一次成功的反贪污运动

贵州锦屏支行在今年2月20日至3月12日召开了信用社干部的整风会议(营业所干部也参加),在会议期间,用三天多的时间,专门开展了一次反贪污运动,揭发出大量的贪污、盗窃和挪用公款的严重现象。到会的44名(全县共45个信用社)信用社干部中,有贪污挪用行为的就有41人,占到会总人数的93.2％;贪污挪用款项达1,166元。贪污的手段很多:开锁盗库,造假借据,收款     

20天实现了‘五有’

安徽阜阳县支行在3月21日召开的全县银行工作大跃进的誓师大会上,全体农村金融干部提出:到1958年底,组织农村存款2,000万元,比去年底增加19倍;坚决做到“五有”:个个农业社有服务站,村村有协储员,队队有宣传员,户户有节约储蓄计划,个个信用社有盈余。经过20天的努力,到4月10日全县已有4个区22个乡实现了“五有”;存款户增加两万多,全县农村存款余额达192万余元,比去年底增长91万元,打破了春季农村存款下降的常规。由于存款显著增加,不仅绥和了农村资金紧张的局面,并且及时发放了大批贷款。20天当中全县信用     

倾听群众意见,改进领导方法

安徽潜山县今春已达到乡乡有信用社。在71个信用社中,有脱产的主任、会计和业务员163人。县支行曾举办了全县信用社干部短期训练班,帮助社干部提高政治思想和业务政策水平。为了改进与提高银行对信用社的领导,在8月下旬训练班结束时,以区为单位推选代表,举行了小型座谈会,倾听社干部对银行领导的意见。到会的15位代表,事前在学习小组里广泛地征求了大家的意见,在座谈会上都积极发表意见,指出支行与营业所领导上不     

实现信用社体改恢复“三性”关键在“松绑”

南宁市支行陈福祖、永福县支行刘伟名、三江县支行陈克、玉林市新桥信用社林达贤、陈武光、柳城县支行覃明德、覃志钢、防城县支行那良所曾德雄、扶绥县支行潘维宁、柳城县支行韦宏超、浦北县支行张黄所陈振洲、大新县支行王忠之等同志在关于信用社体制改革问题探讨的来稿中,认为有效地实现信用社体改恢复“三性”,关键是“松绑”.首先在指导思想上和政策方面,银行要给信用社“松绑”,扩大其自主权,不能采用“笼子加绳子”的办法对待信用社体改,要充分发挥其群众性的合作金融组织特点,如果信用社仍按银行的一套经营管理开展业务,那么,实现体改恢复“三性”将是一句空话,也没有多大意义.具体观点如下:     

辩谕辩得好,工作信心高

福建長汀支行10月下旬举办了一次信用社干部短期訓練班,78个学员在为时8天的学習中,思想上的收获很大,为做好当前旺季工作打下了良好的基础。放手鸣放,思想攤牌为了解决社干部的思想問题,一开始领导上就充分发揚民主,讓大家鸣放。两天内干部推出了許多思想問题,主要的是:今年春天信用社的社区扩大,为了貫徹勤儉办社方針,精简了干部,調整了待遇,但是对于干部的思想教育工作则做得不够,留下的人思想有些混乱。在这次参加学習的78个社干部中,对信用社的任务認識模糊,認为干下去沒有前途,因而不安心工作的就有20人;由于調低待遇而不安心工作的有40人。例如有的社干部說:干信用社工作要“二鞠躬”     

紅安县支行大搞“試驗田”

根据中共紅安县委指示,从1957年开始紅安县支行的农金干部和信用社的干部都亲自参加生产領导生产并且种試驗田,县支行及营業所留在机关的会計、出納等業务人員,除輪流下乡参加生产外,也种有試驗田。种試驗田的办法有兩种:支行和营業所留在机关的会計、出納等業务人員多半是單独种一塊或几塊試驗田;在乡农金干部一般都是和农業社干部、技术員或老农合伙种一塊試驗田。現在看来,后一种“三結合”的办法較好,因为干部多半不懂生产知識,如果和老农在一起种試驗田就可以用老师帶徒弟的办法使     

抓好信用社职工队伍建设的体会

一、抓好班子建设,发挥集体智慧 近两年来,我们结合信用社开展内部综合治理整顿活动,对全县信用社的正副主任按德、能、勤、绩进行考核,突出抓了“提、聘、降、免”四项工作:一是把文化水平较高,政治思想好,懂业务,善管理的中青年职工,大胆提拔到领导岗位上来,两年间提拔担任基层社主任6人,副主任7人;二是对目前无法在现有职工中选拔担任社主任的信用社,聘请了4名银行干部担任基层社主任;三是对工作缺乏开拓精神,缺乏政绩的4名社主任降为副主任;四是业务素质差,责任心不强的9名正副主任予以免职。     

抓紧收回到期贷款

农业银行江苏省江都县支行周西营业所和信用社,针对辖区内今年粮棉丰收和实行生产责任制的新情况,大力开展旺季收贷工作。他们在工作中主要做到了“三抓”。一是抓协商。营业所、信用社干部采取统一使用力量,划片包干,任务到人的办法,在旺季到来后,对收贷的政策原则进行了广泛的宣传,并逐队进行调查协商:①帮助欠款队测算经济收     

天門县金融工作干部的革命干勁是怎样鼓起来的

湖北省天门县全体金融干部向全国各县银行发起的挑战书,已经得到许多县支行的响应。一个新的金融工作全面大跃进的形势正在形成。为了学习天门县银行组织工作跃进的经验,春节前我们曾到天门县去参观访问。现在将我们所了解的情况和体会写出来,目的是希望有助于银行工作同志都能做金融战綫上的促进派,大胆地打破一切不符合实际需要的陈规,提出改进工作的革命方案,鼓起干劲,力争上游,促进金融工作的大跃进。大鸣大放,克服自满情绪;现场参观,打破保守思想天门县是个经济作物地区,银行的工作基础是比较好的。在1957年底农村存款已达900万元,存款户占总农户的60％左右,按全县农户平均每户存款47元以上。信用社股金达65万元,按全县平均每户交股金     

读者来信

编辑同志:山西宁武县人民银行的今年春贷发放工作开展很迟,到了三月二十日全县分文未贷。等到县委召开了三级扩干会议提出了问题,他们才开始注意。但是,随之而来的,却又产生了盲目冒进情绪,支行领导上召集了下乡干部十余人,除一般的布置外,着重地提出了要求说:「一季度只剩十天,除了一定要完成十万元的放款任务之外,同时还要完成两万元信用社的收股任务。因为信用社没有收,就没有放。」结果一共用了八天时间,单是银行就放出了62,989元,超额完成第一季度计划指标的39.97%。如连同信用社的放款,第一季共计贷出109.056元。因为时间短,任务急,所以产生了以下一些严重的问题:     

山村夜谈——记一个下放干部的转变

上月,县委抽调我来到杨家岙搞中心工作。工作之余,很自然的想去看一看小黄。小黄原是支行会计股的记账员。她是1957年春大下放到杨家岙信用社当会计的。记得当时她的表现是不够好的。她曾在人事股里哭哭啼啼地提“意见”,她说:“下放我到营业所我没有意见;为什么要下放到信用社去?——难道我犯了错误么?”她错误地认为犯了错误的人,才会下放到信用社去。后来人事股王股长和她谈了好半天,才算勉强下去了。但是不久,她又接连给领导上来了几封信,要求把她调回来……。这次,我既然来到杨家岙,自然该抽空去看看她。那是一个寒冷的晚上,我打亮了电筒从乡人民委     

多快好省实現水利化

河南魯山县向有“七山一水二分田”之称。去冬今春,在县委的“咬紧牙关,苦战三年,征服自然,改造魯山”的偉大号召下,全县42万人民群众經过日日夜夜的忘我劳动,已經基本上改变了过去的面貌。据5月份統計:全县新修建的水利工程共可灌溉29万亩,加上原有的水澆面积223万7千亩,全县的灌溉面积已占总耕地面积的86％,基本上实現了水利化。在开發山区,实現水利化的斗爭中,魯山县支行和信用社的全体干部,除深入实际参加生产外,并帮助农業社精打細算,主动地發放貸款,献計献策,促进了水利化的迅速实現,具体做法是:     

对管理干部到基层挂职锻炼的再认识——从融水支行实施的做法得到的启示

（一）、融水支行实施干部到基层挂职的基本做法及效应。 融水支行自1989年起根据形势发展要求和本行实际情况,实施了中层干部轮流到基层挂职锻炼的制度。即在支行（或县联社）管理机关的正、副股级干部,凡未在基层营业所（或信用社）做过领导工作的,实行分期分批到基层挂职锻炼,时间为一年。主要去向是那些工作局面长期打不开,生活环境比较艰苦的营业所和信用社。在规定的挂职时间,要求所在的单位面貌有明显改观,否则再继续挂职一年,再打不开局面,则予免职。这一要求的意义在于:一是给下去挂职的干部增加工作压力,真正起到帮助一些基层单位改变工作长期被动、社会形象差的作用;二是有利于锻炼培养干部的工作能力、组织能力和领导能力;三是使管理     

从沙塘信用社帐务错乱谈执行制度的重要性

沙塘信用社是柳州市郊较远的一个信用社。现有社干八人,其中外勤五人,内勤三人,社主任一人(兼外勤、现患病长休),原内勤设有会计、出纳、复核。全社担负着九个大队、集镇、企业、集体和个人的存放款业务,除四个大队的社员储蓄存款由外勤人员带帐下队办理业务外,其余存贷款业务全部集中于信用社内勤人员办理。据初步统计,到八三年五月底止各项存款帐(包括储蓄存款)2050多户、余额889332元;各项贷款帐1450多户、余额379892元,平均每天业务量为一百笔左右,相当于一个中等业务量的营业所。市支行“两清一建”工作组于今年五月二十三日至八月十日在这个社进行了两个多月的     

新形势下,信用社进一步发挥作用的问题

我县信用合作社,从1952年到目前为止,全县有信用社17个,信用分社60个,大队信用站378个,有脱产社干103人,不脱产的信用站干部378人,拥有股金215.000多元,积累996.000多元,每年约组织农村闲散资金近1.000万元、放出贷款400万元左右,相当于国家农贷款的一半。有力地发挥着群众身边的“小银行”和国家银行的助手的作用。但是信用社多次受到极左思潮的干扰破坏,也存在不少问题。突出的问题是:信用社的管理体制既不象全民也不象集体的经济组织,限制了信用社作用的发挥。目前、我国正处于社会主义现代化建设的新时期,如何使信用社适应这一新形势的要求,进一步发挥作用,是摆在农村金融工作面前的一个重要课题。本文现就这个问题,提出一些粗浅的看法:一、现阶段信用社是群众集体的金融组织性质,不宜改变。     

坚持改革 大胆探索——对三江县支行进行管理体制改革试点情况的调查

三江侗族自治县地处桂北山区与湖南省通道县和贵州省从江县交界,全县共有十五个乡(镇),人口28.3万人,土地面积368万亩,其中:农业用地面积23万亩,林业用地面积203万亩,当地主要收入是靠木材和茶油.全县农村金融机构有10个营业所,12个独立核算的信用社,19个信用分社和14个信用站.银行和信用社职工共有234人,其中银行干部120人,平均一名农村金融干部职工要为1212名群众服务.从去年四月起,在上级行的指导和帮助下,三江支行根据中共中央关于经济体制改革的决定及农业银行总行制订的管理体制改革的方案,结合山区行的特点,有计划、有步骤地进行银行内部经营管理体制改革.最近,我们到三江支行作了初步调查,看到一年多来的改革探索,取得一定的成效,但在改革的进程中也存在和出现一些亟待研究的问题.为了支持改革、推动改革、完善改革,本文拟就调查所得,谈几点看法,祈望有更多的金融工作者关心和研究自己企业内部的改革.     

人行西宁中支领导与部分离退休老同志座谈共商离退休干部工作

9月 2日、16日 ,人行西宁中心支行领导分别与居住西安、西宁两地部分离退休老同志座谈 ,共商离退休干部工作。座谈会上 ,行长胡安舜同志首先通报了几年来中心支行离退休干部工作。他说 :几年来 ,中支党委对离退休干部工作是重视的。一是树立了“尊重老干部 ,就是尊重历史”和“     

提出八条保証,全力支援我县跨黄河、过長江——赵县信用社向石家庄專区各兄弟信用社倡議开展社会主义竞赛

在轰轰烈烈热火朝天的农业生产大跃进的声势下,我们赵县信用社全体干部鼓足革命干劲,提出“八条保证”,以全力支援我县早日跨黄河、过长江、提前实现农业发展纲要(修正草案)四十条,尽早尽快地实现社会主义社会。我们有信心、有决心要以“老年赛黄忠、壮年赛武忪、青年赛罗成、妇女压倒穆桂英”的劲头,并且用愚公移山的决心、百折不挠的魄力、忘我的辛勤劳动,苦干、快干、猛干三年,一定实现我们的:“八条保证”。并以此八条保证做为我们向全专区信用社提出的友谊竞赛倡议。 (一)大力组织农村资金,支援农业生产大跃进。我县共23个信用社,1958年底存款余额达到2,100万元,比1957年底增长10.6倍。全县达到18个“百万存款乡”;94个“十万存款农业社”;11个“户户存款乡”。全县存款户达到总农户的86.2％(以上五保户除外)。     

积极行动起来 实现县支行革命化

最近,北京市通县支行在检查、评比、总结一九六五年工作的基础上,召开了全县营业所、信用社干部和公社会计,并有评选出来的“五好”单位代表,“六好”职工参加的干部会谈。这是一次办革命化银行的动员会。从这个会议上解决的活思想以及他们提出的怎样实现革命化的一些问题来看,都是有着普通意义的。要不要办一个革命化的银行?这是必须首先解决的思想问题。有的说:我们的银行是社会主义的银行,社会主义的银行就是为人民服务的银行,就是革命的银行,何必还要提办什么革命化的银行呢?无可否认,我们的银行是社会主义的银行,是革命的银行,我们各级银行过去在党的领导下,在人民群众的支持下,的确做了许多工作,对社会主义革命和社会主义建设事业,发挥了积极的     

对武宣支行实行行社“四统一、一兼顾”的调查

一、基本情况武宣支行行社实行“四统一,一兼顾”之前,支行机关共有12个股室,下辖10个所(部)11个信用社,10个储蓄所。1992年8月以后,实行行社合署办公,并为七科二室,股长改为科长;基层所社第一把手由支行聘任为所、社主任。所社合并的模式分为三种类型,一是全面合署办公,人员统一调配,统一办理所社业务,财务分开核算。这种模式有三里、黄茆、禄新、桐岭、通挽等所、社,占全县乡镇总数的45.45％;二是领导统一聘任,所社原来办公形式不变。这种模式有二塘、武宣、东乡等所、社,占全乡镇的