浅析央企负责人经营业绩考核基本指标的变更

随着新版《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会22令）的颁布，国资委监管一百多家中央企业（以下简称央企）的年度经营业绩考核，自2010年度起，将全部实行新的考核办法：经济增加值取代净资产收益率成为央企年度经营业绩考核基本指标之一，并在年度经营业绩考核计分体系中占有最高的权重值。基本考核指标的变更，代表着国资委对央企考核理念的重大转变，央企考核这个“指挥棒”有了新的导向。解读新版中央企业负责人经营业绩考核基本指标的内涵，探明指标变更背后的理念导向，对央企明确未来发展方向、科学制定发展战略，具有积极的指导意义。     

让“鹌鹑蛋”变成“鸵鸟蛋”——华源集团重组上海医药的实践

出资人的回报需要'干货' 最近,国务院国资委的同志到上海的中央企业调研,与我们交换意见。从国务院国资委对中央企业考核的征求意见稿分析,主要考核指标发生了重大变化,作为出资人的国资委,其对企业考核要求与原来政府部门的考核要求相比,有了很大区别:没有了工业总产值、总规模、产销率等指标。现在的考核指标分两大类,一类是年度业绩考核指标:包括利润指标、净资产收益率,还有几个辅助指标,其中第一个是成本。出资人考核了利润指标怎么还考核成本?这就是出资人和原来政府关注的东西不一样的地方。     

关于改进国有企业负责人经营业绩考核对策探究

多年来,国有企业负责人经营业绩考核在推动国有企业改革发展中发挥着“风向标”和“指挥棒”作用。随着国资国企改革的不断巩固深化,“引导高质量发展,持续释放企业活力”成为国企负责人经营业绩考核工作的内在要求。本文从国有企业负责人经营业绩考核发展历程和实施效果着手,分析当前国有企业负责人经营业绩考核中存在的问题和不足,探索改善考核工作的思路和方法。     

书架

该书是围绕《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的内容进行了深入的阐述与解释,分别从中央企业业绩考核体系及指标的选择、中央企业经营业绩考     

国有企业EVA考核体系的应用

构建完善的业绩考核体系，是促使企业加强和改善管理、提高企业竞争能力的有力举措，也是国有资产监督管理机构切实履行好其职责的有效方式。随着《2010年中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的出台，实施EVA考核体系的国有企业越来越多。本文通过阐述如何确定EVA考核体系，实施EVA考核体系在企业管理中的意义，探讨作为管理控制工具和绩效评价指标的EVA如何在国有企业绩效评价中实现最大的作用，科学反映其经营成果。     

国资动向

国资委:央企负责人任期考核制明年启动 国资委业绩考核局局长李寿生10月31日-11月1日在河北廊坊召开的国务院国资委业绩考核工作会议上表示,2005年国资委将正式启动中央企业负责人任期经营业绩考核制度。任期考核和年度考核都将按照2004年1月1日起施行的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》执行。 (来源:中新社)     

央企的PE姻缘——黑石为何看上蓝星

11月2日上午，北京京西宾馆。国务院国有资产监督管理委员会（下称“国资委”）召开“中央企业负责人第一任期经营业绩考核总结表彰大会”（下称“央企表彰大会”）。30家央企被国资委授予“业绩优秀企业”称号。[编者按]     

蓝星点“石”

11月2日上午,北京京西宾馆。国务院国有资产监督管理委员会(下称"国资委")召开"中央企业负责人第一任期经营业绩考核总结表彰大会"(下称"央企表彰大会")。30家央企被国资委授予"业绩优秀企业"称号。     

国有企业负责人年度经营业绩考核的实践与思考——以TJ集团为例

近年来,我国中央企业负责人经营业绩考核在国资委的不断探索中逐步修订完善。文章以TJ集团为例,对于TJ集团现有的年度负责人经营业绩考核体系进行分析,并围绕考核对象、考核目标值确定和考核激励制度等问题,对国有企业负责人业绩考核展开讨论和思考。     

浅议经济增加值的有关调整项目

2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,并规范了对经济增加值考核指标的计算。本文论述分析了目前我国国有企业业绩评价的现状及存在的问题,经济增加值的意义和调整项目等问题。     

国资委：公布央企安全生产监管暂行办法

9月16日，国资委公布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》，该《办法》规定，国资委将根据中央企业考核期内发生的生产安全责任事故认定情况，对中央企业负责人经营业绩考核结果进行降级或者降分处理。     

EVA:央企考核新标杆

2010年1月1日起,新的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>(以下简称<考核办法>)将正式实行. 从第三任期开始,所有中央企业将推行经济增加值(EvA)考核,这对中央企业负责人第二任期实施的以战略为导向、以全面预算为实现战略目标手段管理模式,无疑是一个提升.     

建立“三个三”制度是构建国资监管新体系的精髓

一是建立三级出资人制度。所谓三级出资人制度是指国家建立中央和省市两级国有资产监督管理制度，分别行使出资人职责。三级国资监管机构作为国有资产出资人代表，对所属企业中的国有资产享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者的权利，但不直接干预企业的生产经营。建立三级出资人制度的实质是国家对国有资产的监管由国家统一所有，分级管理转变为国家统一所有，     

百年宝武开启“超亿吨”绿色发展新纪元

<正>中国宝武的历史,是一部中国近现代钢铁工业发端、发展、登上世界之巅的历史。2020年,中国宝武钢铁集团有限公司（简称“中国宝武”）钢产量达到1.15亿吨,实现“亿吨宝武”的历史性跨越,摘得全球钢企之冠;获评中央企业负责人经营业绩考核A级企业,在央企中排第7位;被国务院国资委纳入中央企业创建世界一流示范企业。在2021年《财富》发布的世界500强榜单中,中国宝武首次跻身前100强,排名第72位,继续位居全球钢铁企业首位。     

国资监管如何“顺水行”舟

近日，国资委与最后一批中央企业负责人签订了2004年度经营业绩责任书。至此，国资委同187户中央企业负责人年度经营业绩责任书的签订工作全部完成。     

业界动态

30余家龙头企业有望成央企整合主力7月31日到8月2日,中央企业负责人研讨会在珠海召开,国资委公布了中央企业2006年度经营业绩考核     

A煤炭设计施工央企以业财协同提升负责人经营业绩考核指标的实践探析

2016年12月,国务院国有资产监督管理委员会令第33号发布《中央企业负责人经营业绩考核办法》,各央企集团纷纷根据自身的类型,建立健全以经济增加值为核心的业绩考核指标管理体系。因此,推进业绩考核指标在业务活动中"落地",成为了管理型会计发挥职能的重要课题。文章以某央企下属二级煤炭设计施工单位A公司为研究对象,在分析A公司负责人经营业绩考核指标管理状况和存在的问题的基础上,以财务与业务部门价值管理目标的衔接转换为切入点,以推动指标提升为目的,结合实践,探讨通过业财协同推进负责人经营业绩考核指标"落地"的具体途径。     

国资委：召开央企经营业绩考核会总结经验部署工作

国务院国资委2009年1月5日召开中央企业经营业绩考核工作会议,总结中央企业2008年经营业绩考核工作,全力做好2009年经营业绩考核工作。国资委副主任黄淑和出席会议并作重要讲话。     

努力开创中央企业又好又快发展新局面

一、2007年中央企业改革发展情况 2007年是第二个业绩考核任期的起步之年。中央企业以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深化改革，加快发展，强化管理，生产经营继续保持了良好发展态势。     

国资速递

中国央企整体上市速度要看市场容量在11月2日召开的中央企业负责人第一任期经营业绩考核总结表彰大会上,国资委主任李荣融再次明确表示,支持具备条件的企业加快整体上市和主营业务整体上市的步伐。