新百伦的跑法

放弃"美国式"的坚持,因地制宜,不断创新适应本地市场的新百伦,在中国体育用品市场的经营,足够本土体育品牌花时间去学习。"The Color Run来北京啦,快快转发一起参加吧",朋友圈被这样的信息刷屏,你是否也会心动?在过去的三年时间里,"The Color Run"风靡全球,新百伦鞋也逐渐走进了人们的生活。     

新百伦：美国式“慢跑”营销

新百伦这个有着104年制鞋历史的运动品牌亟待在中国市场传递它的＂慢跑＂概念,推广其跑步文化。就像灰姑娘故事里的水晶鞋,2008年新百伦（New Balance,原译＂纽巴伦＂）在物色其中国区总裁人选时，     

全球品牌的中国表达

尽管我们的英语水平不算高，但并不妨碍很多人知道耐克的“Just Dolt”，这是人家多年努力传播的结果。而能准确说出阿迪达斯的“Impossible Is Nothing”或百事可乐的“Ask For More”的人，相对就只剩下一小撮了。仿佛共同致力于提升国人的英语水准。跨入2004，大批品牌不约而同的在自己的品牌下面加了三个单词，试图以更多的信息传达自己的理念或内涵文化：日立说“Inspire The Next”；日产说“Shift The Future”：松下说“Ideas ForLife”……     

阿迪达斯的防守反击

阿迪达斯有史以来最大的一次市场活动“全倾全力”,能够成为这家被耐克和本土运动品牌前后夹攻的公司的一次成功防守反击吗？     

浅析新百伦在中国市场品牌竞争力的提升

近年来蹿升最快的球鞋品牌当属New Balance新百伦,它秉持对品质的执着、服务的高标准、以顾客的满意度舒适度体验为出发点等,在中国球鞋品牌市场的创造了惊人的业绩。新百伦近两年通过不断的尝试与积淀,提升了品牌的竞争力,在激烈的市场竞争中,走出了自己的成功之路,这主要还是要归功于它独特的品牌运动观念：一是从专业出发,吸引人才注力科研,研发舒适耐用的设计;二是改良产品外观,符合现代人对审美的需求,塑造品牌拳头产品;三是与国内外走红的艺人与设计师建立了良好的合作关系,使产品更容易被普通消费者接受;四是有一颗耐得住寂寞的心,成功从来不是一蹴而就的,做好产品,耐心静候,最终迎来了属于品牌自己的春天。     

跑起来!新百伦

随着跑步在中国变成一种生活方式,对于慢跑之王来说,没有哪一个时代比现在更好了。     

中国市场的“婚姻机会”

您对某种品牌的兴趣能维持多久？假如货架上暂时没有您喜爱的品牌，您是选择等待？还是随便什么牌子都可以？如果您喜爱的品牌出了问题，您会感到难过吗？     

欧美是已婚市场 中国是未婚市场

您对某种品牌的兴趣能维持多久？ 假如货架上暂时没有您喜爱的品牌，您是选择等待，还是随便买什么牌子都可以？     

相逢在体育用品市场高端入口

与耐克、阿迪达斯相比，李宁的品牌塑造尚缺乏震撼性事件，其品牌内涵显得单薄，改变这一切非一日之功     

2006中国冰激淋市场谁唱主角？

2006年中国冰激淋市场备受挑战，然而国产品牌却更加强大的一年，中国冰激淋市场格局越发清晰——大品牌越做越强，小企业关停并转。经过几年激烈的价格战之后，中国冷饮业早已进入了微利时代，在这场以实力为基础、利润为代价的硬碰硬的战争中，中国80％的企业已处于停产或半停产状态。2006年中国冰激淋市场再度面临成本挑战。国内糖价上涨近2倍，奶源价格上涨近20％，石油价格上涨导致包装材料价格上升。2006年冰激淋总成本上涨20％-30％。不断升温的市场竞争，日益变薄的市场收益，再加上不断攀升的生产成本，加速了中国冰激淋市场的整合，大品牌地位更加凸显，市场更加集中。国内著名的奶制品品牌——蒙牛、伊利继续稳步增长，牢牢把握中低端市场；著名国际品牌雀巢、和路雪继续一统中国冰激淋高端市场。[编者按]     

2004笔记本能否复制20O2的手机辉煌？

电脑市场的孕育发展，在2003年迎来了柳暗花明又一村的局面-PC机归于平静而笔记本正值张扬。近几年来，笔记本市场显现出强劲的成长态势，据计世资讯的统计，去年中国大陆市场笔记本电脑的总销量为93．1万台，与2001年相比增长率高达56．3%。预计今年的增长率也将超过30％，总销量将超过120万台。     

美国老牌运动鞋PONY中国重生

一个在体育运动品牌中影响力与耐克相比肩的美国老牌运动鞋PONY,正在中国谋划它的复兴之路。     

小护士为何嫁入豪门？

2003年底，经过4年的马拉松谈判之后，欧莱雅集团，这个全球最大的化妆品公司之一，宣布收购中国护肤品品牌小护士。     

锐步:社会营销的力量

耐克（Nike）、阿迪达斯（Adidas）、锐步（Reebok）。三大世界级体育品牌逐鹿中国。面对全球最具潜力的体育用品市场，想赢更需要智慧。     

体育营销在中国

在运动中营销故事从一双篮球鞋开始——"乔十七"是一双装在一只银灰色金属箱子里的篮球鞋,售价200美元。200美元!全名乔丹第十七代飞人鞋。耐克公司斥资一千万美元为"乔十七"拍摄了电视广告。球鞋尚未现身,广告已铺天盖地,全球乔丹迷手握钞票翘首以待。为避免青少年球迷旷课去排队抢购,耐克公司挑选全明星周末2月9日(星期六)为上市日期。2月9日,全美耐克专卖店门前都排起长龙,首版"乔十七"被抢购一空。其实,迄今为止,每一款"飞人鞋"上市时都是如此盛况。     

外国广告公司进入中国市场应有多高的期望值？

随着中华人民共和国向商品化方向发展，广告业务需求量也会增加。中国类似于一个发展中国家。因此比较美国广告公司对发展中国家和发达国家采取不同经营策略便获得进入中国市场的方法，主要发现：超过５０％的股权所有形式罕见；营业额期望值应降低；竞争应在最低限度；需要提供相对完备的业务项目。