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<正>早在去年9月下旬,万科企业股份有限公司成立20周年庆典北京答谢晚宴上,董事长王石先生讲了这么一个故事:2001年,深圳市分管房地产的一位领导出事了,拔出萝卜带出泥,一些地产公司老板也相继被问讯或被抓,没来得及出事的也连忙远遁海外。有一天,王石遇见一个老朋友,那人吃惊地问王石:你怎么还在啊?王石反问:什么还在啊?什么意思?那位朋友说,现在风声紧,他们(地产商)很多都跑了!你怎么还不躲躲? 相似文献
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“好啊,不错的方案嘛,就这么去做吧!”没等安迪把工作计划讲完,台下的正职经理余杰便阴阳怪气的说道,语气里透着十分的不服气,这也让台上的副职经理安迪很是尴尬。 相似文献
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朋友,上网上了这么久,做网页做了这么长时间,有没有超过用网页文件来管理你的电脑呢。你可能会问:“网页不就是用来浏览的嘛,还能用来管理电脑?真是新鲜。”我要告诉你,真的可以哦。我就是这样来管理我的电脑的.真的是很方便啊。不如我们一起来分享一下吧! 相似文献
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相信各位看官看到文章的题目时一定感觉很纳闷,陪伴我们这么久的Windows98操作系统可是非常严肃的啊!哪里来的什么无厘头啊!别着急,跟着我做你就清楚了!COMEON!GO!GO!GO! 相似文献
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刚听说了这么一个故事:在美国西部一个人烟稀少的小镇上,有一个年轻人,他特别喜爱摩托车,尤其是著名的哈利摩托,这种车子被人称为“美国精神的图腾”,与可口可乐齐名。他是打散工的,虽爱车却没有足够的钱买车,只好整天痴痴地看别人的车子。一天放工,他来到了镇外的咖啡馆休息,无意中瞥见后院里一堆破铜烂铁似的旧摩托车。他围着车子转了儿个圈,竟然是一部“哈利”!多可惜啊,他心想,也许我能把它修好。 相似文献
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对不起,我曾经将抢道和占道看作一种多么平常的事情,甚至抢得理直气壮,占得无比正当、我想过,别人都在抢,我为什么不抢呢,不然不是吃了很大的亏?我想过,时间这么紧,事情这么急,为什么不能抢一下呢?我想过,这条道反正空着,现在又没有紧急情况,空着多浪费啊,为什么在拥堵时不能充分利用一下呢? 相似文献
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我今天要讲的核心问题是知识在什么条件下无用?我碰到一个有知识困扰的北大学生,就像陆步轩一样出去以后没有用武之地。他问我为什么学了这么多知识出去以后没有用?今天我来讲知识的限度,讲知识在什么情况下没有用。这个题目本身既是一种困扰,同时也是现代管理的精华所在。我先讲怎样构建现代管理的框架,然后讲现代管理的几大要素及其关系。 相似文献
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“蓝海”的故事
从前有座山,山上有座庙,庙里有一个老和尚在讲故事,讲的什么故事呢,老和尚说啊:从前有座山,山上有座庙……” 相似文献