基于风险管理的企业内部控制研究

经济发展与进步的同时也增加了市场的不确定因素,面对各种风险,加强企业的风险管理与规避风险成为热门话题。因此,在企业经营过程中,风险管理与内部控制是密不可分的。通过分析内部控制与风险管理的关系,从风险管理视角指出内部控制的现状,并提出解决措施。     

内部审计参与施工项目风险管理的研究

风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证,包括三个阶段:风险识别、风险评估与风险应对。风险管理部门和内部审计人员应重点关注组织所面临的各种风险是否得到充分适当的确认,并在风险管理中注意提高风险意识、建立完善的风险控制机构体系。建筑工程项目是建筑施工企业利润的主要来源,也是建筑施工企业的风险源,内部审计应从工程项目入手参与风险管理。     

企业目标导向下的内部控制与风险管理整合研究

随着经济全球化发展趋势的不断加剧,企业想要更长远发展,就必须加强各方面的管理,真正实现内部控制有效执行、运营风险有效降低,才能促进企业市场竞争力进一步提高。本文就内部控制与风险管理进行概述,对内部控制与风险管理之间的关系进行探讨,提出企业目标导向下的内部控制与风险管理整合措施,以全面提升企业的管理水平。     

浅论企业内部控制与风险管理关系

近年来风险管理和内部控制越来越受到企业重视，然而我国企业内部控制与风险管理尚存在许多问题。实践工作中，就内部控制与风险管理的关系，有多种观点并存。有的认为风险管理包括内部控制，有的认为内部控制包括风险管理，还有的认为内部控制就是风险管理。个人认为风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴，在企业管理中二者同时存在并相互依存，有着必然的内在联系，正确把握两者的关系对完善企业管理、提高企业经营管理水平和风险防范能力和促进企业可持续发展有积极的意义。     

基于美国COSO框架下的企业税务风险管理

税务风险作为企业管理不可或缺的一项内容,是内部控制框架中的关键环节。文章正是基于COSO报告中的企业风险管理的框架体系,从税务风险管理现状分析入手,从内、外部因素的角度剖析了税务风险形成的动因,最后根据COSO内控五要素,构建起我国的企业税务风险管理框架体系。     

强化风险管理理念提高银行全面风险管理水平

随着全面风险管理在各专业银行的实施,银行业风险管理的理念、风险监控的范围和手段也发生了很大变化。那么在新的风险管理框架和体系下,如何进一步提高银行全面风险管理水平？本文对新形势下的全面风险的理解进行展开,并明确指出银行业的现代风险管理不仅要强化信用风险管理和控制,更应强化对市场风险和操作风险的管理和控制。本文着重指出,加强全面风险管理要强化风险的衡量和测定,并从经济资本管理、差别手段实施、企业文化建设和内控合规建设四个方面对如何加强全面风险管理进行了深入的探讨。     

我国企业内部控制制度变革的理论分析与启示

我国企业内部控制制度发展经历了内部牵制、会计控制和企业风险管理整合框架三个阶段,企业内部控制发展的结果必然是在吸收国外先进内部控制理论的基础上,建立起完善的企业风险管理制度,以帮助企业管理层应对因不确定增加而带来的风险,增加企业价值。     

论风险导向内部审计与企业风险管理

文章以内部审计定义的变迁为出发点,指出风险导向内部审计是当代企业的必然选择,剖析了风险导向内部审计与企业风险管理之间的联系,认为风险导向内部审计与企业风险管理的结合主要体现在治理层面与具体业务层面,并从内部审计部门模式、控制自我评估（CAS）、风险导向的胜任力、内部审计流程等四个方面来探究如何完善风险导向内部审计。     

基于风险管理角度的企业内部控制思考

内部控制与风险管理是企业管理的重要组成部分,二者相互渗透,本文笔者以对内部控制与风险管理概述的分析为基础,指出当前企业内部控制存在的主要问题,最后笔者提出几点改进的建议,以期提高企业内部控制的有效性,增强企业风险防范能力及管理水平。     

国有合资企业内部控制风险管理探析

本文通过对国有合资企业开展内部控制风险管理方面存在的主要问题进行分析,结合内部控制理论,提出了加强内部控制、预防规避风险的有效措施,对企业不断完善以风险管理为导向的内控管理体系具有一定的指导意义。     

信息化环境下基于风险管理的内部控制研究

内部控制作为企业经营管理的重要组成部分之一,其价值就在于降低风险.随着信息化的加快,企业的经营模式和经营方式发生了很大的改变,企业面临着新的特殊风险,而传统环境下的内部控制具有一定局限性.以内部控制的最新理论企业风险管理框架为基础,并运用先进的信息技术来对传统的企业内部控制理论与方法进行整合和优化,同时,将内部控制作为贯穿企业经营管理与风险控制全过程,以此为完善企业管理提供适当的依据.     

企业风险管理框架下的内部控制改进探析

目前我国企业内部控制仍然存在内部控制环境弱化、风险评估意识不强、风险监控范围过窄、沟通渠道不畅通、信息传递不及时等缺陷,应该立足企业风险管理整合框架,改变企业内部控制观念、营造良好的内部控制环境、把风险管理融入公司业务流程、扩大内部控制监控范围、扩展信息渠道,加强信息沟通,提升企业内部控制和风险管理水平。□罗爱华     

基于全面风险管理的COSO内部控制框架—浅议其在中小型会计师事务所的运用

企业风险无处不在,做好风险管理是会计师事务所生存和发展的基础.针对风险管理存在的问题引入全面风险管理的COSO内部控制框架,在中小型会计师事务所建立基于全面风险管理的内部控制模式,包括战略目标、控制环境、风险识别、控制活动和监督五个方面.     

中小融资担保机构风险控制研究

本文在对武汉融资担保公司调研的基础上,深入分析其面临的外部风险和内部风险及成因,并提出了建立完善的内部控制机制和风险补偿机制,建立科学的风险管理体系,增加业务创新,建立银行与担保机构风险公担机制,主动防范政策法律风险等建议。     

COSO的企业风险管理框架及对我国的启示

2004年10月份发布的企业风险管理框架（1,RM）对原有的内部控制进行拓展和明确,在介绍企业风险管理框架（ERM）颁布背景的基础上,阐述该理论对原有内部控制的新发展,对我国企业的启示有：完善我国内部控制理论体系,科学定位内部控制目标,重视内部控制的执行,改善内部控制环境,将关注企业风险放在突出位置,明确责任主体。     

基于COSO风险管理框架的企业财务风险控制评价研究

COSO发布的风险管理框架完全适用于企业财务风险管理,是衡量企业风险管理有效性的一个标准。依据此标准,通过对企业财务风险控制体系的评价,在评价的基础上,进行符合性测试,可以确定企业财务风险控制体系的健全程度和得到遵循的程度,进而确定财务风险控制体系是否可以依赖以及可以依赖的程度。以此来发现企业财务风险控制体系的不足。     

内部审计在企业风险管理中的作用

随着经济的日新月异,现代企业不断发展壮大,同时也面临着更为错综复杂的风险管理问题,如何规避风险成为企业发展不可缺少的环节,内部审计应运而生并且发挥着越来越重要的作用。本文从各角度充分论述了内部审计在企业风险管理中的作用,并提出加强审计的有效性建议,对企业风险管理的理论和实践有一定的现实意义。     

浅谈企业风险与风险管理

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,在经营管理过程中应该对各类风险适时关注,有针对性的制定企业的风险管理策略,建立和完善全面风险管理体系,形成风险管理机制,并逐步推行全面风险管理,才能把风险管理真正落到实处,也只有这样才有助于提升控制、防范风险的能力,保持企业持续、稳定、健康发展。     

企业内部会计控制存在的问题与对策

企业内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分,对于企业防控风险、正常经营意义重大。当前企业内部会计控制存在诸多问题,应采取强化会计控制意识,改善管理手段;强化内部会计控制考查,完善绩效考评;加快审计制度建设,健全监督体系;推动风险管理建设,构建风险评估体系等措施加以解决。     

浅谈企业风险与风险管理

风险是现代企业管理环境的一个重要特征,在经营管理过程中应该对各类风险适时关注,有针对性的制定企业的风险管理策略,建立和完善全面风险管理体系,形成风险管理机制,并逐步推行全面风险管理,才能把风险管理真正落到实处,也只有这样才有助于提升控制、防范风险的能力,保持企业持续、稳定、健康发展.