民营企业文化建设存在的问题及对策研究

民营企业是国民经济的重要组成部分,为国民经济的发展做出了重大贡献。在取得成绩的同时,民营企业在文化建设方面仍然存在很多问题,制约着民营企业的进一步发展,因此,完善企业文化建设已经成为摆在民营企业面前的重要任务。在介绍企业文化含义的基础上,分析了民营企业文化建设存在的问题,进而提出了完善民营企业文化建设的对策。     

试论民营企业文化建设的核心内容

21世纪是一个文化冲击的世纪,民营经济能否培育自己的文化并发挥作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化将成为民营企业未来的核心竞争力.我国民营企业文化建设才仅仅处在起步阶段,因而正确认识民营企业文化的内涵是十分必要的.尽管企业文化的内涵与企业所处的地区、行业发展阶段、员工素质、管理层的意识、管理者的管理水平等一系列因素有关,但其核心内容具有共性.     

民营企业国际化进程中的文化“软实力”研究

21世纪企业国际化经营将成为中国民营企业发展的主流趋势,而提升民营企业核心竞争力的深层驱动力在于文化"软实力"的提升。建立兼容并蓄的中国特色民营企业文化是民营企业国际化走向的重要策略。构筑企业文化"软实力"的模式,应是对内铸就"以人为本"的现代企业管理模式,对外塑造以诚信为本并承担责任的社会形象。     

让文化在企业中生根——记深圳市黄贤铸实业有限公司文化建设

成立于2000年11月的深圳市黄贤铸实业有限公司,是一家以经营建筑材料为主的民营企业.从创办伊始,该企业便把企业文化的培育作为生命线,贯穿于企业的整个经营管理过程之中,成为支撑企业发展的强大发动机.     

民营企业文化培育中的十一个问题分析

<正>20世纪80年代末90年代初,企业文化作为一种先进的管理模式被引进我国企业管理中以来,很多民营企业进行了大量的尝试。企业文化在民营企业得到了长足发展,但当我们欣喜地看到其成绩的时候,也更应该清楚地意识到其发展中的不足,因为从绝对数上来看,绝大多数民营企业,尤其是中小民营企业在企业文化的培育与发展上还存在诸多问题。     

湖北省民营企业文化建设与民营企业的持续发展

21世纪，知识经济和经济全球化的发展使得企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。文章研究了湖北省民营企业文化建设中存在的主要问题，建议从制度建设和创新、特色民营企业文化的培育和以人为本几个方面不断推进民营企业文化建设，促进湖北省民营企业的持续发展。     

浅谈民营企业中的文化建设

随着市场经济体制的完善,民营企业也不断的发展壮大。民营企业已逐步克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为国民经济的重要组成部分,在国民经济GDP中所占的比重已达61%。民营企业在促进国民经济发展、优化资源配置、扩大就业等方面的作用也日益突出。由于内外部原因,民营企业在发展过程中也存在明显的不足之处,例如在企业文化建设这一方面。民营企业文化建设是文化建设的重要组成部分,体现了企业经营者与员工的综合素质,与企业的管理、经营、资源和文化理念为一体,是企业精神财富的总和。     

民营企业核心竞争力的构建策略

本文从核心竞争力构成要素的角度,试图为民营企业构建核心竞争力提供一些有用的建议。识别和积聚核心资源,摒弃守旧的家族文化,建立现代企业文化,打造和强化企业核心竞争力,培育企业的学习创新能力,是民营企业构建核心竞争力的重要策略。     

对民营企业文化建设的探讨——记金河田的文化建设

良好的企业文化是企业生存和发展的原动力,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。民营企业文化建设的错位及缺失,使得企业的竞争能力不断削弱。本文以一家民营企业的文化建设过程为切入点,对民营企业该如何建设企业文化提出一些看法。     

民营企业文化核心要素分析

我国民营企业作为处于快速成长通道,机制灵活的企业,如何构建有效的企业文化已成为企业发展必需跨越的障碍。就民营企业的特点,对民营企业构成企业文化进行分析阐述。     

民营企业文化的描述模型及案例分析

成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化,企业文化是民营企业的核心竞争力之一。笔者认为,构建民营企业文化的模型,找出民营企业文化的要素是民营企业文化建设的一项重要的基础工作。一、民营企业文化的内涵界定事实上,企业文化作为一种微观文化现象,自     

中小民营企业文化建设存在的问题及解决对策

本文阐述了现阶级我国企业文化发展的现状,突出了企业文化培育的重要性,同时指出目前我国中小民营企业文化建设存在的主要问题,并针对实际情况,提出了对策建议。     

打造诚信民营企业:中国民营企业进一步发展的必然选择

民营经济的发展是中国经济发展和产业结构升级的主动力,是未来经济发展的重要增长点.我国加入WTO之后,民营企业既面临世界范围内企业竞争的严峻挑战,同时也迎来难得的发展机遇,民营企业要生存和发展必须刻不容缓地提高企业的核心竞争力.哈佛商学院著名教授约翰·科特在<企业文化与经营业绩>中,提出了一个重要论断:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个十年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素.企业兴衰、企业发展当然是由多种因素形成的,但企业文化肯定对企业兴衰起到至关重要的作用.因此,重视和加强民营企业文化建设,具有战略意义.     

民营企业文化的诟病与诊疗

民营企业的发展如火如荼，而民营企业文化建设却成为制约民营企业发展壮大的瓶颈，其问题有多方面表现，比如核心价值观混乱，企业文化主体模糊等，这与民营企业家自身的素质、对企业文化的理解不无相关，也与民营企业文化建设的方式、方法紧密相连。针对这些问题，就要求不断提高企业家的素质，重视员工的参与，确立核心价值观，并在企业文化的建设过程中加强评估，从而建设优秀的企业文化，使之成为企业发展的动力源。     

民营企业人力资源管理与企业文化建设关系探析

民营企业虽然已经逐渐成为国民经济发展的重要力量,但是民营企业“重市场轻管理”、“重业绩轻文化”的现象仍然十分普遍.本文就企业发展中的两个核心问题——“企业文化建设”和“人力资源管理”之间的关系进行了分析,指出了民营企业应如何正确处理二者之间的关系,才能达到共生、互补、双赢的效果.     

培育民营企业家的思考

企业家是企业的灵魂,是企业人格的体现。对民营企业来说,正是企业家创造了企业,决定了企业的发展方向,并指挥着企业沿着正确的道路前进。我国的民营企业家,在市场经济大潮的搏击中已经具有了现代企业家的基本素质,但同时也显现出某些不合时宜的素质特性,成为阻碍我国民营经济进一步发展壮大的重要因素。因此培育一支高素质的民营企业家队伍,已成为我国发展民营企业的当务之急。     

民企生存瓶颈的内部成因及对策

我国民营企业发展迅速,不仅成为国家利税的重要来源,增加了国家的财政收入,而且成为安排劳动就业的主要渠道,缓解了就业压力,为我国国民经济的持续发展做出了重大贡献。但我国民营企业的总体规模和实力仍然很弱,与国外企业相比,无论是在技术设备、管理水平、人员素质,还是在战略规划、企业文化建设等方面均存在很大差距。从民营企业发展现状来看,我国民营企业普遍存在短命现象。许多企业发展到一定规模后,由于各种原因,无法进一步发展壮大,     

民营企业文化的战略性思考

近几年来，民营企业在国民经济建设中的地位已日渐突出，企业规模也在逐年扩大，成为重要的吸纳劳动力的场所。但纵观当前我国民营企业的文化构建，基本上是以创建者长期的经营思想积累为核心，以其人格感召力，心理趋向、行为方式为基础，以创建者的经营决策和直接管理为治理特点，由主要家族成员和外聘少数专业人员构成管理核心，把资本积累和家族收益最大化作为最终目的的家族文化体制。这种文化体制的最大弊端是无法培育员工的归属感，抑制了企业的经营活力和创造能力，企业不能持久发展。直接可观察到的结果有。     

民营企业文化建设研究

十八大报告提出建设社会主义文化强国,必须走中国特色社会主义文化发展道路,坚持为人民服务、为社会主义方向服务。随着市场经济的发展,民营企业在我国经济建设中扮演了越来越重要的角色。企业文化是企业健康发展的必经之路,要使民营企业持续健康发展,必须加强适合于民营企业自身的文化建设,也是民营企业的必然选择。     

论中小民营企业文化资本的培育

目前很多中小民营企业往往注重产品经营和资本经营，不重视企业文化资本的培育。中小民营企业作为中国经济中最活跃的力量，不仅要把企业文化作为一项管理资源去研究，而且更应该把它作为一项资本去培育。