现,大大地调动了广大员工的能动性和创造性。因此人本管理思想受到了很多企业的青睐,并且积极地将这种管理思想应用到企业日常的管理之中。本文通过阐述人本管理思想的基本内容和特征,并简要分析人本管理思想在企业管理中的应用。     

人本管理研究初探

在努力构建和谐社会的今天，不论企业还是事业单位都认识到人本管理的重要性，但在实施中还没有实现人本管理的适当途径。文章试图通过理清人本管理真正含义，并借鉴西方企业对人本管理的先进理念和实施情况，提出雇主、员工和谐式发展的人本管理模式，雇主必须不断地健全人力资源开发和管理两个机制，实现员工的全面发展，使雇主与员工的关系变成合作的平等关系，两者不断地互相投资，发挥互助式增长的作用，最终实现企业的发展目标。     

人本管理思想在现代企业管理中的应用研究

随着企业的发展,企业需要对自身进行一个有效的管理,才能在竞争激烈的市场有一席之地,人本管理思想可以提高企业管理的有效性。本文主要分析了企业人本管理中存在的问题以及人本管理思想在企业管理中的应用。     

企业政治思想工作中的人本管理研究

企业的管理是企业运作发展的重要支撑,人本管理是一门软科学,需要运用管理学、心理学、经济学等多学科的知识作为管理的支撑理论。在全面的管理观念下,综合运用各种管理方法才能有效地进行企业的管理。随着社会的发展和文明的进步,管理学的内涵不断人文化,企业人本管理的问题成为了学界探究的热点。     

人本管理思想在企业管理中的应用研究

随着知识经济时代的到来,实施人本管理,已经成为企业管理的重要内容。人本管理思想,是企业发展壮大的客观需要,也是企业管理人文化、科学化的重要体现。正确认识人本管理思想对企业发展的重要意义,明确当前企业在人本管理中存在的问题,探究企业实现人本管理的正确途径,是提高企业管理水平,增强企业竞争力的客观需要。     

试论企业对人本原理的运用及人力资源的管理

本文主要论述了企业对人本原理的运用及如何搞好人力资源管理。     

浅谈人力资源培训与开发中运用人本管理理念

本文从多个角度阐述了在当前社会背景下人力资源培训与开发所具有的经济以及社会意义,通过指出人本管理理念在人力资源管理应用中所存在的问题,来针对性的提出基本的解决方案。