国以才立 业以才兴——“磁场效高”引高端人才集结

人才，是经济社会发展的第一资源；人才问题，是关系党和国家事业发展的关键问题。 当前，我国正处在历史进程中变革最深、进步最大、发展最快的伟大复兴时期，需要大量的优秀人才，中国也因此成为世界优秀人才创新创业的热土。 但同时，在国际竞争加剧和我国改革开放深入的现实环境下，我国人才工作不可避免面临着更大的挑战和压力。     

民族复兴 人才强国——建国60年来人事人才工作十大成就

党和国家历来十分重视人事人才工作,经过60年的发展,特别是改革开放以来30年的发展,我国人事人才工作取得了辉煌成就,培养和造就了各个领域的大批优秀人才,人才成为民族复兴、国家强盛的基础力量和重要支撑。     

以人为本聚人心 开发人力促发展 提升能力兴企业

培养和造就一大批跨世纪人才是我国实现社会主义现代化的关键。为此，我们必须努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的人才机制，促进人才合理流动，积极创造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境。     

变“相马”为“赛马” 让优秀领导人才在竞争中脱颖而出

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,也是关系工商行政管理事业改革发展的关键问题。打造人才高地,营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境，体制机制创新是核心和关键。     

企业如何吸引和留住人才的对策分析

随着知识经济时代的到来,优秀人才成为企业发展的关键。企业如何吸引和留住人才是企业领导者面临的重要课题,也是我们值得研究的课题。本文通过对人才价值市场化过程的分析,提出通过改革酬薪分配制度,提供优良工作环境,以人为本、重视员工事业的发展和建立优秀的企业文化等措施,来达到企业吸引和留住人才的目的,进而提高企业在同行业中的竞争力。     

试论企业人才流失问题的防范

知识经济的依托是人才,经济全球化带来了人才竞争的全球化。人才是企业之本,也是企业未来发展的最重要的核心资源之一,企业间的竞争实际上是人才的竞争,如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力。本文拟对企业员工流失的危害、流失的原因入手进行探讨,重点对防范员工流失对策提出粗浅的建议。     

我国优秀武术人才成长模式研究

本文通过文献资料法、逻辑分析法、访谈法及数理统计法对我国武术优秀人才的发展模式进行调查分析,结果表明:我国优秀武术人才成长路径大致有三种,竞技发展方式、民间传承发展方式和民间传承与竞技相结合的方式。建议将民间传承与竞技相结合发展方式确定为武术新的发展方向;竞技武术与民间武术应加强交流,交流方式应多样化;应将民间传承与竞技相结合的武术人才培养模式引入学校体育教育当中。本文提出竞技与民间传承相结合的武术人才成长模式是有效发展与传播我国武术的最好方式。     

企业人力资源管理与开发创新

目前,世界各国政府、企业及组织对人才的争夺日趋激烈,其核心是寻求最优秀的人才,培养最优秀人才,留住最优秀的人才,用好最优秀的人才。为了用好和盘活人才这一宝贵的无形资产,当代许多企业和组织都把人力资源(简称HR)开发和管理作为谋求生存与发展的根本途径,纷纷制定政策,吸引人才,用好人才,以提     

昆明供电局竞争性选拔干部人才的探索与实践

最近几年来，昆明供电局高度重视竞争性选拔干部人才工作，不断加大竞争性选拔干部人才工作力度，不断完善竞争性选拔流程和方式，不断扩大竞争性选拔范围，营造了风清气正的选人用人环境，拓宽了识人选人视野，促使优秀人才脱颖而出，为昆明供电局科学发展和创先工作提供了坚强的智力保障和人才支持。     

《山东省引进高层次高技能人才服务绿色通道规定》解读

日前,经省政府同意,省人力资源社会保障厅会同省委组织部、省教育厅、公安厅、外办等18个部门制定实施了《山东省引进高层次高技能人才服务绿色通道规定》(鲁人社发〔2015〕63号,以下简称《规定》)。现就《规定》主要内容解读如下:一、建设意义人才是第一资源,是推动全省创新驱动发展和产业转型升级的重要支撑。人才服务是人才发展的基础与保障,建设高层次高技能人才服务绿色通道,对于形成具有国际竞争力的人才发展优势,集聚更多优秀人才来鲁创     

关于推荐申报“质量技术突出贡献奖”的通知

中国质量协会质量技术奖设立以来。评出大批的优秀质量技术成果，也涌现出一大批取得突出成绩的个人。根据国家中长期人才发展规划关于大力培养高素质科技创新型人才与企业经营管理人才的要求，为建立发现和培养优秀质量技术人才的机制，激励优秀人才，促进我国经济又好义快发展，中国质协决定从2011年起开展“质量技术突出贡献奖”（中国质量协会质量技术奖个人奖）推选活动，表彰在质量技术领域中取得突出成绩的先进个人。     

以人为本动态激励留住企业关键人才

根据80/20的原理,企业里80％的工作绩效是由20％的关键岗位员工创造出来的,20％的关键岗位员工又影响着80％的普通岗位员工。然而,目前我国国有企业的人才现状却不容乐观,大部分国有企业一方面缺乏人才,难以招到适合企业发展的人才;另一方面又留不住人才,大量的优秀人才流入外资和私营企业。随着经济全球化的发展,以及我国加入WTO,短期内难免会造成国有企业的人才流失,面对这种现状,国有企业必须以人为本,树立“尊重知识、尊重人才”的人才观,积极探索如何留住人才的方式,化被动为主动。     

我国中小企业人才管理中的若干问题分析

二十一世纪的经济竞争归根结底是人才的竞争,对中小型企业来说,拥有优秀人才更是对企业的生存有着决定性的意义。要建设一流的企业拥有必须有一批一流的人才。本文着重对我国中小企业在人才管理中存在的问题进行分析。     

对跨国公司人才"本土化"战略的思考

跨国公司人才“本土化“战略，对中国的优秀人才形成了掠夺态势。认真研究在开放市场经济条件下，人力资源开发、管理的措施和办法；加快人才市场的培育，建立有竞争力的人才机制；提高我国企业国际竞争力是十分重要的课题。     

对企业人才激励方式的思考

当今时代,在企业赖以生存发展的众多资源中,人才是企业的第一资源。众多企业领导者都已认识到,只有牢牢抓住人才、技术、产品和市场四个关键点,特别是占领人才这一制高点,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如何做到优秀人才不流失,在于能否正确运用和不断开拓有效的人才激励方式。     

筑建西部人才高地

人才资源是第一资源,人才优势是最大优势,人才开发是经济社会发展的重要推动力量。四川省第十次党代会指出,要全力推进人才强省战略,着力优化人才创新创业环境,加快建设西部人才高地,把各方面优秀人才聚集到四川各项事业发展中来。为此,四川省人社系统牢固树立人才优先发展理念,着力构筑西部人才高地,奋力开启人才队伍建设新征程,为建设西部经济发展高地提供坚实的人才支撑和智力保障。     

人才库——HR招聘的“储备粮”

<正>绝大部分企业的招聘部门都是被动迎接人才需求,几乎所有的招聘活动都出现在企业内部人才出现缺口以后,能够在人才产生需求前进行招聘的企业少之又少,这也是为什么有的企业不能很快招到合适人才的原因。在需求产生前招聘是指之前通过一系列的招聘流程,寻觅到优秀人才,然后编入人才库,形成跟公司相关各关键领域的优秀人才的电子名片,也可以叫人才黄页或者人     

企业实施人才库管理模式研究

<正>人才是企业人力资源中具有专业知识与技能,能够创造性发挥才干与专长的人,是人力资源中的核心资源。企业加强人才管理就是在打造核心竞争力。加强人才管理需要以理论创新为先导,积极开展各种实践探索。实施人才库管理模式是企业推进人才管理创新的有益尝试。一、创建人才库人才库是企业整合内部人力资源,汇聚优秀人才的人力资源管理平台。企业对入库人员给予优先发展机会,为其成     

关于推荐申报“2012年度质量技术突出贡献奖”的通知

中国质量协会质量技术奖自2005年设立以来,涌现出了一大批取得突出成绩的个人。根据国家中长期人才发展规划关于大力培养高素质科技创新型人才与企业经营管理人才的要求,为建立发现和培养优秀质量技术人才的机制、激励优秀人才,表彰在质量技术领域中取得突出成绩的先进个人,     

人才基石保证企业稳步发展——论物业管理中的人才问题

<正>企业竞争越来越趋向于人才竞争,如何应对人才建设问题,积极引进、吸纳、培养优秀人才是当前诸多物业管理公司亟待思考的新问题。脚踏实地谋发展俗话说“活到老学到老”。不论是一个优秀的物业管理师还是一个刚刚走出校园的大学生,都需要踏踏实实地学习,兢兢业业地工作。道